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建筑材料管理制度

2021-02-08 来源:好土汽车网
导读 建筑材料管理制度

  1、在材料室主任的领导下,组织实施业务范围内的有关物资供应和管理,及时作好各种资料(出厂合格证、复试报告、厂家资质证明等)的收集、整理,并核实物品与出厂明细单的相符;

  2、作好物资筹集,按公司指定渠道和分工采购供应和管理;

  3、在接收与工程质量有关的物资时,负责先进行必要的验证工作;

  4、及时掌握现场实际情况,作到合理采购,及时供应、定额储备,努力降低采购成本;

  5、及时解决现场材料方面存在的问题,掌握材料消耗情况,协助材料主任作好现场的供应和管理工作;

  6、对进场物资进行标识,对不合格品提出处理意见并报上级部门审批;

  7、协助材料主任做好物资台帐。

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