安全生产责任包保制度

安全生产责任包保制度

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安全生产责任包保制度

为增强领导干部安全生产意识，彻实转变干部工作作风，提高领导干部的责任感、使命感、压力感、紧迫感，促使干部、职工秉乘“用心做事，追求卓越”的核心价值观，确保完成我厂的各项任务和集团公司的“816210”工作目标努力奋斗，根据上级要求，结全我厂实际情况，实行安全生产责任包保制度：

一、成立安全责任包保领导小组 组 长：厂长 副组长：副厂长

成 员：各车间、各部室负责人 二、领导小组的职责

1、对包保人所检查出的问题给予平衡，监督包保人深入车间的情况。

2、对包保人进行考核 三、包保方案

包保人 厂长 副厂长 经营管理科科长 包保（部室）车间 选煤车间 原煤准备 机修车间 包保班组 电工班 月深入车间次数 10 15 18 原煤车间主任 李 平班 李付明班 18 18 生产技术科科长 洗煤车间主任 原煤车间主任 综合办主任 机修车间 准备车间 机械维修大班 包机组 李晓波班 采制化组 储装运车间主任及技术员 储装运车间 外运装车班 地镑组 推煤机组 18 18 8 15 18 18 对包保人的考核

为了更好的落实安全包保管理制度，将安全包保人纳入专项考核，分别对包保人深入车间次数，现场发现处理隐患情况，对包保范围人员的安全与业务知识培训和环境治理，安全文明生产等方面进行考核。见考核标准及评分办法：

六矿选煤厂安全包保人考核标准及评分法

序号 考核项目 合计 深入车间次数 现场处理 问题 安全与业务知识培训 评分标准 每少规定一次，扣1分，本项分值扣完为止，下同 每月发现并处理10项安全隐患或生产过程中出现的问题，每少一条扣1分 每月进行5人次安全与业务知识的培训，每少一次扣1分 车间文明生产与环境卫生负4 环境治理 责，每发现一处环境卫生差，扣1分 5 安全运行效果 发生一起轻伤或等级以上的事故，考核得分为零 否决项 5 5 5 标准分 20 扣分原因 实得分 1 5 2 3