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物业管理示范住宅小区达标申报表

2020-11-01 来源:好土汽车网
导读 物业管理示范住宅小区达标申报表
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全国物业管理示范住宅小区

达标申报表

住宅小区名称: 申 报 日 期: 管理单位名称: (章)

说 明

一、 本表由申报全国物业管理示范住宅小区的管理单位和物业管理

行政主管部门填写,一式三份; 二、 表格内不敷填写,可另加附页; 三、 应当如实填写,不得作假;

ﻬ住宅小区 名称 地址 负责人 负责人 邮电电 编 话 话 管理单位 业主委员会成立时间 省(自治区、直辖市)级物业管理示范住宅小区达标时间 --

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管理单位自检概述 预评预验总分 --

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省、自治区、直辖市物业管理行政主管部门 预评预验意见 考评验收总分 建设部 考评验收意见 备 注 ﻬ全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则

项目名称: 年 月 日

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序号 一 标准内容 规定分值 32 评分细则 省评部评分值 分值 基础管理 1、按规划要求建设,住宅及配套设施投 1 符合1。0,不符合0 入使用 2、己办理接管验收手续 3、由一家物业管理企业实施统一专业化1 管理 4、建设单位在销售房屋前,与选聘的物符合1。0,基本符合0。5,不符业管理企业签订物业管理合同,双方责权利明确 5、在房屋销售合同签订时,购房人与物业符合2。0,基本符合1。0,不符合管理企业签订前期物业管理服务协议,双方责权利明确 6、建立维修基金,其管理、使用、续筹1 符合有关规定 7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及2 业主公约等各项公众制度完善 8、业主委员会按规定程序成立,并按章2 程履行职责 0 符合2.0,基本符合1。0,不符合 完善2.0,基本完善1。0,不完善0 续筹不符合规定扣0。5,未建立0 符合1。0,已建立但管理、使用、 2 0 1 合0 符合1.0,不符合0 1 符合1.0,不符合0 --

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9、业主委员会与物业管理企业签订物业2 管理合同,双方责权利明确 10、物业管理企业制订争创规划和具体1 实施方案,并经业主委员会同意 制度、工作标准建立健全1。0,主 要检查:物业管理服务工作程序、11、小区物业管理建立健全各项管理制度、各岗位工作标准,并制定具体的落实措施和考核办法 质量保证制度、收费管理制度、财2 务制度、岗位考核制度等每发现一处不完整规范扣0。2;未制定具体的落实措施扣0。5,未制定考核办法扣0。5 12、物业管理企业的管理人员和专业技术人员持证上岗;员工统一着装,佩戴明显标志,工作规范,作风严谨 l3、物业管理企业应用计算机、智能化2 设备等现代化管理手段,提高管理效率 14、物业管理企业在收费、财务管理、会计核算、税收等方面执行有关规定;至少每半年公开一次物业管理服务费用收支情况 15、房屋及其共用设施设备档案资料齐2 包括房屋总平面图、地下管网图, 2 执行有关规定1.0,未执行0;公 开1.0,未公开0 符合2.0,基本符合1.0,不符合0 管理人员、专业技术人员每发现1 2 人无上岗证书扣0.1;着装及标志符合0.5,不符合0 符合1.0,不符合0 符合2.0,基本符合1。0,不符合0 --

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全,分类成册,管理完善,查阅方便 房屋数量、种类、用途分类统计成册,房屋及共用设施设备大中修记录,共用设施设备的设计安装图纸资料和台帐。每发现一项不齐全或不完善扣0.2 16、建立住用户档案、房屋及其配套设2 施权属清册,查阅方便 17、建立24小时值班制度,设立服务电话,符合2.0,值班制度不符合扣0.5,接受业主和使用人对物业管理服务报修、未设服务电话扣0.5,发现一处求助、建议、问询、质疑、投诉等各类信息的收集和反馈,并及时处理,有回访制录每次扣0.1 度和记录 18、定期向住用户发放物业管理服务工符合2。0,基本符合1.0,不作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上 建立并落实1.0,建立但未落实扣 0。5,未建立扣1.0;及时率符合19、建立并落实便民维修服务承诺制,0.5,每降低1个百分点扣0.1;返修零修急修及时率100%、返修率不高于1%,并有回访记录 整0.2,记录不完整或无回访记录0 2 率符合0.3,不符合0;回访记录完2 符合0 2 处理不及时扣0。2,没有回访记每发现一处不符合扣0.2 --

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二 房屋管理与维修养护 1、主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标,组团及幢、单元(门)、户门标号标志明显 2、无违反规划私搭乱建,无擅自改变房2 屋用途现象 3、房屋外观完好、整沽,外墙面砖、涂料2 等装饰材料无脱落、无污迹 4、室外招牌、广告牌、霓虹灯按规定设置,保持整洁统一美观,无安全隐患或破损 5、封闭阳台统一有序,色调一致,不超出外墙面;除建筑设计有要求外,不得安装外廊及户外防盗网、晾晒架、遮阳蓬等 6、空调安装位置统一,冷凝水集中收集,2 支架无锈蚀 7、房屋装饰装修符合规定,未发生危及房屋结构安全及拆改管线和损害他人利益的现象 三 共用设施设备管理 1、共用配套设施完好,无随意改变用途 15 1 符合1。0,每发现一处不符合扣 2 5 0.5 符合2。0,每发现一处不符合扣 2 符合2.0,每发现一处不符合扣0.2 不整洁、脱落、污损扣0。2 符合2.0,未按规定设置0;按规定 2 设置,但不整齐或有破损每处扣0.1, 有安全隐患每处扣0.5 擅自改变房屋使用用途扣1。0 符合2。0,每发现一处不完好、 2 14 符合2.0,无示意图扣0。5,无 路标扣0.3,幢、单元、户号每缺一个扣0。1 符合2.0,每发现一处私搭乱建或 符合2.0,每发现一处不符合扣0。 --

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0.5 设施设备运行按规定记录0.5, 2、共用设施设备运行、使用及维护按规无事故隐患0.5;遵守操作规程定要求有记录,无事故隐患, 专业技术人2 员和维护人员严格遵守操作规程与保养遵守保养规范0。4,每发现一处规范 不符合扣0.1 3、室外共用管线统一入地或入公共管道,2 无架空管线,无碍观瞻 2 符合1.0,发现一处堵塞或外溢扣 4、排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象 1 0。5 通畅、平整1。0,发现一处不通 畅、不平整、积水扣0.2;发现井5、道路通畅,路面平整;井盖无缺损、2 盖缺损或丢失扣0。6,路面井盖无丢失,路面井盖不影响车辆和行人通行 不影响通行0.4,发现一处不符合扣0.2 设备运行正常、设施完好、无渗漏、 6、供水设备运行正常,设施完好、无渗漏、无污染;二次生活用水有严格的保障2 措施,水质符合卫生标准;制定停水及事故处理方案 措施不严0;水质符合卫生标准0。5,不符合0;有处理方案0.5。无处理方案0 无污染0。6,发现一处不符合扣0.2;保障措施严格0.4,无措施或符合2.0,发现一处不符合扣0. 0.6,每发现一处不符合扣0。2; --

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7、制订供电系统管理措施并严格执行,记录完整;供电设备运行正常,配电室管2 理符合规定,路灯、楼道灯等公共照明设备完好 8、电梯按规定或约定时间运行,安全设施齐全,无安全事故;轿厢、井道保持清2 符合2.0,发现一处不符合扣0。5 洁;电梯机房通风、照明良好;制定出现故障后的应急处理方案 9、三北地区,冬季供暖室内温度不低于1 16℃ 四 保安、消防、车辆管理 1、小区基本实行封闭式管理 2、有专业保安队伍,实行24小时值班符合2。0,无专业保安队伍扣及巡逻制度;保安人员熟悉小区的环境,2 1.0,其它每发现一处不符合扣文明值勤,训练有素,言语规范,认真负0.2 责 3、危及人身安全处有明显标识和具体的防范措施 4、消防设备设施完好无损,可随时起用;2 消防通道畅通;制订消防应急方案 5、机动车停车场管理制度完善,管理责2 0。5 制度完善0。5,基本完善0。3, 符合2.0,发现一处不符合规定扣 1 符合1.0,不符合0 10 符合1.0,不符合0 5 符合2。0,发现一处不符合扣0。 1 符合1。0,不符合0 --

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任明确,车辆进出有登记 不完善0;因管理责任造成车辆丢失扣0.5(管理单位公开承诺赔偿的不扣);每发现一台车辆乱停乱放扣0.1,出入无记录扣0.2 6、非机动车车辆管理制度完善,按规定2 位置停放,管理有序 五 环境卫生管理 1、环卫设备完备,设有垃圾箱、果皮箱、1 垃圾中转站 2 未实行责任制的扣1。0,无专职 2、清洁卫生实行责任制,有专职的清洁2 清洁人员和责任范围的扣0。5,人员和明确的责任范围,实行标准化保洁 未实行标准化保洁的扣0.5 每发现一处垃圾扣0.2,未达到垃 3、垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭2 圾日产日清的扣0.5,未定期进行卫杀 生消毒灭杀扣0.5 符合1。0,每发现一处不符合扣0。 4、房屋共用部位共用设施设备无蚁害 1 2 5、小区内道路等共用场地无纸屑、烟头2 等废弃物 6、房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱2 画,无擅自占用和堆放杂物现象;楼梯扶符合2.0,每发现一处不符合扣0.2 2 符合2。0,每发现一处不符合扣0。 14 扣1.0,乱停放每部车扣0。2 符合1.0,每发现一处不符合扣0. 符合2。0,制度不全或不落实的 --

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栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净 7、商业网点管理有序,符合卫生标准;2 无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象 8、无违反规定饲养宠物、家禽、家畜 9、排放油烟、噪音等符合国家环保标准,1 符合1.0,每发现一处不符合扣0.2 外墙无污染 六 绿化管理 l、小区内绿地布局合理,花草树木与建1 筑小品配置得当 2、绿地无改变使用用途和破环、践踏、2 占用现象 3、花草树木长势良好,修剪整齐美观,2 无病虫害,无折损现象,无斑秃 处不符合扣0.2分 符合2。0,每发现一处不符合扣 4、绿地无纸屑、烟头、石地等杂物 2 0.2 七 精神文明建设 l、开展有意义、健康向上的社区文化活2 动 2、创造条件,积极配合、支持并参与社1 区文化建设 符合1.0,基本符合0.5,不符合0 符合2.0,基本符合1.0,不符合0 3 合0 长势不好扣1.0,其它每发现一 0 符合2.0,基本符合1.0,不符 7 符合1.0,基本符合0.5,不符合 0.2 1 符合1.0,不符合0 符合2.0,每发现一处不符合扣 --

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八 管理效益 5 符合2.0,每降低1个百分点扣 l、物业管理服务费用收缴率98%以上 2 0.5 符合2。0,基本符合1.0,不符合 2、提供便民有偿服务,开展多种经营 2 0 3、本小区物业管理经营状况 1 盈利1。0,持平0。5,亏本0 --

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