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《管理心理学(Ⅰ)》第二次答案

2020-09-20 来源:好土汽车网
导读 《管理心理学(Ⅰ)》第二次答案


一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1. 自发组成的革新小组属于( )。

( B )

A. 临时工作组

B. 非正式群体

C. 正式群体

D. 统计群体

2. 群体规模的大小与群体拥有的总体信息量、知识和技能的复盖面成( )。

( A )

A. 正比

B. 反比

C. 无关

D. 正、反比均可能

3. 在群体发展中,成员依赖领导,缺乏坦然自主的人际关系发生在群体发展的()

( C )

A. 集力阶段

B. 组织阶段

C. 形成阶段

D. 成熟阶段

4. 沟通中受讯者向发讯者表明自己对信息的理解和反应叫(( C )

A. 编码

B. 解码

C. 反馈

D. 强化

5. 信息传递者非正式交往的多少与信息传播的速度()。

( A )

A. 成正比

B. 成反比

C. 无关

D. 正反比不定

6. 下列沟通网络中,民主化、分权化程度最高的沟通网络是( )。

( D )

A. “Y”式

B. 圆形式

C. 轮形

D. 全频式

7. 同一员工接到两项以上目标不一致的工作时、因无法兼顾而发生的冲突是(

( C )

A. 工作分派者本身的冲突

B. 工作分派者之间的工作

C. 工作与工作的冲突

D. 人员与工作的冲突

8. 群体团结程度与其决策质量的关系是( )。?

( C )

A. 正相关

B. 负相关

C. 正负相关均可能

D. 无关

9. 巴纳德认为,只有当下级服从上级时,上级的命令才有权威,这是其主张的(( B )

A. 权威下级说

。 )

B. 权威接受说

C. 权威认可说

D. 权威上级说

10. 组织依靠各种规章制度指挥和管理员工程度的高低指组织结构的( )。

( D )

A. 集中化

B. 趋中性

C. 复杂性

D. 正规性

11. 传统组织理论的代表人物是( )。

( D )

A. 泰勒

B. 梅约

C. 福莱特

D. 韦伯

12. 指明变革的方向和方法,使组织成员形成新的态度和行为模式,这是勒温变革模式中的( )阶段的任务。

( B)

A. B. C. D. 13. ( A )

A. B. C. 解冻

变革

巩固

再冻结

下列强化方式中,巩固新行为效果最优的是(连续强化

定时强化

定比强化

D. 计时强化

14. 习惯化的行为方式使人对组织变革产生抵触,其心理机制( )的影响。

( B )

A. 认知

B. 情绪

C. 意志

D. 个性

15. 下列领导影响力属于权力性影响力的是(( A )

A. 资历因素

B. 感情因素

C. 才能因素

D. 知识因素

16. 有利于强化权力性影响力的组织文化所信奉的是( )。

( B )

A. 超Y理论

B. X理论

C. Z理论

D. Y理论

17. 豪斯研究认为当工作模糊不清,部下能力有限,无所适从时应采取( )的领导方式。

( A )

A. 指令型

B. 参与型

C. 支持型

D. 成就型

18. 菲德勒模型的基本思想是强调组织效率由领导方式与( )两者符合程度决定。

( D )

A. 领导者特质

B. 被领导者特质

C. 组织结构

D. 组织情境

19. 依据领导生命周期理论,下级很不成熟时适宜用()领导方式。

( A )

A. 命令型

B. 说服型

C. 参与型

D. 授权型

20. 有利于强化权力性影响力的组织文化所信奉的是( )。

( D )

A. 超Y理论

B. X理论

C. Z理论

D. Y理论

二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。

1. 下列人群属于非正式组织的有( )。

( BE )

A. 临时工作组

B. 同乡会

C. 技术攻关组

D. 同乘一车的乘客

E. 自发组织的革新小组

2. 确定群体规模的原则有( )。

( ABCDE )

A. 与任务性质匹配、保证工作任务完成

B. 有利于成员充分参与活动、表现智慧

C. 有利于协调人际关系

D. 有利于增强成员责任感

E. 有利于加强管理和领导

3. 造成沟通障碍的主要因素有( )。

( ABCDE )

A. 受讯者注意分散

B. 极端的情绪

C. 语言隔阂与语义理解差异

D. 社会地位偏见

E. 信息多层传递而失真

4. 表现会议特征的因素有( )。

( ACDE )

A. 组织化程度

B. 议论集中程度

C. 成员参与度

D. 议论重点集中度

E. 不满与开明程度

5. 竞争对群体内部的影响有(( ACE )

A. 加强内聚力

B. 领导更民主

C. 纪律更严明

D. 成员关注相互关系

E. 成员更忠诚

6. 控制决策群体规模的原则有( )。

( ABE )

A. 安排分组议程

B. 选择拥有信息成员

C. 最少人时

D. 依具体情况决定人数

E. 选择能保证决策执行的成员

7. 当技术的确定性程度很高时,要求组织结构(( AC )

A. 正规和集中化

B. 灵活和宽松

C. 规章制度严密

。 )

D. 利于成员灵活处事

E. 分权或授权

8. 组织变革的心理阻力中,属于心理平衡与安全考虑的因素有( )。

( ACE )

A. 职业认同

B. 人事变动

C. 经济考虑

D. 习惯行为打破

E. 职权考虑

9. 根据西斯克的研究、组织必须变革的征兆有(( ABCDE )

A. 决策过程缓慢

B. 组织官僚化严重

C. 沟通渠道不良

D. 组织效能不佳

E. 缺乏创新精神

10. 下列影响力中,属于主导性的非权力性影响力有( )影响力。

( ABCDE )

A. 知识因素

B. 才能因素

C. 感情因素

D. 资历因素

E. 品格因素

三、判断题。本大题共5个小题,每小题 4.0 分,共20.0分。

1. “沟通即信息和思想交流的过程”

(错误)

2. “在说服沟通中只要摆事实、讲道理就能改变下级的态度和行为。”

(错误)

3. “决策群体的团结程度与其决策质量正相关。”

(错误)

4. “技术确定性程度越高,组织结构设计越应灵活、宽松、分权、放权。”

(错误)

5. “民主领导方式固然有效、专制领导方式也非无效、放任领导方式也有用场。”

(正确)

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