姓名： 部门： 岗位： 入职时间： □年度评价 出 勤 奖 惩 □季度评价 迟到 备注： 备注： 旷工 □月份评价 病假 事假 □特别评价 产假 评价期间： 婚假 丧假 奖励 处分 加（扣)分 特别加分 特别扣分 项 目 评价内容 组织制定详细合理的车辆保养计划；按照计划组织开展保养工作，保养计划按时完成率达到100%；按计划合理安排检查车辆隐患、进行车辆维修；无任何交通事故发生； 组织制定合理的车辆保养计划；基本按照计划组织开展保养工作，保养计划按时完成率达到100%；定期安排检查车辆隐患、配 分 自我 评分 主管 评分 自我 评价 主管 评价 17-20 13-16 车 进行车辆维修；无任何交通事故发生； 辆 能提前制定保养计划；基本按照计划组织保 开展保养工作，保养计划按时完成率达到养 及 安 后能做到及时上报； 全 能提前制定保养计划;基本按照计划组织开性 展保养工作,保养计划按时完成率达到50％以上；不能定期安排检查车辆隐患、进行车辆维修；无重大交通事故发生，且发生事故后能做到及时上报； 对车辆保养无计划；不能定期安排检查车辆隐患、进行车辆维修;因车辆保养不及时而发生交通事故;发生事故后不能做到及时上报。 车
车辆档案详细且完备，做到实时更新,条理17— 1 / 4
0-4 5—8 80%以上；定期安排检查车辆隐患、进行车辆维修；无重大交通事故发生,且发生事故9—12 辆 档 案 及 年 检 清晰，便于查阅； 对于车辆的年检和保险等工作做到计划有序，提前完成。 车辆档案详细且完整，能及时更新，便于查阅； 有序做好车辆的年检和保险等工作,及时完成； 车辆档案完整无缺失，基本做到及时更新，便于查阅; 及时做好车辆的年检和保险等工作； 车辆档案完整无缺失，基本做到及时更新； 在领导的监督下及时做好车辆的年检和保险等工作； 车辆档案不完整，不能及时更新，查找困难； 在领导的监督下进行车辆的年检和保险等工作，未按时完成. 根据车辆行驶的实际情况与市场平均价位做好车辆维修成本预算；目标值=（车辆维修成本预算—车辆维修费用）÷车辆维修成本预算×100％;目标值大于30％; 根据车辆行驶的实际情况与市场平均价位做好车辆维修成本预算；目标值=（车辆维修成本预算-车辆维修费用）÷车辆维修成本预算×100％;目标值大于等于10%; 20 13-16 9-12 5-8 0—4 17—20 13-16 维 根据车辆行驶的实际情况与市场平均价位修 做好车辆维修成本预算;目标值=（车辆维修成 成本预算—车辆维修费用）÷车辆维修成本 本预算×100％;目标值在0与10％之间浮动； 根据车辆行驶的实际情况与市场平均价位做好车辆维修成本预算; 车辆维修成本超出预算值30％以内； 根据车辆行驶的实际情况与市场平均价位做好车辆维修成本预算; 车辆维修成本超出预算值30%以上； 工 能有效带领下属出色完成工作；具有丰富17— 2 / 4
0-4 5-8 9—12 作 能 力 及 态 度 的车辆驾驶和管理经验;做好分内工作，有责任心,有上进心；主动学习管理及驾驶知识，不断提高技能并得到领导的认可; 工作上极少需要监督，能配合领导带领下属按时完成工作;具有丰富的车辆驾驶经或管理经验；做好分内工作，有责任心,有上进心;主动学习管理及驾驶知识，不断提高技能； 经常性工作无需指示，带领下属按时完成工作；具有较为丰富的车辆驾驶经验;做好分内工作，有责任心,有上进心;主动学习管理及驾驶知识，不断提高技能； 需要在领导督促下才能安排下属完成工作；驾驶经验与管理经验一般，但能主动学习，无任何投诉； 需要在不断监督下安排下属完成工作；工作态度不积极；对车辆疏于管理;在驾驶经验或管理经验欠缺的情况下也不愿意主动学习，接到乘客投诉。 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力; 20 13-16 9—12 5-8 0-4 17—20 13-16 9—12 5-8 0-4 0-100 协 具有团队精神，常协助别人； 调 肯应要求帮助他人，协助上级，配合同事; 性 仅在必须与协调的工作上与人合作； 精神散漫，不肯与别人合作。 合计 1、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是: 分 2、该员工处于的等级是：【 】A 【 】B 【 】C 【 】D 3、评价者意见： 4、评价者签字： 日期： 综合管理部评定： 1、 评语: 2、 依据本次评价，特决定该员工： 【 】续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日 【 】发放绩效工资： 3 / 4
【 】降薪： 【 】辞退 3、 被评价者意见： 4、 被评价者签字: 日期：
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