富士康线长工作职责
线长的工作职责：
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。 4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。 5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线第一手资料的掌握。
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。 7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。 线长：
工厂管理每条生产线或流水线的一线之长,也可以叫拉长. 主要工作：
劳动管理——人事调配、排班、勤务、严格考勤、情绪管理、技术培训以及安全操作、卫生、福利、保舰团队建设等都属于劳务管里范围。
生产管理——包括现场作业、工程质量、成本核算、材料管
理、机器保养等等。
辅助上级——线长应及时地向上级反映工作中的实际情况，提出建议，做好上级领导的参谋助手。但不少生产线线长目前却仅仅停留在通常的人员调配合生产排班上，没有充分发挥出生产线线长的领导和示范作用。
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线长职责：信息的传达-- 员工培训：(例如一些理论知识和实际操作手法，以及教导员工要按MI文件要求操作。)-- 安排工作：维持生产正常运作，对生产线各工序物料，品质、效率，不定时跟进工作结果(让工作操作畅顺)达成目标，准时交货。-- 物料方面：对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录，对成品，半成品要标识清楚，例如：物料名称，P/N、数量、合格、不合格等状态。-- 记录生产数据统计日常报表，例如：出勤报告、出数统计表、工序生产效率、以及员工每天出数一览表。 -- 每日执行工作场所，包括工作台、仪器设备、工装夹具等“7S”工作。 -- 解决生产中的各种问题，监督生产线的纪律，例如：员工离位、上下班秩序等。 -- 关心员工 (例如观察员工动向)。 1、 协助主管处理日常工作，服从主管的工作安排。 2、 统筹每日生产计划，例如：生产人力安排、申请物料、仪器设备、工装夹具以及出货安排等。 3、 尽职尽责，合理分配计划，完成公司下达的生产任务。 4、 监督生产线的纪律，工作现场的“7S”执行情况。 5、 严格要求所有员工要按照公司运作程序进行生产。 6、 参加每天的品质/上级的有关会议，坚持每日早会传达相关信息。 7、 定时培训助理组长的管理工作和员工的操作技巧。 8、 监督生产线各工序的操作是否符合要求，达到品质标
准，不合格产品要及时处理，如不能处理应及时向上级报告。9、处理生产线的突发事件。
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干部科工作职责
【管理制度】
一、负责全县干部队伍和领导班子建设的宏观管理和指导工作，研究提出干部队伍和领导班子建设规划、干部制度改革和干部管理体制的意见，起草干部管理的有关文件。
二、承办县级领导班子换届及干部考察、任免有关材料准备工作，办理县级后备干部选拔调整的有关事宜。
三、负责有关市管干部职务任免的呈报、备案和协管干部的审议、商定工作。
四、牵头负责公开选拔领导干部工作，参与培养选拔党政群机关事业单位年轻干部、妇女干部、少数民族干部、党外干部工作。
五、负责科级后备干部队伍建设工作。
六、负责研究制定县委管理干部职务名称表的工作及审核办理县委管理干部和党群部门科级以下干部的职务任免、考核、奖惩、职级确定工作。
七、负责考察镇街、县直部门（单位）领导班子和副科级以上领导干部，提出领导班子调整配备和领导干部任免、交流的建议。
八、负责有关军转干部的安置工作。 九、指导镇街领导班子换届工作。
十、负责了解掌握镇街、县直部门领导班子思想作风建设的情况，就加强领导班子政治建设和思想作风建设提出建议。
十一、受理反映有关领导班子和领导干部问题的来信来访。-----------------unjs--华丽丽的分割线------------------主要职责：负责全市科级领导班子建设和科级领导干部、青年干部队伍建设。
具体承担：负责科级领导班子、领导干部的管理和考察工作;负责科级领导班子配备、调整和科级领导干部的选拔、任免及日常管理工作;负责抓好后备干部的选拔、培养、管理工作;做好科级后备干部的考核、调整、审批工作;负责培养选拔全市少数民族干部、妇女干部、非党干部的综合协调和宏观指导工作。
-----------------unjs--华丽丽的分割线------------------ 一、负责全县干部宏观管理。
二、负责全县干部的考察了解工作，掌握干部的思想、工作
动态，为加强科级领导班子建设和干部队伍建设提供决策依据。
三、负责科级后备干部的推荐、考察、管理工作。 四、负责全县科级干部和县直党群系统、法院、检-察-院、公安局、乡镇干部职工的调配、考核、工资、奖励、离退休等方面工作;负责全县干部档案的管理。
五、负责全县干部统计和干部信息系统建设工作。 六、负责科级干部出国(境)的政审和备案工作。 上一篇：英语部工作职责学生会 下一篇：没有了
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