基层税务所个人工作总结

　　20**年，我所在分局党组和办事处党委的正确领导下，以邓⼩平理论和“三个代表”重要思想为指导，深⼊贯彻******精神，认真落实分局春训税收会议精神，紧扣“123456”⼯作思路，以岗位⽬标责任制考核为核⼼，努⼒实现税收⼯作的科学化，精细化管理，现将⼀年⼯作汇报如下：

　　⼀、以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以党建⼯作促进队伍建设

　　今年我所确定了抓队伍思想建设，全⾯提⾼全所的凝聚⼒、向⼼⼒，全神贯注完成各项税收⼯作的思路。“要想⽕车快，全靠车头带”，我所充分发挥基层党组织的战⽃堡垒作⽤，坚持领导带头、坚持⾛群众路线、坚持在解决突出问题上下功夫，把党建⼯作与税收业务结合起来，以开展先进性教育活动为动⼒推动各项⼯作，引导税⼲增强党的观念、坚定理想信念、坚持党的宗旨，开展批评和⾃我批评，密切党群关系，把全所税⼲思想统⼀起来，在党⽀部的带领下紧紧围绕分局党组开展⼯作，事实证明：“⼈⼈⼀把号、都吹党组的调”形成了合⼒，保证了全年⼯作的顺利实施。

　　⼆、贯彻“四个理念”，狠抓组织收⼊不放松

　　我所坚决贯彻上级提出的“四个理念”，变挖潜找税为严格管理增税、变盯住国有为放眼所有、变抓⼤为抓亮点热点、变传统粗放为科学精细化管理，确保各项收⼊⽬标完成。体现在：

　　1、紧扣中⼼，组织收⼊再创新⾼。年初，分局下达我所税收任务计划****万元，区级收⼊*****万元，较上年实际完成****万元，增长***万元，增幅***。⽆论从辖区经济总体形势，还是从税源结构上分析，完成今年税收计划都具有相当⼤的难度，为此所⾥及时组织全体税⼲对辖区的税源分布情况和潜⼒进⾏调查摸底、分析、预测，计算增减变化情况，同时召开了4次税源分析会议，要求全体税⼲集思⼴益，正确分析有利因素和新的增长点，树⽴完成任务的信⼼和决⼼。为夯实责任，我所合理的下达了税收计划，按⼀、三季度***，⼆、四季度***的⼝径，把计划分解到组，落实到⼈，并与每名管理员签订了责任书，纳⼊考核，与个⼈的“联收计酬”紧密挂钩，在全所形成上下联动，齐⼼协⼒抓收⼊的氛围，极⼤的调动和发挥了税⼲的⼯作积极性和主动性。截⽌12⽉底，全所共计组织收⼊***万元，其中：组织地⽅⼯商税收****万元，占分局年初下达计划的***，同⽐增收***万元，增幅***，完成区级收⼊计划***万元，占年初计划***，同时⼊库养⽼保险费***万元，失业保险费***万元，⼯会经费****万元，⽔利基⾦***万元，扶贫帮困基⾦**万元，⽂化事业费**万元，残保基⾦**万元，为辖区的“两个确保”和社会稳定起到了“减震器”的作⽤。

　　2、依法治税，加强征管，税收秩序和纳税环境得到了好转。⼀是按分局要求在年初对税所现有的13名税收管理员岗位职责进⾏了明确和规范。建⽴起以税收管理员为主体的征管模式，以征管“六率”为主要指标，结合“⼀户式”资料的管理，按照“五知五会”税源管理的要求，加强了税收管理员的考核和监督。⼆是对符合享受税收优惠政策的纳税户，积极宣传税收优惠政策，全年为87户符合下岗再就业优惠政策的个体户按程序报批办理减免税****万元，对430多户不⾜起征点的个体户落实了优惠政策。三是针对辖区地处城乡接合部，背街⼩巷⼩门⾯，⼩摊点漏征漏管现象较为突出的状况，从6⽉份起，全体税⼲冒酷暑、战严寒，加班加点、分组分⽚，逐街、逐门店进⾏了长达半年的清理、整顿，截⽌11⽉底共计办税务登记证***余户，查补税款**万余元。使辖区内的征管死⾓和盲区得到了有效的治理。四是加强对违章举报的查处和⽋税的清理：今年3⽉根据举报材料积极向局领导汇报后及时组织⼒量对某房地产公司隐瞒预售房款进⾏了检查和发票的违章处理，共计补税**万元，罚款****元，并根据案情发展向上级稽查部门做了移交。对某房地产企业长达两年的⽋税在局领导督促和公安执勤室的配合下，依法按程序对所⽋的18万元税款进⾏了清缴，并加收滞纳⾦2万元。在上级交办查处某学院出租房屋案件中，积极与办案同志⼀道按程序进⾏检查，并在税收政策理解有争议的情况下，及时请⽰上级并组织实施了我所的第⼀次听证会议，维护了税法的严肃性和刚性。五是执⾏“六率”考核制度，重点税源所长负责制和加强重点税源的调研、监督、⼊库跟踪制度，对重点⼯程项⽬安排专⼈负责，按期解缴税款。六是巩固和推进了代征络建设，加强对零散税收的管理，全年共计代征税款*****万元，零散税收*****万元。为全⾯完成税收计划起到了保障作⽤。

　　三、以岗位⽬标责任制考核为体系，促使征收管理科学化、精细化

　　1、健全制度，切实提⾼⼯作效率和服务⽔平。年初根据分局岗位⽬标责任制考核体系和党风廉政建设“五个⼀”等⼀系列的管理措施的要求，结合我所⼯作实际，起草了税所《税收⼯作岗位⽬标责任考核实施办法》、《票证管理办法》、《应征凭证传递办法》、《党风廉政建设具体规定》等⼗七项制度及规定，提交所务会议和全体税⼲会议讨论通过并执⾏，通过⼀年来的运⾏，保证了在制度⾯前⼈⼈平等，做到奖勤罚劣，使全所的⼯作作风、组织纪律、服务⽔平和质量有了很⼤提⾼。

　　2、推⾏税收管理员制度，全⾯落实岗位⽬标责任制考核办法。根据分局要求，我所坚持⽇常考核和集中考核相结合，建⽴起权责对等、奖惩并重，各尽其职、分⼯协作、廉洁⾼效的⼯作运⾏机制。制定出符合税所实际的考核办法，通过⼏个⽉的实践，⿎励先进、鞭策后进，确保了政令畅通、令⾏禁⽌。

　　3、建⽴健全纳税⼈“⼀户式”征管资料管理体系。根据税收管理员制度和上级要求，我所新购置四组资料柜，增加到⼋组资料柜，全所加班20余天，保质保量的建⽴了征管资料库，为以后精细化征收管理打下坚实基础。

　　4、加强信息化培训，提⾼征管⽔平。我所在注重业务培训的同时，先后组织三批计算机学习，全所同志达到计算机操作⼀级⽔平，其中8⼈已经通过2级考试，全所税⼲基本掌握计算机应⽤的初步知识。

　　5、详细收集纳税⼈信息，完成了纳税⼈资料的计算机上线⼯作。为全⾯提⾼现代化征收管理⽔平打下基础，我所截⾄11⽉底采集纳税⼈资料***户，按上级要求输⼊计算机***户，除去专业市场以外实现了计算机征收，将信息户建设、现代化征收提⾼到新的⽔平，为下⼀步更加精细化管理打下坚实基础。

　　6、为提⾼⼯作效率，实现资料共享，在分局的指导下，我所⽤了三个⽉时间整理档案，投资3万余元，历时2个⽉建成档案室、查阅室、配备了防盗门，灭⽕器，⼲湿器等，并制订档案制度汇编与运⽤案例⼀本，于20**年2⽉通过省⼆级档案达标验收，为全局⾸批获此殊荣的基层单位，得分名列第⼀。建所10年的资料得以发挥更⼤作⽤。

　　四、以⼈为本提素质、规范执法树⾏风

　　具体做法：⼀是年初在局党组的⾼度重视下，积极筹资**万余元，购置了征管⽤车，解决了⼏年征管⽆交通⼯具的现状，⽬前税务所在去年⼀期改造税⼲⾷堂、更⾐室的基础上，⼆期⽔、电设施和院落改造⼯程，在分局党组的关⼼⽀持下，正在加紧施⼯过程中，有望在春节前使全体税⼲在⼀个花⾹满院、整洁明快的环境中进⾏⼯作学习。⼆是注重利⽤“三⼋”节和“七⼀”等重⼤节⽇，组织税⼲参观⾰命先烈纪念碑和红⾊根据地，开展“缅怀先辈业绩，珍惜幸福⽣活”的主题讨论，通过这些活动的开展增强了⼲部队伍的凝聚⼒和团队精神。三是⼤⼒开展“创评”和精神⽂明创建活动，通过开展评选“⽂明办公室”、“共产党员先锋岗”、“诚信服务⽰范岗”、“⼱帼⽰范岗”等⽂明细胞⼯程建设，积极参与向灾区和爱⼼超市的捐款、捐物活动。四是加强党风廉政建设，树⽴⾏业新风。我所建⽴健全教育、制度、监督并重的惩治和预防*体系，采取多种形式开展廉政教育活动，抓好每⽉⼀次的“纪检⽇”活动。进⼀步落实政务公开，充分发挥廉政义务监督员、兼职廉政监察员和反腐倡廉群众⼩组作⽤，实⾏财务定期公开，接受税⼲和上级的监督，加⼤明察暗访⼒度。努⼒树⽴⾏业新风。通过这些做法在单位内部形成团结向上、和谐稳定的良好氛围，唱响了税收⼯作主旋律。

　　五、20**年我所确⽴的⽬标

　　1、保质保量完成税收任务，做到税费并重，应收尽收。在新的⼀年，我所还是以围绕组织收⼊为中⼼，争取收⼊总量达到新的⽬标。

　　2、全⾯落实税收管理员制度，精细化岗位⽬标责任制考核。20**年我所将依托计算机，开展严管细查，对辖区的⼩街背巷继续进⾏整治，在征管质量上下功夫。

　　3、加强学习培训，提⾼税⼲计算机和征管⽔平。新的⼀年我所将在分局⼤规模培训安排下，重点加强税⼲的计算机应⽤

和税收专业知识培训，使税⼲整体素质明显提⾼。

　　4、积极开展各项创建活动，争取精神⽂明上台阶。我所将依靠党⽀部积极开展活动，达到聚⼈⼼，增活⼒，有条件争取省级精神⽂明单位创建。

　　5、在节约的前提下，改善办公环境，树⽴新的⾯貌。，我所准备在过年前把我所进⾏⼯程改造，杜绝⽤电等安全隐患，本着节约、适当前瞻性的对办税⼤厅进⾏装修，树⽴新的税务形象。

　　纵结全年⼯作，我所的经验就是积极发挥基层党组织的战⽃堡垒作⽤，在分局党组得正确领导下，以**党⽀部为中⼼，以所务会为依托，以税⼲为基础，群策群⼒、民主集中，形成⼀个温暖的集体、战⽃的集体，为税收事业贡献每⼀个⼈的⼒量。团结就是⼒量，我们有信⼼完成各项⼯作。