这算\"性骚扰\"吗？
再遇到此事，应如何处理？ 国内有这这样的法律规定吗？
员工张海于2004年3月22日应聘到A公司从事销售工作, 签订了两年半的合同, 并规定了三个月的试用期，试用期合格后工资增长1000元,双方同时约定违约方应赔偿对方2万元的违约金。2004年6月28日, A公司人事部门让张海提供一份工作总结, 以便讨论张海的转正问题, 而张海却提供了一份辞职报告, 并于当天下午开始就不再到公司上班。以后的近半个月, A公司都联系不到张海, 三周后, 张海委托他人将办理交接, 并让委托人代领他上个月的工资。 问
试用期满未通知员工转正，是否认定为自动转正？张海是否违构成违约？如果你是该公司的人力资源经理， 这样的辞职你如何妥善处理
小刘是清华大学刚毕业的高材生。他毕业不久就应聘到中关村某软件公司，从事软件开发工作。进入公司时，小刘与公司签订了一份劳动合同，其中约定试用期为两个月。不幸的是，小刘刚工作一个多月，在试用期未满的情况下，就因肺部感染病情加重住进了医院。因公司正在进行的软件开发处于攻坚阶段，公司人力资源部经理考虑辞退小刘，另行招聘新人顶替小刘的职位。请问，人力资源部经理对小刘如何进行处理，才符合劳动法的相关规定？
问： 请问，人力资源部经理对小刘如何进行处理，才符合劳动法的相关规定？
某外资公司工程部工程师小赵，入公司已经上班一年半，但因种种原因，公司在小赵劳动合同一年到期日的前一个月未发出书面的续签或终止劳动合同通知书，造成已经与员工形成续签劳动合同的事实，日前该部门经理认为该员工不能胜任其所承担的岗位，欲不再使用该名员工，公司总经理同意辞退该员工但不愿给予补偿金。
问： 如果你是该公司人力资源经理，你将如何处理？
应该与其签订何种劳动合同（或何种解决方法）以规避劳动争议的风险？
国内某生产啤酒的知名企业对于要求员工保守商业秘密，维持在啤酒生产工艺上的领先地位十分重视。该企业与掌握某系列啤酒配方的本企业高级技师签订了保守商业秘密条款。条款约定，高级技师应严格把啤酒配方作为商业秘密进行保护，不得私自对外披露，否则，除赔偿企业经济损失外，还应承担违约金10万元。不料，企业中一位姓李的高级技师在外地一家啤酒厂的重金诱惑下，担任其高级顾问，将本企业某品牌的啤酒配方等全套生产工艺泄露给他们，使这家外地啤酒厂大肆进行生产，占领市场。截止被查获时，该啤酒厂已经非法获利320万元。请问，劳动者违反保守商业秘密条款应如何处理？ 问： 请问，劳动者违反保守商业秘密条款应如何处理？
员工强行离职如何处理
王超在一家经济效益不好的外资企业任人力资源经理，公司为了节约生产成本，在新工人进公司时签订劳动合同约定：加班工资一律按1.5倍计算。 王明是生产部的质量检验员，在领5月份工资时对公司的加班规定提出了抗议，认为应得到3倍的加班工资（五月一日的加班）。公司人事部未同意王
明的要求，王明便书面提出抗议，并在第二天联合公司的其他员工共30多名一起强行离职，并要求公司支付加班工资及因公司违法而解除劳动合同的经济补偿金。
如果你是公司的人力资源经理王超， 你将如何处理？
问： 如果你是公司的人力资源经理王超， 你将如何处理？
张红在一家外资任人力资源经理，公司有一名员工怀孕期间长期休病假，在公司与其签订的劳动合同中规定：病假超过１０日公司有权根据情况调整其工作岗位。当公司调整该员工到新岗位上班时，该员工不同意到新的岗位上班，且连续旷工10天之久（公司员工手册上规定，员工无故旷工3天，公司可以解除劳动合同，且不给经济补偿），在其他员工中形成了不良的影响，且该员工并要求公司按正常工作时的工资计发其休假工资。
问： 如果您是人力资源经理张红,您将如何处理？
某公司于03年4月份在某省会城市建立了办事处，进行公司代理品种的市场销售，但至03年12月份，本办事处所经营的品种不但未给公司带来效益，反而使公司损失130多万元，鉴于此种情况，公司派人出面与办事处几位主要负责人（包括经理、驻外总监助理、财务主管、销售主管）共同探讨了产品的未来销售状况，一致认为该品种不可继续销售，因此，公司决定，撤销该办事处，辞退办事处人员（均在合同期内）。但是被辞退员工提出辞退补偿金。公司总裁认为产品销售不利存在办事处人员未能尽心尽力之因素，因此坚决不愿意进行补偿。
问： 1、如果您是该公司的人力资源经理？您从始至终应该如何处理？
2、如果在设立该办事处前，您是该公司的人力资源经理，您如何设计对办事处员工的薪
酬管理方法？
王雷被一家猎头公司介绍到M公司任人力资源部经理， 刚上班一个星期便遇到了这样棘手的问题： 公司与工程部副经理王林在一年前签订了劳动合同， 劳动合同中约定：王林的工资为每月10000元整， 合同期限为2002年5月1日至2003年5月1日。 在合同即将到期时， 公司决定终止与王林的劳动合同， 于是在3月25日书面通知王林，明确表示在其合同期满后公司不再与其续签劳动合同， 王林表示同意。随后公司让王林陆续交接工作， 工作交接于4月20日完毕，公司便让王林领取了4月份的全部工资，王林领完工资后在回家必经的路上因路边的餐馆煤气爆炸而不幸受伤，且餐馆老板因无经济能力赔偿而逃遁。
王林无奈，便到公司申请工伤保险待遇。公司人力资源部小赵认为王林已经离开了公司，不应该在公司申请工伤保险待遇。
王林非常生气，便找到人力资源经理王雷， 要求享受工伤保险待遇， 且认为公司是在劳动合同未到期的情况下解除的劳动合同， 公司应支付离职补偿费。 问： 如果你是人力资源经理王雷， 您将如何处理？
小王是一家橡胶制品公司的人力资源经理, 在本月一开始便遇上了这样的问题:公司在3月底进行年度身体健康检查时, 查出公司有二名职工患有乙肝（小三阳）, 公司担心传染，便根据劳动法规相关规定给予了二人各六个月的医疗期, 并每月照常发放他们的基本工资, 到本月初医疗期满后, 公司仍担心乙肝会在公司内传染，便决定解除劳动合同, 按劳动法规相关规定给了二个人经济补偿金。
但二人领完经济补偿金后，却认为公司以此理由解除劳动合同是歧视行为， 要求恢复原来的劳动合同，否则将上诉到劳动仲裁委员会进行仲裁。
问： 如果您是人力资源经理小王，您该怎么处理此事？
李女士是一家国有企业的高级工程师， 因公司经营效益不好，李女士在原公司办理了停薪留职手续后于2003年来到王林任人力资源部经理的外企公司工作， 李女士被聘请为公司的工程部经理，双方签订了一年的合同，合同期从2003年2月1日到2004年1月31日。合同约定， 李女士的工资为每月8000元， 奖金按公司的奖金规定发放。
2003年7月， 由于工程部的工作任务没有如期完成，公司决定解除与李女士的合同，当公司正式将通知给李女士时，李女士要求公司支付解除合同未提前通知的代通知金及解除合同的补偿金，且李女士认为公司应补交她在公司工作期间的各种社会保险。而公司总经理认为李女士的各种关系仍在原单位，李女士的合同为临时工合同，不同意支付李女士的相关补偿。
问： 如果你是人力资源部经理王林， 你将如何处理？
A公司有员工张三，其在该公司工作已有9年，因该公司副总离职，老板迁怒于他，想炒掉张三，但又不想支付赔偿金（合同未到期），于是想到调动张三的岗位，降低其收入，迫使其自动离职。
现在在很多公司，利用调动岗位达到炒人又不支付赔偿金的目的，而一些HR经理完全按公司意思办事，那么，作为公司的HR经理，到底HR经理的定位是什么？
问： 如果你是HR经理，你会按老板的意思办吗？
张明是一家外资公司的人力部经理，在公司已工作了5年多，深得公司的器重，但最近有一件事情却苦于无法解决，事情是这样的：两年前，公司招聘了一名销售部经理，当时公司要求具有驾驶执照，王东当时符合条件便被录用了。上个月，王东去华东销售办事处出差，因开车拜访客户而发生了交通意外，造成了行人无辜伤亡事故。被当地交警大队认定为负主要事故责任，并被依法追究刑事责任，被法院宣判为交通肇事罪，并判处有期徒刑一年。
公司准备按劳动法规定与其解除劳动关系，但本人不服，他本人认为是因公出差才发生的交通事故，公司不能解除劳动关系，且自己也在事故中受了伤，要求被认定为工伤，同时享受工伤保险待遇。
问： 如果您是人力资源部经理张明，您将如何处理？
王林是一家外资企业的人力资源经理，在平时工作中一丝不苟，严格劳动合同管理，相继与员工签订了劳动合同、培训合同和保密合同，工作得到了公司领导和员工的认可，但最近有一件事情，却让王林为难：工程部高级工程师潘东提出口头辞职，通过面谈后公司已经同意其辞职，但按合同规定需交纳一定违约金。潘东到人力资源部办理辞职手续时，听说辞职要交违约金，即收回辞职申请书。并表示不会主动辞职，将回去怠工或者请假，让公司辞退，不但不用赔钱并且可以获得一笔补偿金。
潘东回去后无故旷工7天。在第八天他在外地向公司打回电话，说身体有病，要请1年病假，病假单已开出，随后会寄回公司。
问： 如果您是人力资源部经理王林，您将如何处理？
某国有公司有意引进新的人力资源管理方案，从猎头公司聘请到一位具有长期外企人力资源工作经验的HR经理王彭，王彭有决心改变公司人心涣散的公司文化，但却碰到了一个软钉子：公司办公室老员工张山，由于岗位工作不忙，有活大家都替他干，张山平时基本属于喝茶看报一族。最近老张迷上了钓鱼，遂借其女儿在定点医院工作之便利条件，开了病假条，进行长期休息，而且这次病假到期后，其又会重新再开一张，再歇病假，其实老张每天都去钓鱼，但单位领导又没有任何证据证明其钓鱼，所以无法处理，请问：
问： 像张山这种情况病假该如何处理？
单位该怎么维护自己的合法权益？
May是某知名公司的总经理秘书，在上周星期五晚上，因为项目紧，May和总经理一起加班，在加班即将结束的时候，总经理走过来以关心的口吻给May说：\"May, 加班很辛苦，该休息了\"。 随后他用手很自然地拍着May的臀部说，\"小May呀，该减肥了，瞧瞧臀部比我的还大\"。May当时很反感，出于面子没有给他难堪，但此事过后May挺难受的，再也集中不了精神工作了。 问： 请问May该怎么办？
这算\"性骚扰\"吗？
再遇到此事，应如何处理？ 国内有这这样的法律规定吗？
程明刚刚被北京市朝阳区一间民营高科技企业聘任为人力资源部经理，上班的第三个月，他便碰到了一个棘手的问题：
原公司研究开发部主管王明合同到期后，公司有意与其续签合同，但王明不愿意与公司续签劳动合同。但程明在给王明办理离职手续时，发现公司与王明签订了一份竞业禁止协议，协议约定：王明在离职后1年内不得在同行业的其他企业或业务与本公司有竞争关系的企业工作，作为补偿，公司在王明离职后3个月内向王明支付人民币一万元；同时又约定：若王明违反约定在相关公司工作，须向企业支付违约金一万元，且违约金的支付并不代表竞业禁止条款的无效。
公司在王明离开公司时，没有支付一万元补偿金。王明也不愿意领取一万元补偿金，在离开公司一周后，去了一间与公司有竞争关系的公司上班。
问： 如果您是人力资源经理程明，您从始到终应如何处理？
A公司女员工张艳丽工作表现不佳（年度考核结果有显示），所在工作单位对其工作极不满意，因合同即将在一个月后到期，公司人力资源经理王明先生找其本人谈话，并书面通知合同期满后公司将不再续签劳动合同。
张艳丽一个星期后到医院看病时发现自己已经怀孕（注：公司知道张艳丽女士已婚，结婚时张艳丽
女士35岁，属晚婚），随后到公司告知公司人力资源经理王明先生，王明先生随即要求张艳丽女士出示准生证，张艳丽女士告诉王名先生正在办理，按计划生育相关规定，估计2个月后拿到准生证没问题。按国家劳动法规相关规定，女职工怀孕期间不能解除劳动合同，故公司在合同到期后没有解除与张艳丽女士劳动合同。
过了2个月后，张艳丽女士没有出示准生证，且公司听说张艳丽女士因和丈夫性格不和而离婚了，且张艳丽女士发誓一定要将孩子生下来， 并准备享受国家规定的孕期及哺乳期的相关待遇。
问： 如果您是人力资源部经理王明先生，您将如何处理？
N公司是一家美国独资生产型企业，公司的效益、福利良好，所以公司在招聘生产工人时具有强势竞争力，招聘一名工人往往会有近百名工人前来应聘。
王彭是N公司的人力资源部经理，在日常工作中，王经理非常重视与政府各部门的沟通。最近，当地派出所向王经理反映，N公司内部员工曾收取新员工入职介绍费，派出所已经接到投诉，但没有说明投诉人。王经理感到事态严重，便布置人力资源部招聘主管对近一年内进公司的工人进行摸底调查，其中一名叫王美的女员工揭发了现公司行政部助理李明，写下了书面证词并签了名，证词如下：
李明曾收我当时仅有的200元作为他介绍我进公司上班的介绍费。
经查，行政部助理李明即负责公司的保安工作，也协助公司招聘新工人。李明承认曾收到同乡好友李丽（王美表姐）给予的200元请客费，他请老乡吃了一顿饭，结果还赔进去20元。 问： 如果您是人力资源部经理王彭，您将如何处理？
有四个人现在BBC公司上班：哥顿和杰克分别是人力资源部经理和销售部经理，雷夫和麦克是无话不谈的朋友并分别是人力资源部人事助理和销售部文员。
杰克因麦克不能胜任工作而向人力资源部提交辞退申请计划在15天内解除麦克的劳动合同。杰克将辞退申请交给了人力资源部人事助理雷夫先生，雷夫看到辞退书后大吃一惊，他将辞退书转交给了人力资源部经理歌顿先生，歌顿先生详细审查了各种支持文件和做了相关工作了解后在辞退书上签了字，按公司的授权规定，此辞退书不经过总经理审批即可生效。哥顿和杰克协商后准备在一个星期之后通知麦可，安排麦可领取相应的补偿并让麦克离开公司。
雷夫觉得应在此时应帮麦克度过难关，为了使麦克留下来，他将此事告诉了当地政府主管官员何麻子，何麻子与BBC公司的麦克是亲戚关系，并影响着公司80%以上的业务。
何麻子听说此事后假装到公司参观，并在参观过程中故意提及和询问了麦可的工作表现。
哥顿感到事情重大，向总经理汇报了基本情况，两天后，哥顿接到了经过董事会亲自讨论后形成的决议：将麦克留下来。
问： 如果你是人力资源部经理歌顿先生,您将如何处理？
如果公司董事会讨论后形成的决议是将麦克辞退,您又该如何处理？
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