某医院院长助理岗位说明书

院长助理岗位说明书

一、基本资料 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 院长助理 地坛医院 院长 岗位编号 岗位定员 所辖人数（数量） 1 2004年12月 科研教学办公室主任、研究室主任、宣岗位分析日期 传中心主任 二、职责与工作任务描述 职责表述：参与地坛医院发展战略的制订和实施 职 责 一 工作时间百分比:5% 负责组织收集和整理制订地坛医院发展战略所需资料和信息 工作 参与制订地坛医院整体的发展战略 任务 负责地坛医院科研发展战略的制订 组织开展发展战略的实施 职责表述：领导所辖部门制订年度计划和相关管理制度 工作时间百分比：5% 职 责 二 根据地坛医院的年度总体目标和计划，组织所辖部门制订本部门的年度工作计划，并指导所辖部门对年度工作计划的细化和分解 跟踪、监督所辖部门工作计划的执行情况，发现问题及时纠正解决，确保计工作 划的完成 任务 组织制订有关的管理制度，如科研管理制度、教学管理制度、宣传管理制度等 监督制度的执行情况，针对实际情况对现有制度进行优化、改进和完善 职责表述：负责领导科研方面工作的开展 领导科研项目的设计、申报、竞标工作 工作时间百分比：40% 职 责 三 组织督导科研项目的具体实施工作 工作 组织督导科研项目的中期汇报、成果申报工作 任务 组织医院科研资源的开拓工作 负责医院的科研资源在地坛医院各个相关部门和人员的调配工作 职责表述：负责领导地坛医院教学方面工作的开展 组织督导国家级和市级继续教育项目的申报工作 工作时间百分比:15% 职 责 四 领导医院教育资源的开拓工作 工作 任务 组织督导日常教学工作的开展，包括如教学计划的制订、教学内容科目的设计、教学时间安排、教师的安排、教学质量的调查等 领导地坛医院教学品牌的树立工作 1

职责表述：负责学术带头人的培养工作 职 责 五 工作时间百分比:10% 协同医务科、人事科等相关部门，根据医院的整体发展战略，确定学术带头工作 人的拟培养计划 任务 负责学术带头人的具体培养工作，包括培养计划的制订、相关机会的提供如参加高水平学术会议机会的创造和提供等 职责表述：负责医院的对外宣传工作 负责地坛医院营销规划的制订 工作时间百分比:10% 职 责 六 领导地坛医院市场营销体系的建立 工作 组织制订医院的宣传计划，并监督实施 任务 组织督导地坛医院具体宣传活动的开展 领导对宣传活动效果的调查评价工作 职责表述：负责协调所辖部门之间及所辖部门与其他科室、单位工作时间百分比：5% 的工作 负责所辖部门之间的协调、信息交流工作 工作 负责所辖部门与医院其他部门之间的协调、信息交流工作 任务 负责所辖部分与其他单位之间和协调和交流工作 工作时间百分比:5% 职 责 七 职 责 职责表述：完成上级交办的其他工作 八 三、权力： 建议权：医院重大决策的建议权 监督检查权：分管工作的监督检查权 考核权：对直接下级工作的考核评价权 裁决权：下级工作争议的裁决权 建议权：直接下级岗位任命的提名权和调配奖惩建议权 四、工作协作关系： 内部协调关系 （医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：） 科教办、医务科、人事科、研究室、临床各科室、医技科室等 （有经常性协调关系的外部单位及部门：） 外部协调关系 医学相关学会及协会、卫生局科教处、中医管理局、北京市科委、国家和市药监局、北大医学部及其附属医院科教部门等 五、任职资格 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 硕士研究生及以上学历 临床医学等相关专业 科研管理知识培训、医学管理知识培训、人力资源管理知识培训等 10年以上相关工作经验，3年以上科研管理工作经验 精通临床医学专业知识和科研管理知识、具备市场营销管理知识、熟悉科研2

能力 工作流程、具备一定的人力资源管理能力、熟悉科研教学相关的法律法规和政策 具备较强的领导能力、很强的科研能力和市场营销策划能力、极强的人际沟通和协调能力、很强的计划制定和执行能力、较强的公关能力、较高的外语水平和写作水平 从业资格要求 六、工作特征 使用工具/设备 电脑、打印机等办公自动化设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 经常加班、经常出差 备注

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