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化工厂普通员工年终工作总结(通用5篇)

2020-09-14 来源:好土汽车网
导读 化工厂普通员工年终工作总结(通用5篇)
  岁岁年年花相似,年年岁岁⼈不同。⼜到⼀年⼀度的年末时刻,经过⼀年的努⼒⼯作,我们⼜积累了不少的经验,现在就让我们对过去的⼯作做⼀个详实的总结吧。如何输出⼀份打动⼈⼼的年终总结呢?下⾯是店铺为⼤家整理的化⼯⼚普通员⼯年终⼯作总结(通⽤5篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。  化⼯⼚普通员⼯年终⼯作总结1

  不知不觉间,来到xx公司已经有x年时间了,在⼯作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇⽓和信⼼。在这⼏年的时间⾥,通过⾃⾝的不懈努⼒,在⼯作上取得了⼀定的成果,但也存在了诸多不⾜。回顾过去的⼀年,现将⼯作总结如下:  ⼀、⼯作总结

  硫氨段⼯作⾃⼰总结⼀下。  ⼆、在⼯作中主要存在的问题

  1、由于⼏年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。

  2、在⼯作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

  3、有时候对⼯作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺⼯段还缺少了解和分析,对⼯作定位认识不⾜。从⽽对⼯作的最优流程认识不够,逻辑能⼒⽋缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的⼯作中,我会不断的学习和思考,从⽽加强对⼯作的认知能⼒从⽽做出⼯作的最优流程。  三、⼯作⼼得

  1、在⼯作实践中,我参与了许多集体完成的⼯作,和同事的相处⾮常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任⾃⼰和他⼈的基础上,思想统⼀,⾏动⼀致,这样的团队⼀定会攻⽆不克、战⽆不胜。

  ⼯作中,很多⼯作是⼀起完成的,在这个⼯程中,⼤家互相提醒和补充,⼤⼤提⾼了⼯作效率,所有的⼯作中沟通是最重要的,⼀定要把信息处理的及时、有效和清晰。

  2、⼯作的每⼀步都要精准细致,⼒求精细化,在这种⼼态的指导下,我在平时⼯作中取得了令⾃⼰满意的成绩。能够积极⾃信的⾏动起来是这⼏年我在⼼态⽅⾯最⼤的进步。

  现在的我经常冷静的分析⾃⼰,认清⾃⼰的位置,问问⾃⼰付出了多少;时刻记得⼯作内容要精细化精确化,个⼈得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。

  3、在⼯作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很⼤的伤害,这就需要我们在⼯作前,⼀定要对业务流程很了解,在⼯作之前,多⾟苦⼀下,减少因为⾃⼰对⼯作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的⽣产。

  在⼯作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了⽣产的质量、成本、进度意识;与⾝边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们⾝上学到了很多知识技能和做⼈的道理,也⾮常庆幸在刚上路的时候能有他们在⾝边。我⼀定会和他们凝聚成⼀个优秀的团队,做出更好的成绩。

  四、⼯作教训

  经过这⼏年的⼯作学习,我也发现了⾃⼰离⼀个职业化的⼈才还有差距,主要体现在⼯作技能、⼯作习惯和⼯作思维的不成熟,也是我以后要在⼯作中不断磨练和提⾼⾃⼰的地⽅。仔细总结⼀下,⾃⼰在半年的⼯作中主要有以下⽅⾯做得不够好:

  ⼯作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。

  在⼯作时间很仓促的情况下,事情多了,就⼀定要有详实⽽主次分明的计划,哪些需要⽴即完成,哪些可以缓缓加班完成。  化⼯⼚普通员⼯年终⼯作总结2

  在xx化⼯有⼀个最年轻的分⼚,xx分⼚,xx分⼚有⼀⽀敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队⾥有⼀个安全⾼效的班组,⼀个积极向上和谐的班组,⼀个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx⼯艺运⾏班四班。

  辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回⾸刚刚与我们挥⼿告别的xx年,让⼈欣喜的是,这⼀年xx⼯艺四班收获颇丰,下⾯是xx年该班组取得的⼯作成绩。  ⼀、任务完成⽅⾯

  xx年,xx⼯艺四班在集团公司及分⼚领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年⽆员⼯轻、重伤亡事故,⽆因违章作业造成的设备事故。

  xx⼯艺四班现有员⼯17⼈,共有8个⽣产岗位,1个班长岗位。尽管岗位⼈员配备⽐较紧张,但xx⼯艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位⼈员⼯作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创⼀流的⼲劲,有创新争优的勇⽓和信⼼。在过去的⼀年⾥,涌现出像⽜传军、王明⽂、倪⽉⽥、耿辉等这些以集体利益为重顾⼤家⽽舍⼩家的'员⼯,有带病坚守岗位⼯作的xx主操作,他们默默⽆闻的⼯作着,⽢于吃苦,不求索取,他们⼲⼀⾏爱⼀⾏,从不怨天尤⼈。在全班⼈员的共同努⼒下,xx年全体⼯艺指标执⾏合格率为百分之九⼗九点⼀,xx成品质量合格率为百分之百,优极品⼗⼀极品率为百分之九⼗七点九七,⽆产品质量事故发⽣。  ⼆、安全管理⽅⾯

  xx四班全体员⼯认真学习河南煤化安全⼀号⽂件,把安全零理念作为指导安全⽣产的⾏动指南。充分利⽤每个⽩班下班后的40分钟时间学习安全⽣产法规,岗位操作规程,不定期地进⾏⼿指⼝述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员⼯增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员⼯不仅熟练掌握了岗位操作技能,⽽且也⼤⼤提⾼了对突发事故的处理能⼒,同时还开展了⼈⼈争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作⽤,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现⼤⼩隐患135起,并得到及时排除和控制。

  三、四型班组创建⽅⾯

  xx四班积极响应永煤公司四型班组创建⽂件精神,把创建⼯作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提⾼班组管理⽔平上台阶。在创建活动中,班组把“以⼈为本”作为提升班组管理质量的切⼊点,发动全员积极⾃愿参与到创建之中,⽤好的建议,好的⼯作态度,好的学习⽅法为创建⼯作添劲增⼒。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四⽐⼀创活动,即⽐产量、⽐消耗、⽐安全、⽐遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员⼯⽆三违,现场⽆隐患,质量⽆缺陷的考核标准。

  另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建⽴个个⼈档案和两违考核记录、谈⼼记录、家访记录档案,建⽴了个⼈⼯作绩效档案。功夫不负有⼼⼈。xx年xx四班在分⼚内部实⾏的四⽐⼀创竞赛中,有四次被评为第⼀名,五次被评为第⼆名,⽽且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。  化⼯⼚普通员⼯年终⼯作总结3

  时间过得真快,转眼间我从毕业参加⼯作到现在已经有两年多的时间了。坐在电脑旁写这个总结之前,我在脑海⾥把两年的⼯作仔细的想了⼀遍。是的,这两年对于我来说,是⼀个巨⼤的转变,⽆论是⾃⼰的奋⽃⽬标,还是职业⽣涯的规划,甚⾄是⽣活态度以⾄于⼈⽣观和价值观。有⼈说我错过了很多,也有⼈说我收获了很多,不管别⼈怎么说我觉得在这两年的时间⾃⼰成熟了很多,过的还算充实。

  两年来,我从学⽣转变为企业员⼯,我不断努⼒学习,努⼒提⾼⾃⼰的各⽅⾯能⼒,尽快使⾃⼰适应企业的⼯作环境。在领导和同事的关怀帮助下,我已经完全融⼊了这个⼤家庭,各⽅⾯能⼒也得到⼀定的提⾼,为今后的学习⼯作打下了良好的基础。总结见习期这两年年,主要是从以下⼏个⽅⾯做的:

  ⼀、加强理论学习,提升政治⽔平。

  作为⼀名党员,我⼀直没有放松思想政治上的学习,坚持学习党的知识,了解公司形势和国内外⼤事。积极学习党的精神,通过这⼀系列的学习,我对现在的形势和党的理论有了更深的认识。相信通过⾃⼰的不断努⼒,我⼀定能够有所作为,为公司和社会做出⼀点贡献。  ⼆、认真⼯作,⽴⾜岗位,提⾼⾃⼰的综合素质。

  不论是在哪个⽣产岗位,我对⼯作都是勤勤恳恳,遇到不懂问题就向同事和领导请教,把以前学习的理论知识和⽣产实际相结合,同时在现场通过⾃⼰的观察和摸索,特别是在这两年车间的⽣产设备设施正在逐步完善这是⼀个⾮常好的学习机会。因此,我在这两年中,上班期间多⾛、多看,熟悉现场的每⼀个有机会看到的情景,设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地毯式巡查,从设备的每⼀个管⼝起点到相关联设备、管线的终点,每条管线上应该有和不应该有的仪表、管件、阀门等,每台设备上应该安装和不应该安装的设备部件。在现场的点、线、⾯、体四个⽅⾯了解、熟悉并掌握。点,指的是每⼀个仪表,每条管线的节点,每个阀门、管件的所起到的作⽤及其重要性;线,指的是每条管线及关联管线及作⽤;⾯,指的是同⼀个平⾯,包括⽴⾯和平⾯上的设备,管线之间的关系及其作⽤及⽣产过程控制;体,指的是装置区内所有设备管线及配套设施的关系,及⽣产过程的控制和可操作性。多提问题,涉及到⼀些⾃⼰含糊不清、不理解、不懂的⼯艺知识,和同事们交流或是向专⼯、主任请教,在现场,在培训室,在上班中,在下班后,想尽办法搞懂⾃⼰不会的⼀些⽣产知识。现在我对⽯油萘⽣产⼯艺、安全环保知识、设备相关知识都有了⼀定的了解。  三、不满⾜现状,争取不断提⾼、

  在刚进⼊车间的时候就⾯临着各种各样的问题,⽐如说对化⼯⾏业特殊的⼯作环境以及⼯作⽅式,以及我⾃⼰对于这⽅⾯⼯作经验的严重不⾜,开始学到的理论知识能否和实践还很好地结合等等。然⽽,⾯对我所处的这个环境以及⾯临的问题,我没有惧怕,反⽽对⾃⼰信⼼满怀。通过前⼀段时间的学习,我对⽣产和设备知识都有了⼤致的了解,但我能明显感觉到⾃⼰的⽔平还不⾼,遇到问题还不能独⽴处理,解决的都是⼀些⼩问题,所以我还要不断学习,才能进⼀步提⾼⾃⼰的⽔平。

  总之,这是⼀段辉煌灿烂的.时光,我感觉我很成功,我对公司充满希望,我⾃⼰信⼼⼗⾜。当然,⽭盾总是有正反两⾯的,成绩和过失是并存的。我觉得我还应该努⼒地⽅向还很多,主要有:部分设备详细结构不清楚,电器仪表知识⽋缺,安全⽣产知识薄弱,⽣产操作经验不⾜。虽然还有这么多的不⾜,但是我相信在车间领导的正确领导下,在和同事们的共同学习和⼯作中这些问题也很快能够得到解决。

  冬天来了也就意味着这两年年的即将结束新的⼀年就要来临。在过去的两年⾥我学到很多也学会了如何怎样做⼈。让我感慨万千,有⾟苦、有劳累;有成功、有失败;有付出、有收获;有感悟、有⼼得但是我觉得最多的还是学到了经验学到了感恩。真的⾮常感谢车间领导给我提供的这样

的⼀个学习平台你们⾟苦了,在今后的⼯作中我会加倍努⼒不负众望为车间贡献⾃⼰的最⼤⼒量。  化⼯⼚普通员⼯年终⼯作总结4

  紧张忙碌的20xx年即将过去,充满希望的20xx年已悄然⽽⾄。在过去的⼀年⾥,我依然抱着极端认真负责的态度展开各项⼯作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不⾜。  ⼀、20xx年⼯作成果。  (⼀)狠抓安全、环保⼯作。

  1、能够亲⾃落实各项安全防护措施,个⼈安全意识有所增强。

  ⾃从去年我⼯段发⽣安全事故之后,对我个⼈的震动很⼤,使我认识到⾃⾝⼯作中还存在的不⾜,本年度我要求⾃⼰不管任何检修项⽬,对其安全防护措施都亲⾃去抓,去落实,甚⾄去监护,确保检修中的安全,尤其是动⽕作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到⼼中有数,忙⽽不乱。事实也证明,回顾我⼯段全年的各项检修与动⽕作业,都能够安全⾼效地完成,⽆⼀例违反安全操作规程的作业。

  2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。

  如果说对⼀个故障或者问题点的判断,结论下在盖棺定论之后,我觉的这⼀点都不⾜称道,只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的,哪怕这个预警是多余的,或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、⼩渣泵、回收泵等许多异常都能在第⼀时间内提出疑虑,并联系消缺隐患,确保装置的安全与满负荷⽣产。但令⼈遗憾的是也有许多问题,当你提出来之后,却如⼀缕轻风⼀样拂过,如北粗破机丝杠断的问题,只有等到断了10⼏根的时候才去解决,更换下槽铁,加弹簧,最终使问题得到彻底解决。还有⼩渣泵,我们早就提出不⾏了,依然是“可以⽤”的说辞,最终导致半夜2点钟的时候坏了,差点搞的降量。  3、在应急演练⽅⾯也有突破,并得到各级领导的好评。

  本年度在应急演练⽅⾯,我积极地探索,⾸先从硬件上完善,对我⼯段的各个可能发⽣的问题点进⾏了统⼀的登记,最后编印成册《⼄炔⼯段应急预案》共12篇,有封⾯、⽬录,令⼈⼀⽬了然。再利⽤周⼀安全活动的时间让⼯段员⼯去学习,最后才组织班组进⾏演练。在11--12⽉的分⼚抽查中,我⼯段共有三次演练,得到了分⼚领导的充分肯定,同时我⾸先⽤的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。

  (⼆)班组建设已初见成效。

  1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。

  本年度,我在分⼚领导的指导下,⾸先从硬件上完善班组建设必备的⼀些条件,我先后参观烧碱分⼚电解⼯段三次,与其⼯段长交流多次,请教关于班组建设与⼯段管理的⼀些好的做法与先进经验,并加以吸收借鉴,都得到了好的效果。如班组考评⽅⾯,员⼯激励机制⽅⾯,各类台帐管理⽅⾯都有所提⾼,同时我也把我⼯段周⼀安全学习活动开展,应急演练⽅⾯,现场⽂明⽣产责任制⽅⾯等做的⽐较优秀的也与他们进⾏了⼀个交流,也引起烧碱⼯段长们的极⼤兴趣,为⼯段对外树⽴了⼀个良好的形象。

  2、⼯段管理逐步趋于科学化,制度化。

  我⼀直认为,做为最基层的管理,尤其是每天做⼈的⼯作,涉及到安全、考勤、⼯艺质量、⽂明⽣产、设备管理、经济考核等诸多⽅⾯的⼯段长,其实就是⼀个“管家婆”,⾯对如此错综复杂的关系,管理⼀定要⾛制度化的路⼦,不能带有随意性,更不能讲⼈情,搞关系。因此,本年度,我⼯段在执⾏《聚氯⼄烯⼄炔⼯段管理标准》的时候上下⼀盘棋,始终坚持⽤⼀把尺⼦衡量每⼀件事情,时刻关注每⼀位员⼯的思想动态,如果处罚了某⼀个⼈,不光是罚完了钱就了事,还要掌握他

的⼼理活动,如果有疙瘩还要帮他解决,既要教育他,还要让他⾼兴,把活⼲好,在管⼈的路⼦上我是不断探索,⼤胆尝试,积极谏⾔,努⼒配合刘段打理好⼯段和各项事务。尤其是班组考核⽅⾯,我⼯段铁⾯⽆私,奖罚分明;在⼯段帐务管理上,我⼯段实⾏专⼯管钱,副段长管帐,⼯段长审核,⼯段员⼯监督,班长评议的全公开化的管理模式。

  3、本着不断发现问题,解决问题的积极态度开展各项⼯作,在“利”与“弊”的权衡下⼤胆尝试。  随着事物的发展规律与时间的推移,在我们的⽇常管理中会暴露出许多新问题,新⽭盾,因此就要求我们要与时俱进,不断开拓。因此本年度,我⼯段共出台各类⼯段级⽂件37个,都是以⼄炔no.20xx--x形式的下发,进⼀步深化制度化管⼈的理念。同时,我⼯段在做管理尝试的时候,不固步⾃封、不缩⼿缩脚,⽽是⽤“利”与“弊”的原则进⾏权衡,如果是“利”⼤于“弊”,我们就会不折不扣地去执⾏。如对⼀、三班主控的调整,就是⼀个⽐较成功的例⼦,站在⼀班的利益上是有“弊”的,但是站在⼯段的利益上有“利”的,显⽽易见,“利”是⼤于“弊”的。  (三)各类台帐已趋于完善。

  1、对于台帐的建⽴从思想意识⾥⾯有了⼀个转变。

  之前建⽴台帐是为了“应付检查”⽽现在却是为了“查找⽅便”,这是⼀个思想意识⾥⾯的转变,如各类安全台帐、仪表台帐,特种设备台帐、各类防护⽤品台帐等。在这⼀块上,也确实付出了很多的⼼⾎,要做到“滴⽔不漏,⽆可挑剔”还真不是⼀件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帐,能够做到帐⾯与现场统⼀就可以⼼中有数,库房备品备件台帐,也能够做到⼀查清楚,⼼中有数。

  4、继续做好班组长的培养,尤其是执⾏⼒的培养。

  在⼯段管理过程中,让我头痛的⼀件事情就是班组长的责任⼼太差,眼⾥⾯没活,缺少积极主动的⼯作态度与⼯作热情,你推⼀下动⼀下,你不推他就不动,班组的执⾏⼒亟待提⾼。因此,20xx年我会着⼿侧重做这⼀⽅⾯的培养,尤其是培养班长与班组的执⾏⼒。让他们对⼯段安排的任务不打折扣地去执⾏,并且能够发挥⾃⼰主观能动性、发挥⾃⼰聪明才智的去执⾏,做⼀个有头脑、有思想的⼈,⽽不是⼀个只会单纯地听众命令的机械的⼈。  5、努⼒消除“两张⽪”的现象。

  现在在我们⾝边,或多或少地存在着这么⼀种现象,那就是“两张⽪”的现象。制度与执⾏是“两张⽪”,⼯段与班组是“两张⽪”,⼯段与专⼯是“两张⽪”等现象屡见不鲜,这样不仅不利于⼯作的开展,更有碍于⼯作的提⾼。因此20xx年我们要想法设法解决这种现状,要做到上下⼀盘棋,多沟通、多交流、不推诿、不扯⽪、不挖坑、不做别⼈的“萝⼘”。  6、充分的放权给班组。

  其实要想把⼯段管理⼯作提⾼⼀个台阶,就要充分地放权给班组,让班组长有实在的考评权,这样才可以在班员中树⽴⼀定的威信,⼯段要帮助班组长迅速地成长,只有他们的强⼤才能真正换来⼯段的强⼤。要⿎励班组长以班组为单位开展⼀系列的活动,⼯段不能⽼是做“保姆”,⼲什么事情都替他们想的周周到到。要让他们树⽴⼀种“⼯段长在可以把事情做好,⼯段长不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不赖,⾃强⾃⽴,⾼标准、严要求地去做事。这样我们的⼯作才算做扎实了,做到家了。

  同时我还会根据现实⼯作中随时暴露出来的问题,想办法解决,努⼒把20xx年⼯作做细、做扎实;完成公司与分⼚下达的临时性的任务;安全、⾼效地完成公司与分⼚下达的各项⽬标与计划,为公司的发展做出应有的贡献。  化⼯⼚普通员⼯年终⼯作总结5

  5⽉11⽇,这是⼀个不⼀样的⽇⼦,从此我正式进⼊天业集团天⾠化⼯⼚聚合⼲燥分⼚,开始了⾃⼰真正意义上成为⼀个产业⼯⼈的⽇⼦。这⾥对于刚出校门初涉世事的我来说,⼀切都是那么好奇、新鲜。如今半年转瞬离去,我已经成为这⾥的正式员⼯,为⽣产的正常运⾏出着⾃⼰的绵薄之⼒。下⾯对这半年的⼯作进⾏⼀下总结,并计划⼀下明年的⼯作。  ⼀、学习⽅⾯

  这⾥和学校是完全不同的,学⽣时代,我们可以⼀知半解,这⾥绝对不⾏。学校的学习是以应付考试为主要⽬的的,你可以不太懂,但必须要记住,因为你要把它填在试卷上才能得到分数。⽽这⾥,你必须达到百分之⼀百的理解,任何⼀个操作有问题,都是关乎⽣产,关乎安全甚⾄关乎⽣命的⼤事,不可有半点差错。学员的学习期为三个⽉,这期间我学到了很多。在师傅的带领和指导下,我认识了很多新事物,这包括理论知识,⼯艺流程以及设备的⽤途和⼯作原理,弥补了在学校时⼀知半解的知识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识——实际操作,这是我⾛最⼤的收获。我认识了各种不同的阀门,了解了不同类型的离⼼泵,知道了⽔环式压缩机的⼯作原理,认识了现场和远传压⼒表,液位计,温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项,这些都是弥⾜珍贵的。

  安全是关乎⾃⼰和他⼈⽣命和财产的,安全知识就像⼀剂汤药,有病治病,⽆病防⾝,这是最重要的。我学会了三不伤害,设备检修禁令,动⽕操作禁令,个⼈安全防护设备的使⽤⽅法等。  同时我也明⽩了⼀个道理——“⼭外有⼭、⼈外有⼈”,所以不能满⾜于现状,应该时刻鞭策⾃⼰努⼒奋进,不断学习新的知识,才不会故步⾃封。要向⽼师傅多多请教,他们的经验是最珍贵的知识。这对于我⾃⼰能⼒的提⾼也有帮助,锻炼了我全⽅⾯的能⼒,让我对⾃⼰更有信⼼。  ⼆、⼯作⽅⾯

  要勤奋的⼯作,不偷懒,你才能学得更多,也才能提⾼⾃⼰的经验积累。在分⼚的半年多时间⾥,我经历了两次⼤型的停车检修,这是了解设备内部结构的最好机会。第⼀次是作为学员,我被安排打扫车间卫⽣,虽然错过了学习的机会,但服从安排听指挥,我们⼀样很好地完成了任务。第⼆次我作为压缩岗位⼈员,跟随本班负责加盲板和消漏⼯作,在这期间,再⼀次巩固了我对螺丝和垫⽚的认识,能够熟练的掌握垫⼦的公称直径和公称压⼒,及不同单位的转化。同时知道了紧螺丝要均匀⽤⼒才能保证不漏。正赶上清理聚合釜,也有机会进⼊釜内,⼀看究竟。总之,这次检修学到了很多知识。  三、明年⼯作计划

  以饱满的⼯作热情,迎接前⾯未知的挑战,为了明年更顺利的⽣产,我为明年的⼯作制定计划。

  在班长的带领下,尽全⼒保证⾃⼰岗位的设备正常运⾏,不影响⽣产,同时在允许的范围内,提⾼产量。为实现这⼀计划,我会在将来的⼯作中,认真巡检,认真观察设备,更切实的做到看、听、摸、闻,及时发现问题并及早处理,不拖不马虎⼤意,⾃⼰不能处理询问⽼师傅,咨询经验解决。更好地和中控配合,在允许范围内提⾼产量,安全顺利地⽣产。同时不断学习,提⾼⾃⼰的岗位知识并⼒求学习新岗位,做到“精⼀会三”。  四、 最后总结

  习惯,总是在不经意间养成,习惯,不会在不经意间消逝。当耐得住寂寞成为⼀种习惯,才会在⿊暗中⾯对那⼀点光⽽⼀路向前;当善良成为⼀种习惯,才会感觉到这个世界真真正正的充满爱。当认真⼯作成为⼀种习惯,我们能够更好地完成⼯作,完成⽣产。【化⼯⼚普通员⼯年终⼯作总结(通⽤5篇)】

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