1、在部长、副部长的领导下，负责全厂电气技术方面的工作；
2、组织各生产部门电气技术改造方案论证，确定最佳方案，报总工程师批准；
3、审核各生产部门的电气备品备件的计划，协助供应部门把好设备备件质量关；
4、组织制定、审核各生产部门的大中修理计划；
5、指导各生产部门的电气工作、控制方案确定及改造；
6、协助生产部门解决电气疑难问题；
7、搞好全厂电器设备管理工作，包括组织建立各种设备台帐，定期或不定期的对重要设备进行检查和鉴定；
8、深入现场，了解生产线电器设备的运行状况，对生产中不合理的地方提出更改方案，经上级批准后指导车间组织实施；
9、车间检修时，协助车间电器人员解决主要电器问题；
10、中夜班值班，代表厂部组织协调生产，对车间提出的问题进行组织处理，遇到需公司领导出面解决的问题及时汇报公司领导；
11、协助生产车间搞好成本核算，不断寻求降低成本的途径；
12、定期统计电器设备完好率，及时组织电器设备问题分析会并提出解决办法，保持电器设备处于完好状态。
13、组织搞好全厂计量设备，DCS系统的专业管理，确保计量准确运行可靠。
14、组织建立电器检修预案。
15、遵纪守法，服从领导的各项安排。
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