绿化苗木主材采购（供货计划、售后服务承诺）

供货计划、售后服务承诺⼀、供货计划：

（⼀）、本公司保证：提供的货物规格不低于招标⽂件参数要求，所供苗⽊均⽣和健壮、冠型完整、⽆病⾍害、⽆机械式损伤、⽆伤根；苗⽊⽆萎蔫、失⽔现象；⼟球⽆破损、⽆松动，符合参数要求。若出现质量问题，本公司除负责⽆条件退货外，承担全部责任。

（⼆）、如本公司有幸中标，公司保证在合同签订⽣效、接采购⼈供货通知后7⽇历天内供货完毕（按采购⼈要求分批次供货，满⾜施⼯现场进度要求）。⼆、供应组织设计第⼀章：总述

本供应组织设计主要针对本采购⼯程进⾏编制，对本⼯程所需苗⽊的选苗、起苗、运苗等进⾏简述，供应时再进⾏详细交底，供应过程中以此指导施⼯。第⼆章：供应概况⼯程名称:项⽬编号：采购单位:

交货⽇期: 合同签订⽣效、接采购⼈供货通知，7⽇历天内供货到位采购内容: 绿化苗⽊主材采购第三章供应总体部署

供应部署是指导本采购项⽬的纲要，包括供应组织与协调、施⼯准备、主要⽅案选择、组织机构等。第⼀节供应组织与协调（⼀）⼈⼒组织

我们在研究了本项⽬的特点以后，除选择了公司优秀项⽬班⼦成员外，还拟选派抽调技术成熟、经验丰富的施⼯队伍，在项⽬部的统⼀安排下，分别完成相应的⼯程施⼯。1、采购前期准备1.1采购⼈员准备

采购⼈员的素质是保证本项⽬质量的关键因素，我公司凭借多年施⼯经验让我们对苗⽊有着充分的认知，培养出许多优秀的劳务⼈员，精确的选苗、快速的起苗、安全的装车、准确的运苗是我们公司赖以⽣存的施⼯标准。1.2材料准备

本供应⼯程苗⽊数量偏⼤，落实各种材料的进货渠道，可以及时供应施⼯现场需要的苗⽊。并做好相应的选苗、定苗、起苗及运输等⼯作，做到随要随到，⼀步到位，确保整个⼯程进度。我公司拥有苗⽊种类、规格齐全。1.3机械准备

提前准备机械租赁⼚家，确保机械可以随时⼊场。充分预计施⼯过程中的种种困难，合理安排机械进场以及做好机械的维修、调换的准备⼯作。

第四章供应进度计划、供应物资、劳动⼒及机械安排第⼀节供应进度计划保障措施

为确保该采购项⽬⼯期，在起苗、包装过程中充分发挥我公司专业技术⼒量和机械设备的优势，狠抓现场的全⾯管理，精⼼组织，合理安排，保证⽇常⼯作有组织、有计划、按步骤的顺利进⾏。具体措施是：

（⼀）从组织及机械、劳动⼒配备上保证

公司抽调精⼲⼈员组成项⽬管理部，统⼀指挥，协调各现场的起苗施⼯，抽调精⼲的技术⼒量和先进的施⼯机械设备，组成供应职能部门。公司可以提供优秀、充裕的绿化⼯，在采购⾼峰期⼈⼯数可以达到50⼈以上，以保证供货时间。（⼆）从⼯程材料供应上保证

由材料部负责，组成专门班⼦，根据施⼯计划制定供应原材料的计划、采购、运输和保管，保证供应的需要，杜绝停⼯待料现象的发⽣。

（三）从后勤保障上保证

加强对作业机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修⼩组，配⾜机械设备的零配件，⼀旦机械设备出现故障，应及时进⾏抢修或调换替补，以保证施⼯的需要。搞好职⼯⾷堂，搞好个⼈和环境卫⽣，防病治病，保障职⼯⾝⼼健康，保持正常的出勤率，以利采购顺利进⾏，确保⼯期。（四）从做好协调关系上保证

加强与当地部门的联系，做好与当地政府和群众的协调⼯作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和起苗现场的环境卫⽣，维护⼈民群众的利益，求得当地政府和⼈民群众的⽀持，加强精神⽂明建设，⽂明作业，使采购顺利进⾏，确保⼯期。第⼆节主要材料供应保证措施（⼀）材料采购

根据质量⽅针和质量⽬标的要求，选择合格的苗⽊，保证所有苗⽊的质量能满⾜采购规定的要求，做到⽐质⽐价，质量第⼀，品质证明与物相符。1、建⽴合格的材料供应队伍

所有本公司提供与⼯程有关的物资，本公司开展业务之前愿意接受质保能⼒认定。

采购员对物资供应商进⾏现场考察及产品检测，形成供应考察报告，我司会经材料部门审核合格后，成为本⼯程合格材料供应商。

2、供应计划的编制

项⽬供应计划由现场材料员按⽉或周进⾏编制下达到我司。若施⼯现场贮存场地充分，我司则按⽉编制供应计划；若场地狭⼩，我司则按周编制供应计划。（⼆）材料的检验1、质量要求

1.1苗⽊品种纯正率99%，到现场成活率100%；

1.2植株冠幅饱满紧凑、树型饱满、通直，不偏冠和歪斜，长势良好；1.3苗⼲通直⽆病⾍害，根系完整，⽆机械损伤，⽆折断、枯枝或缺失现象；

1.4⼟球规格原则上符合球径约等于胸径的8~10倍要求，厚度为⼟球直径的1/2以上，⼟球泥⼟密实，全部带原⽣地⼟球，不能有假⼟球；

1.5⼟球必须去掉浮⼟层，少伤主根，⼟球包装⽤草绳或有孔透⽓塑料薄膜包扎牢固，在运输途中不能散开；1.6乔⽊胸径为原⼟痕往上1.2⽶处。第三节劳动⼒投⼊计划及保证措施（⼀）劳动⼒需⽤量计划

各施⼯队的主要管理⼈员、技术⼈员和技术⼯⼈，⼈员应本着相对固定的原则在本施⼯队内部使⽤。对于要求不太⾼的⼯作则由各施⼯队借、调使⽤。（⼆）劳动⼒投⼊保证措施1、⼈员保证

本公司项⽬经理、技术负责⼈、管理⼈员全部持证上岗，确保专业施⼯⽔准。由项⽬经理组织⼯程、技术、物资及施⼯队实施进度计划，根据采购进展情况，不断调整劳动⼒计划，保证进度合理化。2、劳动⼒的实施

合理⽽科学的劳动⼒组织，是保证本⼯程顺利进⾏的重要因素之⼀。根据采购实际进度、及时调配劳动⼒。我们将通过考察指

定最优秀的劳务队伍进驻起苗现场，随时准备起苗⼯作的展开。并分级签定劳务合同。进场前进⾏⼊场安全知识教育，认真组织技术交底。特殊⼯种持证上岗，按时⼊场后迅速进⼊⼯作状态。根据采购总体控制计划、采购量、现场实际需要，项⽬部对现场劳动⼒投⼊实⾏动态控制。2.1劳务队伍选择

队伍的素质是保证施⼯进度、质量的关键因素，我公司在长期的施⼯中，选出许多优秀的劳务队伍，通过长期的合作，从队伍管理到⼯⼈素质，都具有⼤幅度的提⾼。本次采购将选择有选择综合素质⾼、管理制度严格、履约能⼒强、合作多年的优秀队伍，保证队伍素质和劳动⼒的数量，确保按⼯期⽬标、质量要求完成本次采购。劳动⼒选择应考虑的因素：

（1）本着以长期合作的劳务基地为主，⾮劳务基地为辅的原则，进场前进⾏认真的考察，全⾯了解队伍的整体素质和管理能⼒等情况，做到公平、公正、公开，并进⾏技术考核，合格后予以录⽤。

（2）劳动⼒素质的优化。所使⽤的各专业队伍做到：技术全⾯从事专业3－5年以上，作业班组组成⼈员相对固定，每班组设班组长⼀名。这些施⼯作业⼈员技术专业性强，组织纪律性⾼，能很快的进⼊施⼯状态并能严格管理要求⾃⼰。

（3）劳动⼒数量的优化。即根据供应规模的⼤⼩，按⽐例配备⼀定数量的劳动⼒，既避免窝⼯，⼜不出现缺⼈现象，使得劳动⼒得以充分利⽤。

（4）劳动⼒组织形式的优化。即建⽴适应项⽬施⼯特点的、精⼲、⾼效的劳动组织形式。为确保施⼯参与⼈员的素质，所有专业技术⼯⼈必须经过预审程序，经审查合格后⽅可上岗。2.2保证劳动⼒供应的措施（1）编制劳动⼒需⽤量计划

施⼯前根据施⼯进度、施⼯段划分、专业需要、劳动定额编制切实可⾏的劳动⼒需⽤量计划，并根据⼯程实际进展情况，由项⽬经理负责对各分包单位进⼊或退出项⽬施⼯的劳动⼒构成、数量及时间提出指导性计划，及时调整，避免劳动⼒资源的浪费。

（2）在采购队进场前，组织全体施⼯⼈员进⾏技能培训和制度教育，进⼀步提⾼业务技术⽔平和思想素质，认识该采购的重要性。

（3）加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程及地⽅有关规定。进⾏组织设计总交底，使采购⼈员了解该⼯程的特点，以熟练规范的操作，⾼质量地完成额定任务，确保计划⽤量满⾜施⼯⽣产需要。（4）对劳动⼒进⾏必要的调节，实⾏动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。（5）根据本⼯程的特殊要求，做好现场岗位技术培训，提⾼劳动技能。（6）制定合理的激励机制，充分调动施⼯⼈员的积极性、创造性。2.3劳务管理

作为施⼯⼀线的主要操作者——劳务队伍，有⼀个拥有⾼素质的管理⼈员，⾼技术的操作⼯⼈的劳务队伍，是提⾼⼯程质量，加快施⼯进度的⼀根本因素。

我公司在劳务管理⽅⾯⼀直把外施⼈员象⾃⼰的职⼯⼀样看待，定期给技术⼯⼈进⾏⽂化⽣活；节⽇送去慰问品，得到了⼴⼤外来施⼯技⼯的拥护和⽀持。（1）管理程序

我公司设有⼯程管理部，负责全公司所有劳务的招收、录⽤、管理和考核⼯作。建⽴劳务信息库、制定劳务管理办法。在施⼯过程中结合园林⼯程特点，对相关⼈员进⾏有针对性的教育。（2）劳务队伍管理

a.项⽬部设⽴综合管理办公室负责管理，做到持证上岗，负责本项⽬劳动⼒的管理和协调。

b.现场管理⼈员、施⼯作业⼈员⼀律统⼀着装，⾔⾏举⽌要⽂明礼貌。进场后及时签订《安全⽣产协议书》，办理《施⼯企业安全资格认可证》和《施⼯⼯地安全许可证》。

c.施⼯⼈员进场前，必须进⾏遵纪守法及⼯程安全保密的专项教育。进⼊现场后要定期进⾏遵纪守法教育。

d. 强化安全意识、质量意识教育，定期不定期的开展有针对性技术、质量培训教育，使⼯⼈在参加劳动的同时⾃⾝的技术⽔

平、整体素质得以提⾼，提⾼⼯⼈的荣誉感，归属感。定期不定期的开展劳动竞赛，提⾼⼯⼈的劳动热情。建⽴健全治安保卫组织，每季召开⼀次治保会，分析队伍遵纪守法情况，及时消除隐患。

e. 督促劳务队伍健全领导班⼦，按队伍的规模配备专业技术⼈员，做到持证上岗，岗位责任制度和管理体系图上墙。f. 强化各施⼯专业班组队伍的内部管理，推⾏内部五项管理规定，即“⽤⼯管理，安全⽣产管理，治安消防管理，⾏政⽣活管理，思想政治⼯作管理”。提⾼各施⼯班组的整体素质和⾃⾝管理⽔平。对施⼯⼈员宿舍进⾏统⼀管理，设专⼈负责整理，使施⼯⼈员宿舍整齐划⼀，达到半军事管理，为施⼯⼈员提供⼀个整洁温馨的⽣活环境。（3）劳动⼒的调配

劳动⼒的投⼊是保证⼯期的关键，因此当本⼯程⼀开⼯，⽴即调集⼈员和施⼯机械进场，展开流⽔式的⼯作。在施⼯⾼峰时，视具体情况统⼀调度机械设备与劳动⼒。（4）后勤保证

公司全体员⼯充分配合⼯程项⽬，有专门后勤总务管理，确保⼀线施⼯⼈员⽆后顾之忧。第四节机械投⼊保证措施（⼀）机械设备进场保证措施

1、为保证租赁质量，必须明确规定租赁要求，项⽬经理部根据施⼯进度计划、综合库存情况，提前制定《材料／设备采购租赁计划表》，并报材料部。

2、《材料设备采购租赁计划表》中应明确租赁机械设备的类别、规格、型号、租赁的数量、进场⽇期、有关供⽅过程、设备、⼈员资格、质量管理体系的要求、产品服务要求。

3、材料部在收到《材料设备采购租赁计划表》后，⽴即在合格供⽅中展开调研、询价、筛选⼯作，最终提出备选供⽅名录，报材料部审批。

4、机械设备保养⽬的是为了保持机械设备的良好技术状态，提⾼设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使⽤寿命，降低消耗，提⾼机械施⼯的经济效益。保养分为例⾏保养和强制保养。（1）例⾏保养

例⾏保养属于正常使⽤管理⼯作，它不占⽤机械设备的运转时间，由操作⼈员在机械运转间隙进⾏。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防⽌机械腐蚀，按技术要求润滑等等。（2）强制保养

强制保养是隔⼀定周期，需要占⽤机械设备的运转时间⽽停⼯进⾏的保养。强制保养是按照⼀定周期和内容分级进⾏的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护⽔平及经济性四个主要因素确定。（⼆）设备的修理

1、机械设备的修理，是对机械设备的⾃然损耗进⾏修复，排除机械运⾏的故障，对损坏的零部件进⾏更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使⽤效率，延长使⽤寿命。

2、机械设备的修理可分为⼤修、中修和零星⼩修。在本项⽬施⼯其间，由⼟建⼯程部和机驾⼯配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。

3、⼤修是对机械设备进⾏全⾯的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等⼯作性能以延长机械的使⽤寿命。

4、中修是⼤修间隔期间对少数总成进⾏⼤修的⼀次性平衡修理，对其他不进⾏⼤修的总成只执⾏检查保养。中修的⽬的是对不能继续使⽤的部分总成进⾏⼤修，使⽤整机状况达到平衡，以延长机械设备的⼤修间隔。

5、零星⼩修⼀般是临时安排的修理，其⽬的是消除操作⼈员⽆⼒排除的突然故障、个别零件损坏，或⼀般事故性损坏等问题，⼀般都是和保养相结合，不列⼊修理计划之中。⽽⼤修、中修需要列⼊修理计划。并按计划按检修制度。第五章质量保证体系和保证措施

我公司中标后，将对⼯程所需的⼈⼒、材料、机械及资⾦供给给予优先保证。抽调⼀批⾻⼲组建成⼀个施⼯经验丰富、组织管理能⼒强的项⽬领导班⼦，并调动⼀批由技术精⼲、业务⽔平⾼、有丰富施⼯实践经验的⽣产⾻⼲组成。按我公司质量体系运⾏的质量保证⼿册和质量体系程序⽂件要求使整个供应质量处在受控状态。

第⼀节质量管理（⼀）质量管理机构

建⽴健全质量管理机构，公司本部设全⾯质量管理办公室和项⽬部，项⽬部设置质量安全环境部，⼯区设⽴质量管理组。各级质量管理机构中，配备具有⼀定的专业理论基础和施⼯实践经验，熟悉采购规范、规程和技术标准，责任⼼强的质量管理⼈员，严格把好采购质量关。（⼆）施⼯过程质量管理

1、我司采购的所有绿化材料，必须健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进⼊施⼯现场。第⼆节质量保证

本次招标⽂件中以采购清单为基准进⾏作业管理，明确供应苗⽊的质量⽬标，胸径、⾼度、冠幅均达到要求，落实质量保证体系。加强质量管理，落实供应各级⼈员的质量职责，严格⼯序质量控制程序和措施，对采购实施全过程的控制，确保⼯程质量的⾼标准。

第三节质量保证体系（⼀）质量管理

我公司对本次采购设三级质量检查组，在每道⼯序作业期间，班组质量检查组、项⽬部质量检查组不断检查，对照采购清单规格，发现问题，⽴即解决。第四节确保⼯程质量的技术组织措施（⼀）建⽴质量保证体系

项⽬部设⽴质量管理⼩组，按照质量体系⽂件中的要求，运⽤全⾯质量管理的⽅法，结合采购的实际情况，制定质量活动计划，实⾏⾃检、互检和专检三检制度，强化苗⽊供应的细部处理，利⽤我公司现有技术和管理上的优势，做到每⼀环节都⼀丝不苟，精⼼安排，确保实现采购的质量⽬标，以保证满⾜该项⽬苗⽊的质量要求及合同要求。（⼆）建⽴质量预控及检测程序

质量预控是保证供应质量的⼀个重要⼿段，项⽬部从采购清单到⼿开始，编制供应组织设计，每⼀道环节都有专⼈负责，专⼈检查，专⼈评定，层层把关，严格执⾏。同时与甲⽅互相合作，实现采购质量⼀次成优的⽬标。第六章采购⽅案

根据质量⽅针和质量⽬标的要求，选择合格的苗⽊，保证所有该⼯程苗⽊有关的材料供应能满⾜规定的要求，做到⽐质⽐价，质量第⼀，品质证明与物相符。（⼀）号苗及苗⽊处理

对可供移植的苗⽊进⾏实地调查，包括树种、年龄时期、⼲⾼、等进⾏测量记录，并摄影。判断是否适合挖掘、包装、吊运；分析存在的问题和解决措施。选择植株冠幅饱满紧凑、树型饱满、通直，不偏冠和歪斜，长势良好，苗⼲通直⽆病⾍害，根系完整，⽆机械损伤，⽆折断、枯枝或缺失现象符合要求的绿化苗⽊。（⼆）挖掘前修剪

阔叶树：⼀般胸径10厘⽶以下的可采取短截、疏枝等措施，定⼲⾼度不⼩于2.8⽶；胸径⼤于10厘⽶的，除了保留个别⾻⼲枝外，其他侧枝从基部全部截去。在修剪时应注意保留⼀定树型，使树⽊成活后能形成良好的树冠。

常绿树种：常绿树种为保持树型除了对基部侧枝进⾏少量修剪外，⼀般不进⾏⼤的修剪，但要对树冠进⾏捆扎，防⽌装运过程中损伤树枝。（三）确定⼟球

确定⼟球直径：⼀般要求⼟球直径为苗⽊胸径的8-10倍，⼟球厚度应为⼟球直径的4/5以上。⼟球地步直径为球直径的1/3。形似苹果状。⼟球必须去掉浮⼟层，少伤主根，⼟球包装⽤草绳或有孔透⽓塑料薄膜包扎牢固，在运输途中不能散开（四）挖掘

1、铲去表层⼟⾄第⼀层侧根露出为⽌，然后逐步向外围扩⼤，到确定的⼟球直径位置，并由内向外成⼀定坡度。2、在⼟球以外开沟，沟要垂直挖掘，上下宽窄⼀致，具体宽度以操作⽅便为宜。3、挖掘时切不可将⼟球碰散，更不能损伤保留的侧根和主根。

4、挖掘裸根苗⽊时，⾸先保证苗⽊根系少受损伤（根系要保证不低于胸径的10－12倍）。对于常绿树种，移栽时必须带⼟坨。⼟坨直径为树⾼的1／3 左右，⼟坨要完好、平整。⼟坨形似苹果，底部不超过⼟坨直径的1／3。⽤蒲包或⿇绳捆绑紧。

5、断根缩坨，根据树种习性、年龄和⽣长状况，判断移植成活的难易。挖时最好只切断较细的根，保留1cm以上的粗根，⾏宽约10cm的环状剥⽪。（五）包装

采⽤⽊箱、⿇（草）包、草绳等材料，⼀般常⽤草绳⽹络状捆扎法。具体做法是：先⽤草绳（最好是湿润过的）将⼟球横腰缠绕，宽度占⼟球厚度的1/3，然后将草绳系于树⼲或腰箍上，上下交叉环绕呈⽹络状，捆扎时⼀定要捆紧捆实。

起树包装，在起掘移植时，所起⼟坨的⼤⼩应⽐段根坨向外放宽10-20cm。为减轻⼟坨重量，应把表层⼟铲去。带⼟球软材包装，适于移植胸径10-15cm

的⼤树，⼟球不超1.3m时可⽤软材。为确保安全，应⽤⽀棍于树⼲分枝点以上⽀牢。（六）吊装

1、吊运与假植，吊运前先撤去⽀撑，捆拢树冠，选⽤吊装能⼒⼤于树重的机车和适合现场施⼯的起重类型（苗⽊过密或场地限制时，可采⽤履带式挖掘机进⾏吊运，吊运时需采⽤软质吊带，并对苗⽊树⼲做保护），运树时应有熟悉路线等情况的专⼈站在树⼲附近（不能站在⼟球处）押运，并备带撑举电线⽤的绝缘⼯具。运到现场后，如不马上栽植，卸⽴时垫⽅⽊，以便栽吊时穿吊吊带⽤。

2、对⼟球直径在1⽶以下的⽤⿇绳或吊带缠绑树⼲基部，缓慢吊装，不可碰散⼟球，损伤枝⼲。缠绑树⼲时⼀定要在树⼲上垫衬橡⽪等软物，以免拉伤。⽤吊车吊苗时，吊带与⼟坨接触⾯放1⼨厚的⽊块，以防⽌⼟坨因局部受⼒过⼤⽽松散。3、对⼟球直径在1⽶以上的必须⽤⿇绳或吊带兜住⼟球，树⼲过长或树冠过⼤的还要⽤牵引绳控制树体⽅向，避免碰撞。绳索与⼟球接触的地⽅必须垫⼟块、碎砖或草袋，防⽌起吊时因重量过⼤，使绳索嵌⼊⼟球切断草绳，造成⼟球破损。

4、装车时应将⼟球向前，树冠向后平放于车上，为防⽌滚动要对⼟球进⾏固定，同时在树冠（⼲）与车板接触处垫软物并固定，且不可使树冠与地⾯接触，以免运输途中使树冠受损伤。装车时应按顺序码放整齐，装车后应将树⼲捆牢，并应加垫层防⽌磨损树⼲。

5、苗⽊过于⾼⼤，⾏⾛路线上有线路时，必须使苗⽊保持⼀定的倾斜⾓度

放置。为防⽌下部枝⼲折伤，在运输车上要做好⽀架。花灌⽊运输时可直⽴装车。（七）运输

运输途中要有专⼈押运，以免造成⾛偏路、⾛差、绕道等情况，耽误到场时间。如遇有电线等影响运输的障碍物要谨慎排除，提前办好相应⼿续，以免苗⽊在运输过程中的超⾼、超长、超宽带来的⿇烦。若⽓温过⾼或运距较远应采取保温和防晒措施。如遇⼤雪、⼤雾、⾬天等恶略的天⽓情况下，应及时调整运输时间，与施⼯现场及时沟通，保证⼈⾝安全和苗⽊的成活率。运送树⽊的⼯具应当是封闭式或是有防⾬篷的车辆，以减少风⼒损坏。如没有带⾬篷的交通车辆，需⽤遮阴布完全覆盖，保证苗⽊到场的⾃⾝情况，提⾼成活率。（⼋）质量控制措施1、施⼯⼯艺流程图

2、苗⽊准备：除根据设计要求的规格和树形选定苗⽊外，还要注意选择长势健壮，⽆病⾍害、⽆机械损伤、树形端正、根须发达的苗⽊。起苗时间和栽植

时间要紧密配合，做到随起随栽。为减少树苗⽔分蒸腾，提⾼移栽成活率，掘苗后，装车前应进⾏粗略修剪。

3、⼟球打包：⼟球规格原则上符合球径约等于胸径的8~10倍要求，厚度为⼟球直径的1/2以上，⼟球泥⼟密实，全部带原⽣地⼟球，不能有假⼟球。4、苗⽊存放、装车及运输要求：

（1）存放时间：苗⽊挖取后存放及运输时间不能超过 1 天；

（2）装车要求及运输：树枝要收拢合适，不能有严重断裂现象发⽣。科学合理装车，适当装满，不能损坏树⽪和树尖，运输途中树枝条完整不能断裂、⼟球不能散开；若遇恶劣⽓候或长途运输，运输途中必须进⾏保鲜、保湿、防风、防晒、抗蒸腾、抗寒等抗逆技术处理确保苗⽊质量。（九）安全⽂明采购措施

1、利⽤⾼枝剪修剪⼤乔⽊时，注意枝⼦掉落后的安全问题，不要让枝⼦弄上眼睛或者⾝体其他部位。

2、各种机械要有专⼈负责维修、保养，并经常对机械运⾏的关键部位进⾏检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使⽤规则牌。

3、各种机械设备视其⼯作性质、性能的不同搭设防尘、防⾬、防晒、防噪⾳⼯棚等装置。

4、机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站⼈，操作时，机械臂距架空线要求符合安全规定。5、运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。6、机械操作⼈员必须经过培训考核合格持证上岗。

7、施⼯⼈员进场必须携带安全帽等保护⼈⾝安全的物品，以免造成⼈员伤亡。第七章安全采购措施⽅案第⼀节机械安全措施

1、各种机械要有专⼈负责维修、保养，并经常对机械运⾏的关键部位进⾏检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使⽤规则牌。

2、各种机械设备视其⼯作性质、性能的不同搭设防尘、防⾬、防晒、防噪⾳⼯棚等装置。

3、机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站⼈，操作时，机械臂距架空线要求符合安全规定。4、运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。

5、进场机械必须由项⽬材料组进⾏试运⾏，检查其运⾏情况正常后⽅可参与本项⽬施⼯，项⽬机组对检查后的机械按我⽅IS09002程序⽂件要求进⾏标识。

7、机械操作⼈员必须经过培训考核合格持证上岗。

8、各种机械要定机定⼈维修保养，做到⾃检、⾃修，⾃维修记录。9、施⼯现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。

10、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设⼈员值班和指挥。第⼆节防⽕安全措施1、贯彻“预防为主、防消结合“的消防⽅针，施⼯中认真执⾏有关消防防⽕管理规定。

2、落实“谁主管、谁负责“的原则，成⽴消防领导⼩组，明确任命⼯程各部门防⽕责任⼈，各司其职。实⾏逐级消防责任制，并检查执⾏，处理隐患、奖

3、现场符合消防要求，⽔源配置合理，消防器材按规定配备齐全。第三节安全采购措施1、环境保护的⽬标与承诺

严格按国家及延安市⼈民政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理⼯程师制定的有关本⼯程环境保护的规则有关规定组织，搞好与当地政府及当地居民的团结，遵守有关树⽊、⽂物保护、防⽕及废弃物处理的规章制度，创⽂明施⼯样板⼯地。

2、做好现场⽂明的宣传⼯作，在班组中开展劳动竞赛，做到有奖有罚。三、售后服务

⾸先感谢建设贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参加⼯程绿化苗⽊主材采购的投标，我们将⼗分珍惜这次宝贵机会。我公司将以“质量第⼀、信誉第⼀、科学管理、⽤户满意”的质量⽅针和我公司雄厚的技术⼒量优势，投⼊本⼯程。如我公司有幸中标，将精⼼安排、严格要求、细⼼⾼速、保质保量地配合贵单位完成⽤苗计划。

鉴于本⼯程有重要的政治意义和⼴泛的社会效应，如果能获得这个难得相见时难得机遇，对于近⼀步实现我公司“创名牌、拓市场、上台阶、增实⼒”的战略⽬标，近⼀步提⾼我公司社会知名度均有不可估量的深远意义。因此，我公司将精⼼细致的做好每⼀步⼯作，以诚信为本，更好的体现本公司的⽔平和实⼒。（⼀）、本公司对⼯程的态度1、质量说明：凡是超过⼀个品种不符合招标⽂件要求的，采购⽅拒绝⽀付

质量是企业发展的根本所在，优质⾼速地建好⼯程是我们与业主共同的⼼愿，我们将建⽴严格的质量责任制，实⾏全⾯质量监控管理，切实做好质量管理的基础⼯作。严格按照⽤苗质量进⾏供苗计划，严格质量评定和检验⽅法，按照施⼯单位⽤苗时间结合本公司有关标准进⾏管理，同时提供正确的种植⽅法，确保种植效果达到“优良”。在为⼯程提供园林绿化树苗时，我公司会严把质量关，选择树⼲通直，树⽪颜⾊新鲜，树势健旺，并且根群集中在树兜的苗⽊。使苗⽊规格达到⼀致。以使绿化效果能够⽐较统⼀。绿化苗⽊带有完整⼟球，保证树苗⽊根部⽔分充⾜，提⾼苗⽊成活率。

2、售中售后服务承诺：在供苗过程中，我公司会按标书规定中苗⽊尺⼨和质量要求提供合格的苗⽊产品。坚决杜决在苗⽊供应过程的质量问题。同时更好的解决在移植、运输过程中的逐多问题，保证苗⽊按时运输到位，确保⼯程施⼯的顺利进⾏。在苗⽊种植过程中我公司会提供技术⼈员，解决种植过程中的问题，确保苗⽊正确的种植，提⾼种植成活率。

3、为了确保实现以上⼯程⽬标，我公司按照招标⽂件要求设⽴履约保证⾦，在中标后提交甲⽅，如由于我公司⾃⾝原因造成以上任何⼀项⽬标不能实现，愿罚没相应的保证⾦。（⼆）、我们的打算和优惠条件

本⼯程在种植供苗过程中，我公司可以发挥⾃⼰的优势，解决所供苗⽊质量、运输过程中碰到的各种问题，并主动与甲⽅协调，确保苗⽊供应按进度计划顺利实施。⽬前我公司财务运转正常，银⾏资信情况良好，公司资⾦宽裕为确保本⼯程顺利施实，公司决定本⼯程资⾦单独建账，保证专款专⽤，公司重点全⼒⽀持。我们对完成此供苗计划有了⽐较具体实施办法，对参与⼈员都作了周密安排。并且为确保与甲⽅有更好协调，我们对在承诺的⼯期、质量⽬标之内完成计划容有充分的把握和信⼼，本公司⼀旦中标，将以⼀流的施⼯质量，优质的服务措施，为⼯程建设添⾊增彩，我们将恪守⾃⼰的诺⾔，以质量求⽣存，以⼯期求信誉，全⼒以赴，积极配合业主并提供最佳服务，为⼯程优质、⾼速的建成做出我们应有的贡献。