亲爱的全体员工：
新年好!过去的一年国际国内经济形势跌宕起伏，石油、黄金等大宗商品价格下跌、国内大批企业关停、近2亿农民工提前返乡……经济持续低迷的寒流席卷而来。与其坐以待毙，不如揭竿而起。20xx年对三宁矿业来说更是极其不平凡的一年，井下生产基建任务重、施工难度大，地面建设全面开工压力大、时间紧，公司全体干部职工面对困难和压力没有丝毫犹疑和半步退缩，领导班子团结、员工队伍稳定、上下齐心，放开手脚围绕既定目标克难奋进，较好的完成了年初既定的各项工作计划和目标任务。成绩的取得离不开全体员工的努力。
1、根据新修订的《薪酬管理制度》，薪酬定级由各部门、单位负责人进行申报，分管领导审核，公司薪酬调整小组逐一进行审定。计发周期调整从20xx年7月份开始；
2、对第四季度超产进行奖励，奖励标准为：生产一线每人增发1.3倍月工资、机关后勤每人增发1个月工资；
3、20xx年度年终奖及福利按正式员工5000元、临时工2500元的标准结合员工年度考勤发放；
4、安全风险抵押金按照公司安全风险抵押金管理办法，结合员工年度考勤按员工缴纳金额的100%返还；
5、工会会员按1000元人的标准发放节日慰问品。 体员工的努力拼搏，经公司领导集体讨论决定：
20xx年及今后几年，国际国内化肥产能呈严重过剩趋势，将直接导致国内磷复肥出口量的大幅下降，对磷矿的需求将减少，全国能消耗的磷矿石总量就9000万吨左右，但国内磷矿石产能却呈不减反增的势头，仅20xx年就达到1.2亿吨，近两年区内、省内大型磷矿生产企业建设规模是一个比一个大，磷矿产能将严重过剩，磷矿市场势必步煤矿行业的后尘，国家正对非关系国计民生的行业实施供给侧的改革，其实质就是抓大放小、关停并转。在磷矿行业面临的这种不可逆转的大形势下，磷矿市场的恶性竞争即将到来。在磷矿市场残酷的肉搏战之前我们必须研究新的对策，我们目前的管理不能沉浸在完全求量、大而化之的管理上，要明确方向、确定目标、分解责任、落实到位；要精打细算、未雨绸缪；作为公司的一员，我们唯有感恩企业、珍惜机会、居安思危，通过加强学习，不断提高自身技能水平，为全面完成20xx年各项生产经营目标贡献自己一份力量!
值此新春佳节来临之际，祝全体员工及家人春节愉快、万事如意、身体健康 !
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