邮储银行员工学习《行规行纪》心得体会

邮储银行员工学习《行规行纪》心得体会

通过学习行规行纪使自己对于邮储银行的制度有了更加深刻的理解。学到许多我行的规章制度，通过学习第一至四章，自己学到许多有关管理的知识。

首先，考勤管理在企业管理中是一门艺术性科学。考勤管理制度，可以在企业生产经营活动的方方面面防微杜渐，使员工逐渐认同并领悟企业文化的精髓，采取积极的心态遵守考勤管理，认为遵守考勤管理就是在为企业文化的精髓服务。考勤的真正意义是要提升企业效益，提高员工绩效，维护企业规范化管理的良好形象。管理是双刃剑，管理者在管理考勤时，企业文化所带给员工的是宽松、朴素的心灵相约。企业文化是一种无形的力量，有着潜移默化“润物细无声”的魔力，并不需要过多流于形式、依附制度。如果一个公司不能在真正意义上运转正常，没有令员工认同的经营理念，仅凭严格的考勤管理去约束员工行为，只能解决表面问题，所谓管理中提到的有“时效”而非“实效”。州分行实施机关考勤考核办法，规定州分行各部室上班时间统一规定；上班凭手印打卡上班，对于违反规定的员工进行处罚，有助于我行员工形成较强的时间观念，形成邮储银行良好的企业文化，推动我行不断向前发展。

银行是一个高风险的行业，为了防止因企业自己内部员工产生风险，企业员工必须对自己的行为高度透明，为此，州分行实施员工工作及行踪日记制度，规定中对员工日记内容做出明确规定：1、详细记录到岗和离岗时间；2、记录每天工作的具体内容；3、记录8小时之外的行踪。这些规定意味着员工的行动高度透明，有助于加强对员工的管理，了解员工的工作情况及思想动态。后来州分行对该项制度进行进一步的完善，对于违反该项制度做出明确的规定。对于一般员工违反该规定的不仅要处罚当事人，还要追究其部门负责

人的责任，其具体规定包括了对高管、中层管理干部、基层管理干部、一般员工做出了明确规定，起到了监督员工的积极作用。

军队是纪律严明、作风过硬的队伍，“一切行动听指挥”有力保证了其执行力最高、管理最有效。世界上最优秀的管理在军队，我国一批大型企业曾以军事化管理闻名，如华为、长虹、联想、远大、春兰等，美国西点军校更是商业领袖的摇篮之一。究其原因，是在军事化管理下形成了很多优秀品质，比如强烈的使命感、荣誉感、责任感以及敬业、专业、精业的团队精神等，都是企业的一笔宝贵财富。州分行2008年11月4日至20日举行了全行军事训练标志我行的军事化管理的雏形形成，后来在徐宏宇行长的带领下，逐渐形成邮储银行军事化管理制度，并且不断完善。军事化管理磨练了全体员工的意志，锻炼品格，培养了团队精神，形成了良好的组织纪律观念，增强了全行员工的凝聚力、向心力和战斗力，提升了我行员工的整体素质，展现了我行优秀的企业形象。在此制度下，最初形成了我行特色的军事管理制度——支行排，后来不断发展为支行排和机关排。军事化管理制度对员工进行了规定，同时对违反军事化管理的干部和员工处罚进行了规定，要求我们要严格按制度执行。

通过学习行规行纪，对自己以后的工作有了进一步指导，我谨记我行的行规要求，按制度严格要求自己，做一名优秀的邮储银行员工。