1、制定3PL现场绩效考核细则，并监督考核
2、3PL现场欠料停线时间
3、组织开展月度、年度盘点工作
4、负责监督、指导3PL的安全工作
5、定期召开员工沟通会、解决员工困难，所辖范围内人员作业量均衡
6、组织运行所需的管理标准、作业流程、标准作业指导书的编制
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容