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杜拉拉升职记读书心得_读杜拉拉升职记感悟

2021-09-20 来源:好土汽车网
导读 杜拉拉升职记读书心得_读杜拉拉升职记感悟

  《杜拉拉升职记》是一本小说,一本职场经验小说,依我看实际上是一本借小说的壳、借书中主人翁杜拉拉的经历、视角来说事的企业管理经验、员工职业发展经历的教科书,但与教科书比起来有趣味一点、可读性强多了。这本书的文学价值一般,但书中许多人物的个性描写还是相当突出,解剖了看,他们实际上是企业员工中各种品质、能力的象征和代表。何好德、柯必得是两位非常优秀的领导者;李斯特等着退休、一心维稳、不好做决定,但也算宽容并肯教导下属;玫瑰聪明漂亮有能力,但对核心能力留一手,关键时刻要挟领导,给领导骑瞎马,甚至在离职前给领导挖个大坑,私心太重,不厚道;王伟少年得意,位居要害,有点眼高于顶;王蔷有一定经验,但比较好斗且方法简单直接,不善于化解矛盾;李文华经验丰富、能力较强,但满足于现状,专心维护自身利益不肯热心助人,对企业也不够忠诚;帕米拉智商超群,但为人刻薄无法有效领导团队;海伦漂亮无比但头脑单纯不思进取;主人翁杜拉拉大学毕业,没有背景,情商、智商、姿色中等,和书中许多人物如玫瑰、帕米拉、王伟等相比并不出色,但她却是一个诚实、努力、婉转、细致的优秀员工,善于辨别领导意图并有效贯彻执行,工作细致入微且努力学习新知识,为人低调团结同事还能够闪转腾挪,临危受命勇挑重担而不斤斤计较,受了委屈能够自我调节而不撂挑子。相比之下,优劣立判,玫瑰、李文华在本企业职业生涯取得相当成就却仍就此止步,王蔷、帕米拉功名未就黯然离去,海伦虽在拉拉的帮助下有所进步但进步缓慢,惟有拉拉,面临种种艰难险阻不但屹立不倒反而激流勇进,屡屡被领导委以重任,为企业做出了超出本岗的重要贡献,所以她在个人职业发展道路上能够稳步前进也就不难理解了。

  所以,与书中人物对照一下,我们在自己职业发展的道路上,也就不必洋洋得意,或者怨天尤人,或者破罐破摔,有背景、有学历、有经验,智商高、情商优、外形好固然再好不过,但不具备这些条件,或者不全部具备这些条件,也不是什么可怕的事情,它不能成为我们不能取得良好成绩的借口,因为所有这些都不是我们个人职业发展顺利的全部必要条件,更不是充分条件。相反,上面提到的一些“失败者”,实际上是各自都具备很多优异条件,为什么他们会失败呢?因为他们身上存在一些致命缺点。再看杜拉拉,各方面条件中等,反而步步取得成功,因为她具备那些“失败者”身上不具备的许多优异品质,这些品质综合起来,她就成了一名优秀的企业职员。企业内部固然有各种复杂因素,各级领导者固然有不同的个性、喜好,但归根结底企业的发展是需要人才的,就算有“硌瑟”的领导他也是需要下属干活的,俗话说“是金子总会放光”,所以我们的道德品质、工作能力、工作态度、合作精神,这些综合素质的高低最终是决定我们进步速度、攀登高度的主要内因。

  那么杜拉拉到底有什么“三头六臂”呢?首先,她没有那些失败者身上的“毛病”。她不象海伦那样得过且过、不思进取,她渴望成功;她不象王蔷那样串联同事跟领导(玫瑰)“干”,以卵击石,她在有私心的领导面前也努力寻找“一致性”,力争消除干扰,把工作做好;她不象玫瑰那样“拥兵自重”,借机要挟领导(李斯特)甚至给领导挖坑,她艰苦努力为领导分忧解难,甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那样智商超群但刻薄对待下属(麦琪),她靠“智取”获得同级部门(王宏、王伟、李文华等)的支持,并积极帮助、提携下属(海伦等)。其次,杜拉拉还具备很多出色的职业品质。一是她工作非常细致,努力制订完善的工作方案,细心研究工作细节,让自己成为工作的专家能手,领导交办的工作(广州办装修)能高质量完成;二是她能承担高强度的工作压力(上海总部装修),积极学习新知识、探索新领域(人事劳资),很快对新工作内容了如指掌,关键时刻能承担重要责任,能抓住新的发展机会;三是她能聪明处理上下级(玫瑰)、跨级领导(李斯特、何好德)关系,灵活协调同级部门,避免阻力和干扰,努力获得有利的支持和资源;四是她能团结、帮助下属,有效地形成本部门合力,确保工作任务胜利完成;五是她不对个人利益斤斤计较,得失之间能较好地调节自身情绪,不影响后续的工作积极性。正是因为具备这些优异素质,同时没有一些致命的毛病,所以杜拉拉在职业发展的早期和中期取得了相当突出的成绩。

  当然,要在职业生涯中获得进一步发展,杜拉拉还需要从何好德、柯必得甚至李斯特身上学习更多的领导者素质,例如对下属授权、平衡和协调下属关系、发现和使用人才、加强经济分析、关心投入和产出等等,因为本书第一册我还没看完,本人IQ、EQ也属有限,等以后研究明白了再向大家汇报。另外本书还涉及一些复杂的爱情故事,本人看得不太明白,并且也不属于本文探讨范围,这里不细说。

  书是读了,学有所用才是真正的目的。反观自己这么多年来,虽然没有读过《杜拉拉升职记》这类奇书,但其实一直是自觉地践行“杜拉拉精神”的,努力领会、执行领导意图,真诚对待每一位同事,用心做好每一项工作,调动全副身心写好每一篇重要文稿,创新性地开辟和完善了许多新领域的工作,但和杜拉拉相比确实存在明显差距,一是在IQ、EQ上明显不足,难以做到像杜妹妹那样遇谁谁喜欢、干啥啥成;二是毕竟上班十五年了,逐渐产生了海伦的思想。今后我将进一步深入研究《杜拉拉升职记》及其他管理知识,取其精华,去其糟粕,振奋精神,改进不足,不断充实提高自己,努力发展自身技能,以更加扎实的态度为分公司贡献力量。

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