生产调度若干管理规定
生产调度机构是公司安全生产及经营工作的综合指挥中心，是协助公司领导组织日常生产的指挥部，是联接公司焦炭生产、化工产品回收、煤气输配供应及公司综合管理的枢纽，为全面做好生产调度管理工作，特制订本管理规定。
一、关于各类报告审批施工时间的规定
〈一〉需进行停电、停水的日常检修工作，必须安排在日检时间或生产车间检修的时间内进行，原则上不准影响生产。需停产或停止区域煤气供应等的检修工作，责任单位必须提前写出书面申请并制定相应的停产检修安全措施。经生产技术科长、安全科科长、公司分管领导、总工程师签批，由生产技术科具体安排，调度室协调时间后，方可施工。
〈二〉对影响生产时间1小时以内的申请报告，须经生产技术科长、公司分管领导签字同意，由调度室协调时间后方可施工。
〈三〉对影响生产时间1小时以上（含1小时）8小时以内的申请报告经生产技术科科长、安全科科长、公司分管领导签字同意后，由生产科确定检修时间，调度室统一安排。超过8小时以上检修报告，经生产技术科科长、安全科科长、公司分管领导、总工程师、总经理签字同意后，由公司分管领导组织实施，生产科确定检修时间，调度室统一安排，方可组织施工。
〈四〉各施工单位必须按照上述程序申报施工时间，任何情况下，延长的时间一律计入施工单位的非人身事故考核。
〈五〉机电车间电器检修每日固定班次时间，时间必须与生产单位检修的时间保持一致。施工前要与现场工作的人员协商，由现场工作人员配合，在最短的时间内完成检修任务，但必须避开正常的生产时间。遇上级检查或其它特殊情况，需变更检修时间。
二、关于突然停电、停风、停汽（气）、停水应急措施
1、当班调度员在在值班期间，突遇全厂停电或化产风机突然跳闸，应及时通知煤焦车间打开焦炉紧急放散后并撤离炉顶人员；化产车间、甲醇车间按照紧急停车方案进行停车。同时，调度员安排机电车间值班电工迅速查清停电或风机跳闸原因，于此同时分别向调度室主任、生产技术科科长、公司分管领导、总经理汇报。并随时调度并
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做好记录。
2、恢复供电后，化产车间、甲醇车间、煤焦车间按照各自的开车顺序进行开车，并向调度室进行汇报，调度员要把恢复生产情况分别向调度室主任、生产技术科科长、公司分管领导、总经理汇报。并随时调度并做好记录。
3、因地方供电部门突然停电，当班调度员应及时与地方供电部门联系停电原因，什么时候恢复供电，在调度日志上做好记录，并分别向调度室主任、生产技术科科长、公司分管领导、总经理汇报。
4、因公司内部原因造成突然停风、停汽（气）、停水，当班调度员要及时通知甲醇车间、化产车间、煤焦车间等相关单位做好应急工作，并迅速通知机电车间在尽快的时间内供风、供汽（气）、供水。随时调度进展情况，作好记录，并分别向调度室主任、生产技术科科长、公司分管领导汇报。
5、调度员在值班期间要随时掌握各车间的生产动态，特别是在突然停电、停风、停汽（气）、停水期间，更要随时调度，作好记录。否则，对调度员进行处罚100元并追究相关责任。
三、生产调度管理制度
为进一步做好调度工作，规范调度职能，特制订此制度。具体细则如下：
1、调度员在工作期间必须全身着工装规范上岗，接听电话要文明用语。（如：你好 请讲 谢谢 再见）
2、调度员在公司值班领导或上级领导莅临检查工作时，首先要立即站起，并说：“欢迎领导检查指导工作！”，并热情回答领导提出各项问题。
3、凡调度工作记录，要书写规范，调度员对填写报表不认真、数据有错误的，每次罚款20元。
4、每日早晨9:00之前，调度员要及时调度公司值班领导到调度室签字，科室、车间值班人员应及时到调度室签字。否则，对不及时签名者罚款20元。
5、对影响生产的重大设备事故，调度员要及时向公司值班领导进行汇报，然后逐级向主管科室领导、公司分管经理、总经理进行汇报，汇报内容要具体详实。（事故地点、事故原因、设备型号及现场处理情况）
6、对影响生产的一般设备事故，调度员要及时向公司值班领导进行汇报，然后逐级向主管科室领导、公司分管经理进行汇报，汇报
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内容要具体详实。（事故地点、事故原因、设备型号及现场处理情况）
7、接到上级来电，首先要向科室负责人汇报，如负责人不在（休班或请假），要迅速向当日公司值班领导汇报来电情况，禁止越级直接向公司领导汇报。
8、调度员要规范进入调度室人员的行为，禁止大声喧哗或出现在沙发上躺卧等违反公司制度的行为。室内要做到两整两清。办公桌上除记录本外，严禁存放其它物品。
9、严格工作调度制度，凡影响生产而未及时向调度室汇报的人员记入该责任人的考核台帐, 按制度考核该责任人。对影响生产的炉数和原因要单独建立台账，调度员要及时记录台账。
10、调度员对公司领导安排的工作，要及时下达到相关单位实施，并随时调度工作完成情况，对拒不执行安排及完成情况不好的单位和个人，每次罚50—100元并纳入月度考核。
10、调度室人员要掌握各种文件、理念及会议精神，加强自身业务技术学习，要全面掌握焦化生产和甲醇生产工艺流程和指标，及时掌握车间的生产动态，以便开展各项工作。
11、调度人员在填写调度生产日报时，要调度各车间值班人员。各车间值班人员要及时、准确、如实上报各项数据、材料。对上报虚假数据、材料的单位和个人，公司将严肃进行处理。
12、调度人员在接听电话时要准确记录来电内容、来电话人姓名、来电话时间、需要通知的人员和单位；下发通知时，调度人员要按程序下发通知，要准确记录下发通知内容、接电话人姓名、接电话时间、需要通知的人员。重要通知要及时向科室负责人和公司值班领导汇报，未经公司领导安排，禁止擅自下发通知或安排工作。
13、调度员休班请假必须办理书面手续，未经批准不得擅自休班请假。
14、调度员要严格执行交接班制度。交接班要准时，工作未交接清楚或卫生未清理干净，禁止接班。否则，一切后果由接班人自负。
二0一0年十一月十六日
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