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建筑企业领导讲话稿

2020-09-24 来源:好土汽车网
导读 建筑企业领导讲话稿

  各位同事、各位朋友:

  新年好,

  带着不舍,我们作别20xx;怀着憧憬,我们迎来20xx。在此我代表股东会及董事会向集团全体员工、合作伙伴及其家属致以节日的问候和新年的祝福!向节日期间仍坚守工作岗位的同事表示亲切的慰问和敬意!向一直以来关心支持建工发展的社会各界领导、朋友及合作伙伴表示崇高的敬意!

  我们之所以不舍,是因为过去一年栉风沐雨,砥砺奋进。建工不会忘记,改革元年的20xx,中国经济步入新常态、建筑行业经历大洗礼,依法治国的顶层设计、经济结构的转型升级、产业链条的一体延伸、建筑资质的就位号角、违法转(分)包的两年整治、五方主体的终身责任、银行贷款的持续收紧,等等一系列文件的出台落实,建工人如履薄冰、顶住压力、知难而进,优化调整架构、修订各项制度、达成了年初制定的业绩、效益和管理目标,并实现了装修、机电两个专业承包升为一级资质,向我们的百亿梦、特级梦更近了一步,在此,我为建工人点赞。

  我们之所以憧憬,是因为20xx年即是全面深化改革关键之年,也是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“”规划的收官之年,我国经济发展步入新常态,全面深化改革的态势已成,依法治国的蓝图已绘就,新常态将点亮中国经济;空间格局新战略初见雏形,“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带及新增广东、福建、天津等自贸区设立,都为我们建筑行业的发展提供了新的机遇。住建部提出建筑产业现代化,以住宅建设为重点,保障房为先导,推动绿色建筑规模化、整体化发展,完善标准规范体系,提升效能化、模数化、标准化、信息化、集成化,依托龙头带动、创新驱动、激励调动,形成创新主导的产业现代化、城乡一体化新格局。

  面对20xx,我们要顺势而为,迎接新常态、适应新常态、催生新动力、实现新跨越。用科学、前瞻、系统地思维研究和规划未来的发展策略,创新盈利模式、优化产业链条、整合盘活资源、激励人才潜能,为建工的未来发展保驾护航。

  再次祝大家新年快乐、身体健康、新年喜洋洋!

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