应用技术 Ｃｈｉｎａ ｓｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｒｅｖｉｅ￣ Ｉ 一体化项目管理在桩海ｌ ０ Ａ井组中的应用 梁明月 （中石化胜利石油工程有限公司海洋钻井公司） ［摘要］提出了项目一体化管理新模式，针对桩海１０Ａ井组的特点，探讨相应的钻井提速措施。通过桩海ＩＯＡ—ｌ井的现场时间，实施一体化管理模式能够较 好地实现管理人员和技术人员的资源共享和互补，缩短了指挥链，钻井速度明显提高，复杂事故发生率明显降低。 ［关键词］管理模式，一体化，钻井技术措施；钻井提速 中图分类号：Ｃ９３１．６ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００９—９１４Ｘ（２０１５）１１—０３７５—０１ 胜利六号钻井平台承担桩海ＩＯＡ井组的施工，该井组钻井深度大、施工难 度高、预测有硫化氢气体。其中，桩海１０Ａ一１井是桩海ＩＯＡ井组的第一口定向 井，设计井：￣４８３９．１５ｍ（斜深），完钻层位下古生界；其临井桩海１０２井下古生界 针对桩海１０Ａ一１井个环节的重要节点，项目组及时召开研讨会、论证会及 阶段分析会等多形式会议，听取备方意见后，对关键节点问题进行协调、决策。 通过对关键的研讨，三开段钻井周期５４．４ｄ，进尺１８０１．５ｍ，日进尺最高９７ｍ／ ｄ，提速明显。 试油时曾发现硫化氢气体。为了保证钻井生产任务的顺利完成，本井采用了一 体化的项目管理办法，做好钻井生产的管理和监督工作。 １一体化管理模式 在钻井施工前，公司成立桩海１０Ａ井组施工项目组，全面负责该项目的运 行实施。组长：公司经理、副组长：专家首席组成，成员由工程技术科、胜利六号 ３应用效果 自９Ｂ开始通过对桩海１０Ａ一１井钻探一体化项目管理的实施，超前谋划、靠 前指挥，以及“地质与工程、定向与工程、固井与工程、各专业之间、方案与现场、 现场各作业施工单位之间”的一体运作，克服了井深、钻遇层数多，压力系统复 杂等一系列难题，顺利高效完成了桩海ｌＯＡ—ｌ三开施工。并为下一步在该井组 体化项目管理提供经验。实践证明，一体化项目管理模式可以促进“决策、科 一平台、地质录井公司、技术公司、海工大队、海兴公司等单位和部门的负责人组 成。制定了项目管理的目的、目标和管理办法。采取项目组组长协调和现场住井 总监负责的钻井生产管理办法，实施驻井管理，靠前指挥。项目组管理实行“三 位一体”的管理模式，主要包括研究与现场一体化、工程与地质一体化、管理方 与施工方一体化，确保技术决策的快速落实，强力实施。项目领导小组定期组织 召开工作例会，听取现场施工进展汇报，审定重大施工程序及重大问题的协调 决策。现场项目组主要负责代表项目组对技术方案负责，对现场钻井参数设计 和施工技术提供支持，对技术方案实施负责，负责钻井正常生产组织和技术措 施的制定，按各阶段设计对施工单位进行技术交底，负责相关单位和各种工序 的衔接、协调工作以及现场施工中的设备、材料的准备，负责特殊工具的协调、 组织，及时处理井下复杂情况及事故，完成领导小组交办事项。 ２钻井技术措施 ２．１强化钻前准备 由项目组组织钻井、地质、测井等技术人员收集邻井钻井、地质、测井等资 研、管理与作业施工”的有机整合。实现了“各专业之间的无缝衔接 通过实施 一体化项目管理，加强了各级人员之间的快速无缝沟通，不但提高了生产管理 人员的技术素质和管理水平，而且提高了现场专业人员的操作水平。 ４结语 ．４．１通过对桩海１０Ａ一１井钻探一体化项目管理的实施，通过超前谋划、靠 前指挥，以及“地质与工程、定向与工程、固井与工程、各专业之间、方案与现场、 现场各作业施工单位之间”的一体运作，克服了井深、钻遇层数多，压力系统复 杂等一系列难题。 ４．２依靠现有钻井技术，通过推进一体化项目管理模式，给钻井整体效益 的提高提供了有力的保证，并为下一步在该井组一体化项目管理提供经验。实 践证明，一体化项目管理模式可以促进“决策、科研、管理与作业施工”的有机整 合。实现了“各专业之间的无缝衔接”。 ４．３通过实施一体化项目管理，加强了各级人员之间的快速无缝沟通，不 但提高了生产管理人员的技术素质和管理水平，而且提高了现场专业人员的操 作水平。 ４、４通过实施一体化项目管理，加强了各级人员的快速无缝沟通，不但提 料，进行整理分析，以提高钻井经济效益为目的，从钻头选型、钻具组合，钻井参 数、井身结构、泥浆性能参数等进行优选，充分考虑诸多影响钻井效率的因素， 在设计中提出合理的办法和措施，为施工创造条件。 ２．２个性化钻头优选 根据地层岩性和可钻性进行钻头选型，桩海１０Ａ－１井底层除上部砾石层 高了生产管理人员的技术素质和管理水平，而且提高了现场操作人员的操作水 平，必将为以后。 参考文献 ［１】王建企，徐国强，罗书勤，川西地区钻井管理模式与监督办法［Ｊ］．石油 外，其余井段适合使用ＰＤＣ钻头进行提速，为了充分发挥ＰＤＣ钻头的提速功 能，与钻头厂家合作，加快钻头分析、选型、供货节奏，实现提速突破，四开古生 界选用钻井院Ｐ５２６３Ｓ单只４６０米。 ２．３合理调整钻井液密度 根据邻井资料，做好地层三开压力预测，为后续钻井选择合理的钻井密度 提供依据该井选用有机盐钻井液体系，可以保证井壁稳定、通畅。桩海ｌ ｌ井 在３２００米前及时将钻井液密度由１．３５ｇ／ｃｍ 提高到１．４５ ｇ／ｅｒａ ，最大程度降 低了钻井复杂。 ２．４加强关键节点分析 钻探技术，１９９４（４），７６－７７． ［２］凌立苏，张伟等．石油钻探一体化管理模式的探索与实践［Ｊ］．科技创业， ２，００１（７）． ［３高志强．石油勘探与生产工程监督发展现状与对策［３】Ｊ］．石油工业技术 监督．２００５（０６）． 统和高级辅助决策系统的建立奠定坚实的基础。 １．２配网分析数据管理系统 该系统时高级辅助决策系统与基础信息系统进行有效连接的基础，它采用 计算机数据库技术对配网数据进行管理，这样既能满足智能配电网对大量数据 的存储和应用，又能有效的保证各个配电网数据的统一。 １．３高级辅助决策系统 该系统对智能配电网的供电能力和不足之处进行分析，为建设智能配电网 间的连接。另外，企业应该在智能配电网系统中植入对电网性能进行检测和优 化的分析系统，通过对系统的配电网的运行睛况、配电网电源的使用情况、电能 的经济指标以及电网设备的维护和管理进行检测优化，让电力企业能够及时的 了解到电网的性能变化，从而提高企业的处理效率。 参考文献 ［１】薛晨，黎灿兵，曹一家，李俊雄，谭益，刘玛．智能电网中的电网友好技 术概述及展望［Ｊ】．电力系统自动化．２０１１（１５）． ［２】刘文，杨慧霞，祝斌．智能电网技术标准体系研究综述［Ｊ】．电力系统保 提供辅助决策支持，并对智能配电网中存在的问题进行优化处理，以完成智能 配电网管理系统的设计与应用。 ２系统关键技术 在建设智能配电网管理系统时，主要考虑的是如何对数据接口进行统一并 对数据层进行有效的管理，以及如何让电力企业准确的了解电网实时实地的运 行情况。因此，针对上面两个挑战，需要对配电网数据进行有效的管理，这时就 可以在系统中有效的引入基于ＣＩＭ的数据结构，以便完成数据接口与数据库之 护与控制．２０１２（１０）． ［３】何大愚．关于未来智能电网的特征【Ｊ】．中国电力．２０１２（０２）． ［４］颜伟，文旭，余娟，李一铭，赵霞．智能电网环境下电力市场面临的机遇 与挑战［Ｊ】．电力系统保护与控制．２０１０（２４）． ［５】赵伟，姚钪，黄松岭．对智能电网框架下先进测量体系构建的思考【Ｊ】＿ 电测与仪表．２０１０（０５）． 科技博览４ ３７５