人事岗位绩效考核标准

人事岗位绩效考核标准

为了有效提高人事岗位工作效率及工作积极性，并采取有效监管措施，特制定人事岗位绩效考核标准。

一、绩效工资

人事主管岗位享有每月绩效工资600元于每月10号与本月工资一同发放。

二、评比细则

绩效工资由该员工当月绩效成绩决定，具体标准如下表：

总分分数 绩效工资标准 80分以上（包含80分） 600元/月 30分-80分 按照百分比计算绩效工资 30分以下 0元/月 三、实施办法

1.综合部每月1日将人事岗位绩效考核表发放相关部门填写（综合部、财务部、网络技术部、业务

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部、客服部）。

2.绩效考核表完成后用于工资核算并存档。

四、本绩效考核自董事长或总经理签字后生效。

五、绩效成绩评比办法参照下表：

人事岗位绩效考核表 考核项 考核内容 项目总分 评分细则 扣分累计 备注 考勤管理 每月3日之前收集完毕各项考勤数据，并负责人签字 10分 一次未按时完成扣10分（节假日顺延） 绩效管理 每月3日之前完成所有岗位绩效考核并负责人签字 10分 一次未按时完成扣10分（节假日顺延） 页脚内容2

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工资 每月3号之前核算工资完毕将工资表交于财务、经理签字确认并与每月5日之前总经理签字确认并将原件交于财务存档 10分 一次未按时完成扣10分（节假日顺延） 档案管理 及时办理员工入职手续；确保人事档案完整；随时调用人事档案提供各部门使用 10分 一次未按时完成扣10分 周例会 确保每周例会顺利进行 10分 一次未完成扣2分 员工培训 组织新员工培训完成企业文化与公司规章制度学习，10分 一次未完成扣2分 页脚内容3

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并及时交由各部门进行系统培训及引导 招聘 招聘工作：依据各部门提供用人计划制定招聘计划，并于当月完成招聘 20分 招聘一名人员10分 其他 协助总经理完成公司管理制度的完善，完成总经理交办的临时工作，各岗位员工监管，保证公司人尽其用，节约人力成本 20分 一次未完成扣5分

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