企划部2011年工作总结2012年工作计划

企划部2011年工作总结2012年工作计划

2011年工作简要回顾

2011年，企划部在公司领导的关怀下，在兄弟部门的支持下，较好地完成了公司赋予的工作职责和工作目标。

一是在公司领导的直接参与下，公司企业文化理念的框架，从无到有，并初步形成。

二是公司理念研究工作开始起步，已有10余篇论研究方面的文章在袜报上发表。

三是东北袜业报超额完成出版计划。计划出版20期，实际出版23期。而且从版式到具体内容都比过去有所提高，得到了读者的好评。成为东北袜业园的一张名片。

四是东北袜业官方网站新闻宣传工作有所提升。新闻稿件上网频率平均每周在3条以上，重要的新闻事件做到不隔夜，读者点击率大幅度上升，使网站成为外界了解东北袜业园的一个重要窗口。

五是对外宣传工作有突破。辽源日报采用稿件21篇、辽源电视台采用稿件13篇、吉林工人报采用稿件9篇、城市晚报采用稿件3篇、吉林日报采用稿件7篇、其他报刊采用稿件4篇，全年对外宣传园区的稿件超过了50篇，为提高园区的知名度起到了很大的作用。2011年，是园区成立6年来对外宣传成果最大的一年。

六是在时间紧、任务重的情况下，克服了不利天气的影响，出色地完成了迎接省委书记孙政才的布展工作，得到了公司的奖励。

七是成功地完成了迎接全国政协主席贾庆林到园区视察工作的画展工作。

八是成功地制作了公司宣传专题片，片长20分钟、短片8分钟，为公司外出招商、参会、接待客人介绍园区情况提供了生动、形象的影像资料，树立了公司的良好形象。

九是2011年，企划部共完成各类资料20多份，有的是公司老总的，有的是政府部门要的，也有兄弟部门让我们帮忙的。不管是职责范围内的，还是职责范围之外的，我们本着只要是公司的事，我们都极力而为的原则，较好地完成了文字综合的任务。

存在的问题

一是东北袜业报有些功能还有待开发利用；二是网站办得还滞后于公司的发展和需求；三是理论研究工作进展缓慢；四是企业文化建设更是严重滞后了公司的发展。

问题的根源是：客观上没干过、经验不足，不知道怎么干，也有事务缠身、干不过来的因素；主观上有畏难情绪，思想观念有问题。我诚恳地希望找能人把我换下来，让我当个好助手，不要耽误了公司的发展，不容拿公司发展来练兵！现在在一天岗就尽一天责，不能对不起公司的好待遇。

2012年工作计划

2012年，企划部重点工作是以下10件事：

文化提速

网站升级

报纸转型

广告增量

宣传扩容

记者直击

理念收集

联合办报

央视扬名

办好袜节

这10件事中，重中之重是文化提速问题，我们将下大力气研究这项工作，争取快速提升。