项目管理组织机构

项目管理组织机构

一、项目部机构图

项目经理 技术负责人 施工员 安全员 质检员 造价员 材料员 二、项目部人员职责

1、项目经理职责：

1）与公司签订内部施工合同，根据企业法定代表人授权范围、时间和内容，对施工项目自开工到竣工验收、实施全过程、全面管理，对所施工工程项目的工期、质量、安全生产、文明施工负直接责任，是第一责任人。

2）贯彻执行国家和工程所在地政府的法律、法规、方针、政策、强制性标准和地方有关规定，执行公司制定颁发的各项管理制度，明确项目部各类人员职责分工，维护企业的合法权益，确保完成内部施工合同规定的各项经济技术指标。

3）贯彻公司的质量方针，建立质量管理体系，组织项目部全体管理人员严格执行公司质量管理体系文件，确保项目质量目标的实现。

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各专业班组施工人员

4）按公司有关要求每月开展质量、安全、文明施工检查，定期召开项目质量、安全、文明施工例会，建设安全、文明的施工现场。当施工过程中发生安全事故时，必须按事故处理的有关规定和程序及时上报处理并制定防止同类事故再次发生的措施。

5）加强项目技术管理，严格按照施工组织设计、质量计划组织施工，认真执行国家有关技术规范和标准，积极推广应用新工艺、新材料、新技术，使项目施工达到技术先进的要求。

6）加强施工进度控制，每月检查施工进度的完成情况，按照施工实际完成情况，及时调整施工进度计划。

7）执行项目成本核算制，加强项目成本管理，搞好两算（预算、结算）两价（采购价、信息价）对比，努力降低物耗和工耗，力争取得最好的经济效益。

8）对进入施工现场的生产要素进行优化配置和动态管理，在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

9）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2、项目技术负责人职责：

1）严格执行国家有关技术政策、施工规范、标准和企业的技术管理体制等，协助项目经理做好项目技术管理工作，在公司指导下建立技术管理体系。

2）协助项目经理制定本项目的质量目标，组织编写小型项目施工组织设计、质量计划和特殊过程、关键工序作业指导书，并组织实

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施和效果验证。

3）组织项目部专业技术人员学习施工图纸，参加图纸会审，负责设计变更洽谈联系工作。在工程开工前向项目部专业技术人员进行书面技术交底。负责特殊过程、关键工序的技术交底工作。

4）编写应急预案和各项施工方案。

5）负责组织做好测量放线及其校定工作，负责工程关键部位的技术复核和组织基槽、基础、主体、关键工序的隐检、验收工作，负责解决施工中一般技术问题。

6）协助项目经理组织质量、安全、文明施工检查，参加质安事故调查、分析，负责组织过程检验和试验工作，负责一般不合格品的评审和处理，并组织实施。

7）组织开展QC小组活动和新技术、新工艺、新材料及统计技术工作的推广应用。

8）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。 9）负责本项目专业技术人员的培训工作。 3、项目质检员职责：

1）执行国家、行业、地方、企业的技术标准和质量检验评定标准，负责监督、检查工程施工质量。

2）贯彻公司质量方针，参与制定项目部的质量目标。熟悉施工图纸，参加编写施工组织设计/质量计划的质量保证措施和工程质量通病防治措施。

3）深入现场进行过程检验，发现不合格项及时指出，对违章施

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工，严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出停工要求，并及时向上级报告。

4）督促队组自检、交接检，做好专检工作；检查工序质量控制点设置情况和成品、半成品的防护措施落实情况，做好产品标识工作。

5）参加进场材料的验证和验收，及时检查施工记录和试验结果。 6）参加样板间和样板分项的鉴定，及时做好分项、分部工程质量等级的核定工作，检查项目质量目标的完成情况，及时提出改正建议。

7）对特殊过程进行连续监控，参加预检、隐检和工程结构验收。 8）参加工程严重不合格和工程质量事故调查分析，并跟踪纠正措施的执行情况。 4、项目安全员职责：

1）贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。 2）贯彻公司职业健康安全管理方针，对项目的危险源进行辨识，建立项目危险源台账和重大危险源清单，参与制定项目部安全管理目标，编写职业健康安全保证计划、管理方案和专项安全施工方案。

3）参加项目部小型施工机具验收、外架搭设验收和其他防护设施验收，配合上级有关部门做好机械设备、临时用电安装验收。

4）根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）和公司《管理手册》、《质量环境安全体系控制程序》的要求，对施工全过程的安全进行监督，落实安全设施的设置，严格按安全技术操作规程监督施工，做好安全日记和项目部的巡检工作。

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5）参加本项目的安全技术措施制定及向班组逐条进行技术交底并履行签字验收手续。

6）深入现场每道工序，掌握危险源分布的实际情况，经常检查各种防护设施和运行程序的实际情况，及时纠正违章作业。

7）参加各种定期安全例会及安全检查，配合有关部门排除安全隐患，对查出的问题要督促责任人在规定期限内整改完毕并进行纠正，实施验证。发现危险源及对职工生命安全造成威胁的重大安全隐患，有权制止作业，并立即指挥员工撤离危险区域，及时上报。

8）组织安全教育和全员安全活动督促施工队组做好班前安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。

9）发生工伤事故，要协助有关部门保护好现场，及时填表上报，认真参与事故原因调查分析，统计有关数据，对事故责任者提出处理意见。

5、项目施工员职责：

1）贯彻执行国家有关施工及验收规范、操作规程、安全生产法律法规。

2）在项目经理领导下，贯彻公司质量方针、落实分部（分项）工程质量目标。

3）熟悉图纸，参加图纸会审，接受项目技术负责人的技术交底，按分部（分项）工程做好队组技术交底。

4）负责过程质量控制，实行样板制，认真做好自检、交接检、和专检。参加基槽、基础、主体、关键工序的隐检、验收工作。

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5）贯彻公司职业健康安全方针，认真做好安全技术交底工作，对特殊过程作业、危险作业、高空作业要采取切实可行的安全措施，跟踪监控到位，严防事故发生。

6）贯彻公司环境方针，协助环保员对施工队进行环保意识的教育，要求队组做到工完场清，建设安全、文明的施工现场。

7）签发施工任务单，按施工进度要求，及时编制各种半成品加工计划，落实工程成品、半成品的防护工作。

8）对所管工程的生产、材料和施工队组有调度指挥权，对施工人员违反操作规程又不听指挥者有停工权，对不合格产品有责成队组返工权。

9）安排做好原材料、砂浆和混凝土试块的检验工作。 10）及时办理设计变更预算外签证，按时提供完成实物工程量清单。

11）认真做好施工日记及各种施工管理记录。

12）参加公司、项目部组织的质量、安全、文明施工检查，参加工程交付验收。

6、项目材料员职责：

1）在项目经理领导下，会同成本核算员根据施工进度计划、施工图纸，编制项目部产品需用/采购计划，办理物质申请采购报批手续，从公司《和各供方名册》中选择供应商，及时组织材料进场。

2）认真查验、收集、保管材料质保资料，对进场材料（顾客财产）进行严格验收和质量验证，做好相应的验收记录和材料检验和试验状态的标识工作，督促送样员对要求复检的材料技术进行送检。对

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不合格的材料应进行更换、退货或让步接收（降级使用），严禁使用不合格的材料。

3）按施工平面布置图合理堆放原材料，现场设置材料仓库，按型号、品种分区堆放、并分别编号、标识，做好防火、防雨、防盗、防风、防变质等工作。

4）对油品、化学品、易燃易爆危险品，应绘制储存平面图，专门存放、专人负责保管，制定严格的防火、防爆措施。

5）执行材料使用限额领料制度，严格办理材料出库领用手续。 6）建立材料台帐，记录材料进场、出场、使用和节超状况，做好相关报表。

7）做好周转材料的租用及管理工作。

8）进行材料预算价与实际价格的对比，定额消耗和实际消耗的对比，降低采购成本和使用成本，最终达到降低工程成本的目标。

7、项目造价员职责：

1）认真编制或核对工程预算，并向项目部班子成员交底。 2）在项目经理指导下，编制项目成本计划；建立项目成本核算台帐；根据工程进度制定月收支计划，并进行监控。

3）负责工程施工所有签证单的收集、计价、整理归档。 4）执行项目成本核算制，协助项目经理加强项目成本管理，搞好两算（预算、结算）两价（采购价、信息价）对比，协助材料员做好材料采购计划，努力降低物耗和工耗，力争取得做好的经济效益。

5）负责施工任务单的核实工作，核实工程量、定额单价，进行预算和实际对比。对超预算工程量和超出规定的劳动单价，及时查找

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原因予以纠正。

6）负责项目经济往来帐目结算工作，协助催收工程款。 7）收集工程竣工结算资料，协助上级有关部门做好工程竣工结算工作。

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