高原公司安全生产标准化建设整改实例 成都高原汽车工业有限公司 钟旭 成都高原汽车工业有限公司为进一步提高企 业安全管理水平和本质安全程度，在既有成果的基 础上，于２０１２年１Ｏ月开展了创建一级安全生产标 准化企业工作。在创建过程中，公司坚持开展事故 隐患的排查和治理，共计投人整改资金８４．８万元， 整改各类隐患１６７项。通过隐患的排查和治理，提 高了安全管理水平和对危险源的监控能力，提升了 设备设施的安全性和作业环境的安全状况。以下为 部分整改实例： １、建筑物外工业直梯增设间歇平台（见图１） 序的人、机、料、法、环等方面发现不安全因素，并就 各个不安全因素的严重度、相关度等进行量化分 析，进而依据各个不安全因素的优先行动等级采取 相应的整改措施，以此保障生产作业的安全运行。 同时，公司将此项工作列入各厂部的年度安全目标 责任书中，作为硬性指标进行考核。 ４、为了加强现场的安全管理工作，保证公司生 行通报；三是每月组织所有施工单位（包括设备安 装单位）召开月度安全例会进行通报等。这些措施 的执行确保公司在时间紧、工作量大的情况下，安 全地完成了项目施工建设。整个项目施工建设期间 未发生一起重大安全事故。 ２、公司严格按照安全生产标准化的规范及建 设项目安全预评价的要求，对设备设施进行验收。 产经营活动的顺利进行，公司还引进了安全管理与 技术双归零方法。让员工能从已发生的惊吓案例及 对于不合格项，要求设备设施厂家立即进行整改， 确保设备设施的本质安全性。待整改完成并经检验 轻微伤害中汲取教训并举一反三，从安全管理及技术 上落实隐患的整改，最终规避类似事件的重复发生。 合格后，方能通过设备设施的整体验收，财务部门 才会对设备设施厂家进行项目款项的支付。 ３、为了强化相关方安全管理，公司将园区内的各 相关方纳入安全生产Ｅｔ常管理范畴，并将各相关方等 同企业内的单位进行管理。同时，公司要求各相关方在 ５、为防止生产现场“三违（违章指挥、违章作业 和违反劳动纪律）”行为的发生，确保公司年度安全 目标圆满达成，公司开展了生产现场“三违”行为排 查活动，并对当日发生“三违”行为人数超过责任单 位总人数５％的部门的第一责任人进行加倍处罚。 签订《安全管理协议》的同时必须缴纳安全生产风险抵 押金，以此进一步加大对相关方的管控力度。 四、加强对相关方的安全管理，实施建设项目的 过程监控 公司经过全体员工的共同努力及上级主管部 门的大力支持，自项目建设及正式生产以来，未发 生一起重伤及以上事故。公司在吉利集团ＨＳＥ体系 评价中，连续四次获得集团第一名的好成绩。在 ２０１２年，公司获得“龙泉驿区安全生产先进单位”、 “成都市安全文化建设示范企业”及“成都市２０１２年 由于高原公司是一个新建企业，公司将建设过 程中的安全管理列为头等大事。其主要措施有： １、公司对在建项目施工单位的安全施工情况 进行了监督管理，所采取的措施为：一是每日对施 工现场进行安全检查并将检查情况发布通报；二是 每周在监理例会上对施工单位的安全管理情况进 一度‘安康杯’竞赛优胜单位”称号。在２０１３年，公司获 得“国家级‘安康杯’安全文化创建优胜单位”称号。② ６一