1． 计划部编报砼生产月、旬计划下达工区、试验室和物资部。 2． 现场技术员填写砼浇注申请单提前2天报工程部。 3． 工程部审核签字后通知试验室和物资部。
4． 物资部检查核对原材料和车辆准备情况后，下达任务给拌
合站做好开盘准备。有问题及时反馈现场技术员和工程部。 5． 现场技术员到试验室取配合比单送砼拌合站。 6． 监理同意浇注后，现场技术员通知试验室。 7． 试验室通知拌合站开盘。
8． 如有时间冲突，按先报先浇原则，特殊情况工程部协调，
确保浇注顺利。
砼生产管理流程 工区（队）上报施工月度计划 项目计划部 沟通协调 项目工程部 共同审核 试验室 反馈 计划部编制砼生产月、旬计划 下达反馈 物资部 配合比准备 原材料准备 各工区（队） 现场技术员浇筑申请 提前2天填写浇筑申请单 上报 通知 项目工程部 如有问题反馈信息 试验室 通知 审核签字后 通知 物资部 配比单 告知 试验室 通知 核实材料车辆情况 确认无问题 通知 现场技术员 通知 监理 转告 同意浇筑后 下达任务 提供配比单 拌合站 开盘
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