1、对个人收到的询盘任务进行询价，原则上是当天的询盘任务当天进行报价，并做好相关的记录;
2、拟定采购订单/合同，与供应商确定订单，或签订合同;
3、跟进采购订单或合同的产品到货情况，保质准时到货。对采购订单或合同执行过程有异常的需及时寻找解决方案，若是自己解决不了的需及时向上汇报，共同寻找解决方案;
4、对到货的产品办理入库手续;
5、跟进采购订单或合同的发票;
6、提供采购订单、合同及发票原件交给财务部存档;
7、采购回的产品若是有质量问题的，需与供应商协商退/换货处理等等。
三、每天24：00前需在OA系统提交个人工作日志。
四、每周五提交订单异常反馈表。
五、月度绩效考核：每月10日前提交部门人员的绩效考评表给人力行政部。
六、年度评优：按公司评优制度及流程，提交部门优秀员工名单;
七、部门新人的传帮带计划;
八、对属下日常工作进行指导，并承担连带责任;
九、培训工作：按GSP要求，对部门内的人员进行定期培训;
十、代表国内采购部与横向部门进行日常的沟通协调工作。
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