各位老师:
下午好!
今天(20xx年10月28日)我们参加的是“小组合作下的课堂教学案例研究”第一次全体成员会议。这个课题是王校长一直倡导的“生本课堂”的一种实践,借这个机会我先谈一谈这几年来自己的研究心得体会。
自从20xx年开始课题研究以来,我们做了两个大的课题。第一个是省级陶研课题——“学生自主性学习指导策略研究”,该课题于11年结题,作为优秀课题曾在省中陶会年会上交流发言,结题报告被收录成册出版发行,并在互联网上作为范文传播。没想到的是第二个陶研课题结题是遇到了困难,等会我要讲这件事。
在研究的过程中曾有许多人问我:参加课题研究有好处吗?我的回答是这样:
1、发展了自身,提高了自己的教研水平和教学水平,会受到学生和家长的欢迎,利于职称评定和骨干教师的评定与考核。
2、利于学校的发展和各项指标的考核,提高学校的声誉。如校本培训、目标考核等资料中有课题研究的一席地。
在研究的过程中我们也发现了许多问题。
1、课题研究经验不足,选题过大,不利于操作;
2、人员过多,人浮于事现象严重,开一次研讨会,成员们很难凑齐,严重影响了人们研究的积极性;
3、为利而来,只挂名不做事。有老师平时需要做事时满腹牢骚,甚至有少数老师将“陶研课题”说成“讨厌课题”?需要用到研究成果时比谁都积极。
信息技术课题和陶研课题历经近5年的时间已经结束,也都于9月份申报了结题鉴定,由于信息技术课题虽然我们在研究过程中做了大量工作,但结题报告借鉴过多,还是发回重写?如今,我们将委托鲁老师、董老师、后老师、田老师、蒋老师重新整理,准备11月份上报。两个课题无论是否结题,这两个课题的研究已经结束,不打算延期,这意味着如果结了题,就会作为一项研究成果,如果结不了题,我们的前期研究工作白费,所以,我们这几位老师的任务还很艰巨,如果有老师想参与结题报告撰写的,我们欢迎。
今后的课题研究怎么做,我有自己的想法。
1、发挥集体的智慧,成立课题研究领导组,其任务是:管理课题,进行顶层设计,进行课题研究;实施青蓝工程,培养青年教师;打造名师课堂,为各级给类参赛教师磨课。
2、课题研究不能丢。每年保证有课题结题,有在研课题。
3、每个课题人数原则上不能5人,实行组长负责制,教务处每学期检查,资料统一管理。采取申报课题放宽,结题从严。
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