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销售部月度分析总结计划表

2022-11-17 来源:好土汽车网
导读 销售部月度分析总结计划表
部门月度工作分

组别:

一、销售关键类指标销售数据计划目标客户数实际目标客户数目标客户#####完成率月总工时预算实际计划意向客户数达成意向客户数意向客户数询价总件数询价客户数销售目标计划销售额填表人

成交实际实际成交总成交客意向销售销售件数户数客户额额数意向销售销售目标客户件数成客户成目标预测完成############################成交交率交率达成准确率率率率假 期 类 别事假病假调休其他备注二、出勤工时管理出勤率总工时比 例 说明:三、客户分析客户来源询价客户数成交客户数比例询价件数成交件数比例#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!四、(1)小组成员工作状态分析:成员客户开发完成率意向客户转化率销售额完成率#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!老客户网络推广自主开发公司指派比例 说明:销售预测准确率 (2)工作状态偏差分析:五、重点工作总结、汇报:1、2、3、4、5、6、六、下月重要工作介绍:1、2、3、4、5、七、问题反馈(工作中的问题或者可以分享的经验)1、2、3、工作分析

填表日期:销售支出累计计划回款额实际回款额回款计#####划达成#####率薪资支出固定工资绩效工资差旅费营销支出通讯费车贴公关费其他异常小计下月计划计划销售额回款计划额目标客户意向客户开发客户成交客户工时正常出差工合计工时时工时类别管理工时管理合计例会培训其它备注说明:业务代表转接新客户汇总00#DIV/0!#DIV/0!00#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!广告公司直接客户回款计划实现率询价件数成交率询价客户成交率

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