各位领导、同志们：
大家好!(掌声)
我叫陈发达，32岁，大专文化，现任科员。今天，我要“三心二意”地竞争后勤服务中心副主任。
请大家别误会，我所谓的“三心”是指自己的信心、决心和雄心。也就是说，凭本领竞争我有信心，尽职尽责我有决心，一流服务我有雄心!(掌声)我所谓的“二意”就是以我的诚意，赢得大家的满意!(掌声)今天，我演讲的标题是：《有志者事竟成》。
孙中山先生的一句名言对我很有启迪，他说：“青年应立志做大事，不可立志做大官。”我的理解是，我们的志向应在事业上，不应在名位利禄上;工作随着志向走，成功随着工作来。所以，我用“有志者事竟成”做标题，而没有说“有志者官竟成”。(掌声)说起我的经历，很有趣的。我先毕业于思茅地区财校税务中专班，后又到云南省财贸学院税务专业深造。在中专时我当过团支部书记，到大学时又当了班长。在求学的同时，也培养了我较强的团队意识，使自己的组织管理才能初露锋芒，由我牵头组织的各种活动，经常贏得老师和同学的称道。
从7月我中专毕业分配到普洱县凤阳乡税务所至今，岁月悄然流逝了12个春秋。所幸的是，参加工作20xx年，我从事了六年税收征管工作，另外六年是从事机关的政务和事务工作。在普洱县时当专管员，管过企业，收过税;调到思茅后做过秘书，也搞过稽查，正是积累了税务工作各方面的经验，今天，我才有这竞争上岗的“资本”。
竞争是大自然的法则，也是生命的本分。大家知道，生命就诞生于竞争之中——受精卵的形成，标志着亿万精子中一个竞争者的胜利!(笑声)如果一个人失去了顽强的竞争精神，那就是对生命的轻视和亵渎。因此，我要为税务系统的用人制度改革引进了竞争机制大声叫好!通过竞争，使庸者让，能者上;通过竞争，认识自我，展现风采;通过竞争，聚集人生胆略，向命运发起进攻。今天这个竞争的擂台，就是我们开拓事业的桥头堡!(掌声)也许，你会说：小陈这人，衣冠平常，其貌不扬，无智慧奇才之聪明，乏领导人物之威望;一没有光荣的党票，二没有惊人的业绩，用什么来竞争呢?那我就告诉你我的第一个心——信心：
一是年纪较轻。我年方四八，风华正茂，精力旺盛，思维敏捷，能够承当后勤服务中心繁杂的管理工作。有人说：10岁左右天性支配一切;20岁左右意志支配一切;30岁左右机智支配一切;40左右判断支配一切。这话若有一定道理，那么，我的机智与主任的判断能力加在一起，正好是一种优化组合。(掌声)二是素质较好。在1991年?1992年农村社教工作中成绩显著，我被中共思茅地委、思茅行署评为先进工作者，证明我有较好的政治素质;六年的税收征管经历和税务专业大专文凭，证明我有较好的业务素质;地区作协会员资格和六年秘书工作经验，证明我有较好的思想素质;三次带论文参加全省税收理论研讨并获思茅地区优秀学术论文二等奖，证明我有较好的理论素质;再加上我处乱不惊的心理素质和健康的身体素质，为我胜任一名中层领导干部奠定了良好的基础。
三是能力较强。20xx年的税务工作，历炼了我多方面的能力，一有从全局出发、目光深远的严密的计划能力和综合思辨能力;二有机智善断的组织管理能力;三有幽默生动、简练准确的文字和口头表达能力;四有为工作需要而协调人际关系的社交能力;五有掌握现代办公设备和汽车驾驶的操作技能;六有精打细算的财务核算能力。如果给我机会，你将会发现，选择了我你不会后悔!四是事业心较强。我这人一个特点，不说空话，做不到的大话不敢吹。所以，对自己选择的职位就会倍加热爱，有做不好工作、完不成任务就吃不下饭、睡不好觉的精神。系大家的忧乐于心头，抛自己的冷暖在脑后，这就是我敬业的写照!(掌声)如果我走上后勤服务中心的领导岗位，除了要服从局班子的决策安排和积极支持、配合中心主任创造性地开展各项工作外，我还有一些认识和想法：
一、正确处理各种利益关系。勿庸讳言，后勤服务中心的工作是多方面、多层次、多角度的，是各种利益关系的焦点。作为中心的领导，必须处理好这些关系，如全局利益和局部利益的关系，集体利益和个人利益的关系，内部利益和外部利益的关系，长远利益和眼前利益的关系等等。怎样处理这些关系?一要脚踏实地，为机关和职工多办好事，形成制度，并坚持下去。二要切实解决机关和职工的实际需要，满足职工的合理需求。三要增加后勤服务中心的管理透明度，实行双向沟通，取得领导和职工的支持和理解。四要内抓管理、外树形象。总之，协调好各方面的关系，才能把后勤服务中心建成集管理、公关、服务、保障等功能协调运转的综合部门，为领导解忧，为职工排难。
济条件下，谁办事效率高，动作快，谁就会抓住机会，在市场竞争中取胜。只有提高效率，创造优势，后勤服务中心才能取得工作的主动权。提高效率就意味着要有快捷性、创造性和效益性。如何提高中心的运转效率，我认为关键在于管理方法科学化：一是采取层次领导方法，一层抓一层，层层负责。二是采取目标管理方法，使每个员工都有明确的工作目标和职责，各司其职，从而发挥整体效益。三是采取弹性管理方法，因人因时因事而异，在工作安排上要有一定的灵活性。四是实行一套切实有效的管理体制，激发后勤服务中心的主动性和创造性。在新的领导岗位上尽职尽责就是我的第二个心——决心!
三、做一名有威信的中层领导干部。作为一名领导者，是用手中的权利为大家办实事、服务好;还是把职权当特权，以图谋私利?公生明，廉生威，实生信一-克己奉公，律身以俭，视廉洁为富有，以奉献为光荣，这就是我的行为准则!只有这样，自己才会树立领导威信。作为领导者，首先要以身作则，胸怀宽广，给人一种安全感、信任感和追求感，使员工觉得与自己共事会有所作为。其次，要识大体、顾大局，视野宽广，思路清晰，但切忌事必亲躬。再次，要善用人之长，以成就一流的业绩。追求一流的业绩就是我的第三个心——雄心!
有志者事竟成，九分是鼓励，一分是自勉;有志者事竟成，九分是期望，一分是庆贺。现在，我就用几句诗来结束这次演讲：
看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。
唯大英雄能本色，是真才子自风流!(掌声)
谢谢!(掌声)
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