潘李玄昊
【期刊名称】《企业技术开发：下旬刊》 【年(卷),期】2016(035)002
【摘 要】伊利集团作为内蒙古本土企业，为了实现对子公司财务管理的有效控制，提高整个集团企业的财务管理水平，引进了财务集中管理模式，通过ERP系统与财务管理软件实现信息的协调处理，提高了公司财务管理的效率，但是其在发展过程中也暴露了一系列。问题，文章结合内蒙古伊利集团财务集中管理工作开展存在的不足进行分析，并提出相应的发展建议，旨在提高伊利集团财务集中管理水平，为集团企业盈利打好基础。 【总页数】3页(P111-112,114) 【作 者】潘李玄昊
【作者单位】辽宁对外经贸学院会计学院,辽宁大连116052 【正文语种】中 文 【中图分类】F275 【相关文献】
1.伊利集团财务集中管理存在的不足及对策探析 [J], 潘李玄昊
2.整合集团财务资源推进财务集中管理——因子分析法在集团公司财务绩效评价与财务集中管理中的应用 [J], 申屠红英
3.企业集团资金集中管理模式的探讨——运用财务公司实施企业集团资金集中管理 [J], 郭湘樱
4.集团企业财务集中管理模式下的财务报表问题及对策 [J], 李谦
5.企业集团财务集中管理模式—e化财务集中管理模式的基本框架 [J], 张瑞君;殷建红;莫晓平
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