10月14日我行请来了民生银行总行高级稽查黄兰民先生给我们进行了“服务与营销”的培训讲座。使我们对“服务与营销”有了更深一层了解,开阔了视野,学习了知识,了解了前沿信息,提升了我们专业操作水平与技巧,对以后工作有很大的指导和帮助。
此次培训,学习到的一些新的“服务与营销”知识,使我懂得了要在实践中锻炼出一个有高水平的服务与营销队伍,对银行来说是多么的重要。平时工作中我们就可以用“拿来主义”把国外银行的经验拿来“为我所有”,并结合我们实际,在以后的工作中注重服务与营销方法,讲究服务艺术与营销策略,从小的方面来说,关系到每个员工的利益所得及工作业绩的体现,对大的方面来说将关系到一个银行的成败与发展,也使我充分认识到服务与营销不但是银行领导的工作,也必须培养我们员工的服务与营销的理念,创建一种人人优质服务,个个积极营销的独特的商业银行文化氛围,使服务的观念成为全体人员的共识,这也就提高了全体员工的服务与营销的意识,并且转化为我行员工的自觉行动,在实际操作时,我们要想给客户一个满意的服务,把服务做成我们商行的品牌。
这就更需要我们每一位员工首先要搞好自我形象的建立,要从专业知识及品德、内涵、修养、淡吐等有一个高标准的素质上的学习与提高,要让社会群体信任我们,得到客户的认同,并把自己融入到商业银行,培养自己的敬业感,增加社会人员对我们的信心而取信于客户,用服务做文章。
另外,我们要把银行当成一个整体,一个团队,一个互助集体,取信于社会群体时,首先要树立商业银行意识,使人觉得我行的员工都是讲敬业、讲奉献的员工,这样就能为我们自身树起一个优良的商业银行形象后盾,在细节上我们要实实在在做事,老老实实做人。以诚待人,人必以诚待我,以优质服务促进营销,那么营销定会出成绩,我们员工就会得到更高的回报,我行也定会有光明的前景。
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