一、指导思想
本学期职院学生会将继续以为广大师生服务，为学校发展服务为宗旨，在院党支部的领导和团委的指导下，贯彻学校的方针，结合学校实际情况，代表广大同学参与年级有关管理事务，积极开展同学们喜闻乐见的学习。专业知识竞赛、文体公益等活动，提高同学们的思想觉悟和知识水平，维护学校良好的教学秩序和学习、生活环境，并反映同学们的建议、意见和要求，促进同学和学校，同学和老师以及同学之间的沟通了解，成为学校和学生联系的桥梁，学校管理的助手和生力军！
二、工作要点
1.加强自身建设，做好工作的衔接，新领导人换届选举工作。了解并解决新、老同学的实际问题，并反映情况，落实解决。
2.协调各部门之间的工作，营造各司其职，团结协作的氛围。
3.开展丰富多采的校园活动，主持发行一份具有“职院”特色的院刊，加强学生心理健康教育和精神文明建设。督促配合举办“迎新篮球比赛”，“演讲比赛”“小品、心理剧”“专业知识的职业规划大赛”活动，创造活泼、和谐的校园氛围。
4、好学校交办的各项工作
（一）对内
1、发扬体育精神，发掘体育精英，举办职院“迎新杯第二届篮球比赛”。
预定时间：10月中旬
负责部门领导人：体育部部长、副主席。
2、为建设好院内的文化氛围，向10届新生征集军训和人生新旅程的感想，并发行新的刊物《惜月》，军训展板。
预定时间：10月底
负责部门领导人：学习部部长、宣传部、秘书部。
3、xx届的班级建设情况的检查，挖掘艺术分子，策划并举办演讲比赛。
预定时间：11月初左右
负责部门领导人：文艺部部长、学习部、副主席。
4、让学校学生和社会0距离接触，让学生真正走入社会，举办三个专业实习研讨会，中选的交流，和实习的交流。
预定时间：11月底
负责部门领导人：生活部部长、外联部部长、副主席。
5、年终迎新年晚会，年终表彰大会。
秘书部策划，文艺部平时挖掘，学习部撰写，外联部拉赞助，体育部、生活部找场地，宣传部邀请函、海报制作
6、学院的诚信考试准备工作。
预定时间：1月份
负责部门领导人：学习部部长、秘书部。
7、配合学校、学院临时安排的工作。
预定时间：随时
负责部门领导人：各部部长、主席团成员。
（二）对外
1、打造出学院的足球、篮球队伍，在体育界中打出职院的风采。
预定时间：
负责部门领导人：体育部部长、副主席。
2、联合艺术学院举办一次图形图像专业的交流会。
预定时间：11月份中旬
负责部门领导人：外联部部长、副主席、文艺部部长。
3、网络建设，打造学院网络特设，做到时事新闻的及时播报。
预定时间：11月下旬
负责部门领导人：外联部部长、副主席、学习部部长、秘书部。
三、实施战略
1接好交接棒，小有调动加强工作作风建设，采取层层问责制，提高全体成员工作热情和积极性，实行学生干部考核制度和奖惩办法，提高学生干部的组织纪律。
2.配合和指导我分管的三个部门的工作，确保着几个部门工作计划顺利进行，并定期做小节。协调好部门工作，加强各部门之间的配合，使工作井然有序的进行。定期举行学生会例会，各部门汇报近阶段工作情况，使部门信息互通。定期对各部门工作进行考核，并在会议上适当的鼓励与批评，促进各部门更好的完成工作。即使向年级组汇报学生会工作进程，并在老师指导下做相应的改进和调整。
3.组织开展一系列以丰富同学课余生活为主的活动，让同学们尽情展示自我才华。或在体育活动中提高身体素质。
4.在日常生活.学习中了解同学的实际问题，并及时采取有效措施。
5.通过院刊、网络以及寝室文化建设等的形式加大对学生身心健康、精神文明的宣传力度，并在学期末评选“文明寝室”等。
6.以“公平、公正、公开”为宗旨落实好不定期的工作，全心全意为广大同学服务。
7.明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标。
四、其他
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