首 页 行业热点 新车 试驾评测 养车用车 车型库
当前位置:首页一般行政人员绩效考核评分表

一般行政人员绩效考核评分表

2021-03-24 来源:好土汽车网
导读 一般行政人员绩效考核评分表
附表3:

一般行政人员绩效考核评分表

部门: 姓名: 年 月 考核 评价项考核内容 备注 分分值 目值 1、勤奋学习政治理论,道德高尚,文明履行职责;能掌握、贯彻有关 政策,并能按政策正确、高效地处理事务;有优良的服务意识,服务态度热情;严格遵守各项规章制度,求真务实,不计较个人得失,善于团结同志。(18—20分) 2、重视政治理论学习,重视道德修养,文明履行职责一般;能掌握、 贯彻有关政策,并能按政策正确、有效地处理事务;服务意识较好,服务态度比较热情;遵守各项规章制度,工作踏实,团结同志.(14—17分) 3、能参加政治理论学习,有一定的道德修养,文明履行职责较差;基 本了解政策,能贯彻执行,处理事务时有偏差、失误;有一定服务意识,服务一般;基本能遵守各项规章制度,工作较认真,团结同志一般.(10—13分) 4、政治理论学习较差,道德较差,文明履行职责差;了解政策差,工作经常出现偏差、失误;没有服务意识,服务态度较差;纪律性较差,工作漂浮,不认真,团结同志差.(1-9分) 1、胜任本职工作,能独立解决岗位范围及其它一些问题,具有丰富的实践工作经验;极强的计划组织能力,善于根据工作要求合理配置资源,完成工作周密有方;协作能力强,团结同志,能很好地与人沟通合作,具有很强的团队精神。(16-20) 德20分 能20分 2、基本能胜任本职工作,较好地处理解决工作中的问题,有较强的实 践工作经验;能够进行合理的计划组织,完成工作有一定的方式方法;协作能力较好,团结同志,能较好地与人沟通合作,具有良好的团队精神。(10-15) 3、履行本职工作能力一般,勉强能处理工作中的问题,实践能力与水平尚有差距;制定计划和组织实施有难度,工作计划流于形式,好办法,好意见不多;协作能力较弱,与同事关系一般,与人沟通合作不是很顺畅,有一定团队精神。(6-9分) 4、对本职工作不太胜任,工作中时有差错,独立工作能力和水平差;做事无计划,缺乏组织能力,缺乏办法、建议;协作能力差,与同事不能融洽相处,与人沟通合作很困难,基本没有团队精神.(0-5分) 1

1、有强烈的事业心、责任感,工作积极主动、认真细致,爱岗敬业,乐于奉献,任劳任怨,不计较个人得失;出满勤,按时上下班,上班时间不无故离岗,准时参加各种规定的会议或活动.(16-20分) 2、有事业心、责任感,有工作热情,工作认真,有奉献精神,吃苦耐劳,不太计较个人得失;出勤率高,按时上下班,上班时间不无故离岗;能参加各种规定的会议或活动。(10—15分) 3、有一定事业心、责任感,工作积极性一般;有一定吃苦精神,有时考虑个人得失较多;有迟到、早退现象;上班时间无故离岗;有时不参加规定的会议或活动。(5-9分) 勤20分 绩 40分 总分 4、事业心、责任感不强,工作积极性主动性差;缺乏敬业精神,工作怕负责任,计较个人得失;经常迟到、早退、无故缺席规定参加的会议或活动.(0-4分) 1、工作量大,特殊、紧急任务较多;工作难度大,综合性强,要求高,涉及面广;工作效率高,工作效果很好;工作实绩突出,为部门工作目标和工作任务的完成做出重要贡献,没有出现工作差错。(36—40分) 2、工作量较大,有一定量的其他工作任务;工作难度较大,综合性较强,要求较高,涉及面较广;工作效率较高,工作效果较好,工作实绩较大,为部门工作目标和工作任务的完成做出应有的贡献,偶尔出现工作差错。(26—35分) 3、工作量基本饱和,工作有一定难度,工作要求不高;工作效率、效果一般;工作实绩一般,经常出现工作差错。(16-25分) 4、工作量较少,承担一般性日常工作;工作拖拉,得过且过,工作任务或完不成或有失误影响到部门;工作实绩较差,有明显失误,出现重大工作失误。(0-15分)

2

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容