夯基础强党建

夯基础强党建

文/图 赵慧颖

以“赛”促学提素质

“以‘赛’促学提素质、以‘考’建标抓规范、以‘培’明制强能力”，了不同的考核权重，细化

的工作标准在严格的考核中国石油管道公司北京（呼和浩特）分公司夯基础强党建，

‘考’迎接新挑战”实践中，迈出了坚实有力的步伐。兑现下得以固化，以“增强‘四个自信’、在“立足新起点、

建标抓规范的强党建工作举措，在每季度的党建工作考核结果中都会逐步显现，基层党支部发挥了推动落实、服务群众、凝聚人心的战斗堡垒作用。”

维抢修队优秀党务工作者高辉，在接受一季度党建工作考核时，与党群科工作人员认真分析更新的考核条款时说，只要准确理解考核大表中的工作标准，逐条进行细化落实，也就抓住了开展和落实党建工作的‘牛鼻子’。

树立‘四种意识’，离不开科学理论的武装”。随着“两学一做”学习教育的深入推进，为持续提升党员的党性觉悟及政治理论素养，中国石油管道公司北京（呼和浩特）分公司（以下简称“分公司”）在原有党委中心组学习和党支部“三会一课”、自学与集中学、线上与线下学相结合的党员学习模式上，明确了“通过竞赛明规矩”的理论武装思路。

分公司全面梳理了近

两年来国家党纪、党规和公司关于管党治党规章制度及通知文件，编制印发了362道党纪党规知识题库。以填空题、选择题、判断题、问答题四种题型印发至各党支部，并将试题导入竞赛知识题库。党员通过随机答题自测学习效果，基层支部每月组织网上考试，可以及时掌握每名党员的学习进度。同时，分公司还将在七一前组织党建知识竞赛，以“赛”促学提升党员素质。

以“培”明制强能力

“责任承载着能力。”为发挥好党委、党支部和党员的三大作用，增强党务人员的履职能力，分公司于3月15日，由党群科和人事科联合组织19个基层党支部的书记和组织委员开展视频培训，明确了党建工作制度要求，进一步规范了“三会一课”和组织生活的开展。

分公司每次对基层党支部开展季度考核，都会当场开具“问题清单”进行“签字确认”，在明示存在问题和整改措施的同时，开展党建制度文件培训和公司政策精神的宣讲。这种“考核+培训”的方式，有力促进了党务工作者履职能力的提升。

“落实就是实干。”分公司党员干部在公司“三会” “党代会”精神指引下，以“归零”心态调整着党建工作思路，以“党建工作管理专业化、目标任务清单化、工作内容精细化、考核检查常态化”为目标，在立足新起点、迎接新挑战实践中，迈出了坚实有力的步伐。编辑/王海霞

以“考”建标抓规范

“落实到位就是细节到位。”分公司党建标准化考核自2014年初开始执行，3年多时间里，对工作标准和考核细则进行了5次修订。每次修订，都是依据“公司年初印发的考核细则、新修订的党建工作体系文件及过去一年党建工作中的短板”进行综合分析和考虑的。

分公司党委书记段军谈起党建工作的“对标达标、固本强基”实施过程时说，“分公司从党建、宣传、纪检、工会、团委及年度绩效六个方面，分别对基层支部和机关科室赋予

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