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民营企业如何成为自主创新生力军

2022-11-14 来源:好土汽车网
导读 民营企业如何成为自主创新生力军
维普资讯 http://www.cqvip.com ■陈瑜剧锦文杨世祥 全国工商联发布的2006年度规模 以上民营企业调研结果让人振奋:我国 营业收入总额排名前500位的民营企业 营业收入总额达26997亿元,户均 53.98亿元;超过200亿元的企业达14 家,比2005年增加了6家;总额超过 100亿元的企业达58家。 但一个不容忽视的问题就是,入围 企业里纺织业与化学纤维制造业的企业 数量最多,占全部企业的1O.62%,黑色 金属与有色金属冶炼及压延加工业位居 第二名,第三位则是批发和零售业。在我 国建设创新型国家的过程中,民营企业 如何成为自主创新的生力军是值得我们 认真探讨的。 民营企业在我国科技创新中的地位 2001年至2005年的数据显示,我国 全部国有工业企业(包括国有控股企业) 增加值的年均增长率为15.5%;规模以 上外商及港澳台投资企业的年均增长率 为27.7%;而规模以上私营企业的年均 增长率高达52.7%。私营企业的增长率 是国有企业的3.4倍,是外商港澳台企 业的1.9倍。截止到2006年,民营经济 对我国GDP的贡献率已经接近50%。 从技术创新角度看,目前我国民营 企业拥有全国约66%的专利发明、74% 以上的技术创新、82%以上的新产品开 发。在我国经济转轨的过程中,以科研院 所、大专院校为主的“科学推动模式”正 朝着企业是创新微观主体的“需求拉动 模式”转变。2005年,我国确立了建设创 新型国家的目标,而要实现这个目标,就 一定要依靠本土创新。在现有体制和结 构下,民营企业完全可以也应该成为我 国技术创新最重要的力量。 民企参与科技创新存在的问题 国家工商总局的最新统计数据显 示,截止到2007年6月底,我国现有 520.5万家私营企业,但是企业内部分化 比较明显。一方面,大型企业、高新技术 企业通过技术创新不断地做大做强,但 还有99%以上的中小型企业,特别是传统 行业的企业,科技创新开展几乎为零。民 营企业虽然具有极大的创新冲动,但是 由于种种制约因素,它们又不能创新、不 愿创新和不敢创新。 第一大制约因素就是资金不足。民 营企业的最大财富是知识,把知识变成 产业要投入大量资金,在目前我国风险 投资还没建立起来的情况下,民营企业 要想获得快速发展的资金几乎不可能, 只能靠自身滚动式地慢慢发展。 但是在滚动发展过程中又会出现另 一个更大的制约因素:知识产权保护不 力。一个好产品必然要走向市场,而在走 向市场的过程中,知识产权保护不力是 民企发展的最大心病。研究出一项好技 术可能要耗费一个人毕生的精力,其中 还需大量人力、财力的投入。辛辛苦苦研 制的技术被人仿制,企业自然损失惨重。 尽管有专利保护,但漫长的官司、大量的 人力财力消耗不是一个刚起步的民企能 承受的。知识产权保护的力度不够,导致 民企参与技术创新的积极性受挫。 因此,如果这两个问题不能很好解 决,真正的高科技民营公司是很难快速 发展起来的。 民企科技创新不足的原因 民营企业对创新都有极高的热情, 因为通过创新能够获得较高的创业者利 润。之所以会出现众多民营中小型企业 创新不足这种现象,原因大致有几个: 第一,民营企业多是家族企业,它排 斥企业内部的市场关系,无法将拥有特 殊技术、管理和市场营销等创新型人才 选拔到重要位置。 第二,过度竞争导致投入不足。竞争 激烈的纺织、化工等行业,主要通过打 “价格战”获取微利,没钱投入研发。 第三,民营企业的道德风险对创新 活动有影响。一方面,如果大中型民营企 业先创新,一些中小型民企就通过假冒 生产和销售大中型企业创新出来的产品 获利;另一方面,即使一些中小型企业先 创新,大企业也能利用自己的技术和市 场优势迅速进行生产,并最后独霸市场, 中小企业的创新将血本无归。 第四,法治环境对民营企业创新有 影响。长期以来,我国关于知识产权保护 的法律执行不力,打击各种侵犯知识产 权行为的力度不够,这也极大地影响了 些企业创新的积极性。 第五,政府未将民营企业的创新置 于国家创新体系应有的战略高度来看 待。目前政府依然将科研院所、大专院校 和国有企业视为国家创新的主体,民营 企业的创新地位依然没有完全得到政府 的认可和应有的政策支持。 解决民企科技创新不足的对策 从政府方面来说,首先要从战略上 将民营企业视为建设创新型国家的主要 依靠对象。同时,要通过优惠政策鼓励民 营企业加大技术创新的力度。要对那些 具有一定规模的民营企业的技术中心在 资金、人才、信息和研究项目等方面提供 更多的支持,扶持具有较强研发能力的 民营企业技术创新中心,使其尽快达到 国家级乃至世界级的水平。 而作为企业,首先要努力增加研发 创新投入。按照世界平均水平,企业的研 发投入一般占到其销售收入的5%,而目 前这个数字在我国的民营企业中还不到 0.3%。其次,要善于借助“外脑”。对于很 多民营企业来说,建立完整的研发队伍 和研发体系投入太大,因此可以考虑与 大中院校合作,有条件的也可以考虑在 国外建立研发机构。第三,要重视企业家 在企业创新中的推动和决定性作用。拥 有创新精神的企业家往往能够带领企业 不断取得成功。第四,在创新方面要放 弃、避免短视的道德风险等机会主义行 为。最后,要鼓励风险投资的发展。 

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