1.团队建设，团队是工作的主力，相当于一支队伍，只有建设好，有较强的凝聚力和战斗力，心向所使才能把工作做好。其中应注意两点，劳逸和激励相结合。可以采用精神和物质两手抓的激励方式。
2.日清月结。
因核算是财务工作的基础，所以基础一定要扎实，也就是数据要及时，准确。做起来需要有一个团队协作能力超强的队伍才能实现，需要团队之间相互的密切配合以及各部门间的合作。争取做到当日发生单据(付款)当日记账，当日审核。随时取出审核后的数据。现金银行可以随时与实际核对。
3.财务管理相关
管理的无止境的，是财务工作的最高需求。管理需要借助的手段有制度化，系统化，流程化。
用制度来相互约束，用系统来简化劳动，用流程来规范工作。
从繁杂的基础数据工作中解脱出来，用于分析数据发现问题，提出问题，解决问题，从而达到为企业管理层服务的目的，利于企业更好的发展!
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