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2023年担保公司工作总结范文

2022-09-19 来源:好土汽车网
导读 2023年担保公司工作总结范文

  时光荏苒,不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自20__年3月进入了__公司,已有近两年时间。作为一名担保业务部客户经理,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,逐步提升了自身的素质和才能。回首过去近两年的时间,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我对于担保行业有了更加深入的了解,提高了自身技能,更能胜任现在的岗位。现就入职以来的工作情况汇报如下:

  一、各项业务指标完成情况

  1、实现7笔业务放款5600万元(__公司1500万、__公司300万、__公司800万、__公司20__万、__公司1000万),实现担保费收入168万,评审费收入3.4万元。

  2、担任业务B角,配合同事完成9笔业务放款,共计6650万元(__公司300万、__公司1000万、__公司450万、__公司1500万、__公司900万、__公司500万、__公司1000万元、__公司1000万元),实现担保费收入199.5万,评审费收入6.75万元。

  3、本着风险控制为第一原则,解保后不续保AB角业务12笔,共计7600万元:__公司1000万、__公司500万、__公司1000万、__公司1000万、__公司500万、__公司800万、__限公司500万、

  __公司1000万、__公司500万、__公司500万、__公司300万。

  4、为公司创造监管资金500万元:__300万、__200万。

  二、工作中存在的不足

  ●存在问题:贷前调查工作有时抓不住核心点,对企业风险点揭示不深入。

  ◇造成原因:由于各个行业、企业特点各不相同,对企业的风险判断更多地来源于实践经验的累积。

  ◇改进策略:对于企业的贷款调查,从以下几点方面进行,并把每一点落到实处:借款企业法人主体真实性、合法性;借款企业信用状况的调查;借款企业管理人员资质和管理能力的调查;生产经营状况的调查;借款企业财务情况的调查;借款企业现金流量的分析;担保情况的调查;还款能力的评判。

  三、20__年工作计划

  在经济新常态下,担保行业面临诸多挑战。我作为一个年轻的客户经理,需要在成长中适应行业规则,并以稳健经营、资金安全为主的风险防范意识,在业务操作中经营好风险、控制好风险。在风险中寻找生存机会,在具体业务工作中应着实做好以下几点:

  1、担保、贷前调查必须详细、充分。

  2、资金业务必须具备足值的抵押物和还款来源,缺一不可。

  3、对担保贷款的用途做到清楚、明白,依据贷款用途严控贷款额度。

  4、不能过于轻信借款人的信用。

  5、所有业务必须按流程走。

  6、贷后管理不能放松,必须按时检查、监督,减少后患。

  7、对担保企业要学会筛选、放弃,对已担保的企业,如果风险正在发生,要及时发现,找到解决办法,才能规避代偿的发生。

  在即将到来的20__年里,我会坚持认真、执着、踏实的工作作风不变,加强风险把控,改善工作方法,提高工作效率以及与银行紧密合作,业务发展上稳中求进。

  业务1部:__

  20__年1月7日

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