员工团建的策划案5篇

4月11日(周五) 下午2：00集中出发

通过团队建立可以促进团队成员互相之间的交流，帮忙团队成员学会人与人之间的相信，然后通过多人团队游戏的形式来表现团队成员之间的配合能力。员工团建的策动案怎么写?我在这里给大家共享一些关于员工团建的策动案，盼望可以帮到各位。 员工团建的策动案1

为加强区青企协团队建立，提升协会凝结力，促进企业沟通，增添会员友情，拟定于20__年4月中旬举办会员户外拓展活动，方案如下： 一、活动时间：20__年4月11日(周五)—13日(周日) 二、活动地点：惠州南昆山大观园户外拓展基地 三、参加人员：协会全体会员

四、组织方式：以分会为单位，由各分会长牵头，各分会秘书处负责动员、报名和组织工作 五、活动日程及内容

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员工团建的策划案5篇

下午5：30达到南昆山并入住 下午6：30就餐、沟通 4月12日(周六) 上午08：30早餐 上午09：00进行拓展 中午12：00午餐，稍作歇息 下午2：00关于协会进展沟通会 下午6：30晚餐、沟通 4月13日(周日) 08：00早餐

09：00共享会(每个会员自备企业PPT进行介绍)12：00午餐 14：00返深

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六、活动费用：1400元/人+会议室等(按实际报名状况再定)(协会承当全部相关费用) 七、其他事项：

1、参与活动人员原那么上集中乘坐大巴车，统一前往;有特别状况需自驾车前往的，请于当天下午6点钟前达到目的地。

2、假设须要请假的会员，务必派一名公司高管代表参与活动，并做好企业介绍、共享的预备。

3、本次活动为协会集体活动，请各分会高度重视，细心组织，仔细做好报名动员组织工作。 员工团建的策动案2 一、组织人员分工 指挥员：总经理 培训师：副总经理 裁判员：行政经理

二、团队竞赛 1、破冰活动 时间：20分钟

活动目的：打破隔膜、建设互相熟知、互相相信的团队气氛。互相之间的交流是树立这种信念的根底，一旦相信完全建设，你会感觉到团队的工作氛围是则的轻巧、开心。

活动目的：主要是激励和强化坚强的斗志和互助取胜团结必胜的信心。 配合系数： 体能要求： 危急系数： 3、过软桥 时间：60分钟

活动内容：一段软梯挂在山坳的两端。队员必需利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队配合使组里全

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员在最短的时间内通过软桥。

活动目的：打破心理舒服区生理反馈，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒服区—跳动胜利，团队激励的作用，也能帮忙员工突破心理舒服区。 配合系数： 体能要求： 危急系数：

4、解手链形式：10人一组 时间：20分钟

活动内容：1、让每组成员围着站成一个向心圈。2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;如今组员面对一个错综冗杂的问题，在不松开的状况下，想方法把这张乱网解开3、告知大家肯定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。4、假如过程中实在解不开，可允许组员确

定相邻两只手断开一次，但再次进行时必需马上封闭。

活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，倾听在交流中的重要性，以及团队的合作精神。 三、团队野餐

团队竞赛估计17：00完结，随后在风情园举行烧烤晚会活动。 四、庇护环境、酷爱生活

庇护环境是人类最深远、长期的课题。近几年，世界各国遭遇着不同程度的自然灾难，人类要想制服可怕的大自然，就必需敬重自然。倡议利用此次户外活动的机会，从我们自己做起，准时清理活动时产生的各种垃圾，庇护环境，善待家园，共同发明一个美妙的生活环境。 员工团建的策动案3

一、团队凝结力缺失、员工情绪萎靡的时候

员工作业时间长了免不了有慵懒心，甚至有私心，原先的热烈会随时间推移慢慢衰退;林子大了什么鸟都有，大家免不了也就有冲突，故意

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见，有怨言，而在一尘不变的环境里，靠固有的交流方法恐怕很难处理这些问题;并且，当员工看不到公司出路、个人出路，感触不到团队暖和的时候，就会有换岗离职的做法发生，所以，在这种状况下，大家一同来做户外训练，一同同吃同住、一同呼口号唱队歌、一同完成工程，交流、协调、团队凝结力都能表现出来，挑战自我、熔炼团队的意图实现了，工作热烈、工作看法也会随之变化。

二、入新单位、刚走上社会的毕业生，或是平常在工作中总不能将自己的所学学问极好地运用到实践中去的人

体会式练习讲究团队精神，倡导分享。对刚到新公司的新人来说，有亲和力的团队能让他们获得自信并增添交流协调能力;而对于那些不能学以致用的人来说，户外训练团队彼此交流的研究、共享，不单能够丰厚和更新自己的学问构造，还有助于哺育他们自立考虑问题的才干，这些对于启发他们怎么挖掘自身潜力，表现自己优势，有着主动的效果。 三、位居高职，长久紧急工作，思想陷入某种惯性形式的管理者

户外训练体会式寓教于乐，为学习者提供轻巧、自然的学习氛围，并设置了更有挑战、富有激情同时充溢趣味的任务，这对这些管理者调节甚至全面重建自身的学问构造，使得思想重新高速运转，擦出新的火花，都有着很大的作用。

在室内授课时学员所控制的知是员工成熟的硬件，在户外训练使员工互相团结变成共同奋斗的软件。大家能够将学习的进程概括成下面的公式：(真切的学问)=(学问)+(体验)+(思量)+(指导)+(施行)在学习中体验是户外训练中不行短少的一个课程，要让学员在体会中生长起来是一个重要的进程。所以，咱们以为授课与户外训练是相辅相承的，在授课以后的户外训练是一种轻巧与一种享受，同时也是一种学问体验的沉积。

畅领者教学科技融合了高挑战及低挑战的元素，为公司的团队建立提供了良好的方法，经过户外训练，参训者能够认识本身潜能，增添自信念，战胜心理慵懒，锻炼战胜艰巨的意志，更为融洽地与集体配合，

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让公司团队联合的更紧，走的更稳。

关于一个合格的员工，首先要具有相应的学问和技术，而关于一个优异的员工，除学问和技术外，还须要具有很好的认识。人的行为、动机、思想活动及行为模式是影响人力价值的主要因素 员工团建的策动案4

一、活动目的：为了让员工越发熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他

部门的日常工作;增添部门与部门间，同事与同事间的交流、沟通与合作;加强公司凝结力;提高工作效率和员工的主动性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成终于的目标而努力。 二、活动主题：“敞开胸怀，自在奔放〞 三、活动时间：20__年_月__日下午_点： 四、活动地点：(附近酒店会议室) 五、活动参加主题：___全体员工

六、活动主持：__为主，各部门领导轮流上场 七、活动形式：培训+互动游戏

八、活动方案：(共分两个局部，共约4个小时左右) 前奏：(时间约30分钟)

老板布本次活动的意义，介绍公司状况，介绍各部门状况及负责人，同时颁布下半年工作目标和工作打算。下面的时间交给各部门负责人。 各部门负责人轮流登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女—__〞，然后__登台跟大家打招呼，用最风趣代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣喜好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员所有介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作状况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作状况或将来冀望的词语或句子作为本部门的(此可以作为互动游戏中口号)。

第一局部：培训(每个部门时间掌握在15分钟，QA阶段掌握在2分

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钟，中间有10分钟歇息时间，共计2小时30分钟)

所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充 流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。 客户部： 媒介部： 设计部： 策动部：

第二局部：互动游戏

宗旨：加强团队合作，促进各部门之间配合，增进同事之间的了解。 员工团建的策动案5

活动时间：20__年12月-20__年1月

活动组及人数：国际展览部(19人)、会展效劳部(18人)、综合职能部(12

人)

活动目的：为丰盛广大员工的业余生活，完美公司福利，谢谢各位员工一年来的辛勤劳动和付出，让员工和员工之间多交流多沟通，增添员工之间的友情，加强部门之间的凝结力，体现公司对员工的关爱。 费用预算：20__元/人(国际展览部：38000元，会展效劳部：36000元，综合职能部：24000元。)合计：98000元。

活动方案一：家庭日，活动邀请员工家属参与，活动时间掌握在一天，地点可以挑选带有游乐工程的度假村，挑选大巴车将人员集体送至度假村，游乐工程可挑选适宜各年龄层次均可以参与的，期间可以在午餐中间穿插一些游戏、才艺表演等，事先预备好奖品以谢谢家属对员工工作长久的支持。

活动方案二：员工户外拓展，活动支配在户外拓展基地，活动时间掌握在二天，地点挑选可以提供住宿的拓展培训基地，可以缓解员工紧急的工作氛围，并且可以通过拓展活动中的各种工程，提升员工之间

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的协作度。

活动方案三：封闭会议培训，活动时间掌握在2天，可以挑选环境较好的温泉度假酒店，各部门可以针对本部门的工作内容，招聘外训教师赋予授课，课程完结后支配度假休闲活动，通过培训可以提升工作的专业度，提高工作能力。

活动方案四：短期旅行，活动时间掌握在3天左右，活动可以支配在南京周边风景优美的景区，大巴车程掌握在8小时之内，放松情绪，临近自然。

以上方案各部门可以自在挑选，决定好方案后，各部门将对方案的详细实施拿出细那么，包括人员支配、费用预算、活动流程、留意事项。盼望通过活动为公司营造团结、主动向上的企业文化。

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