1、组织人员完成项目实施规划、施工组织设计、专项施工方案等的编制，并最终通过公司审核;
2、独立完成项目的施工管理工作，确保项目的质量、安全文明符合合同及公司标准;
3、完成工程款的回收;
4、进行项目二次经营创利的策划、实施、签证、回款;
5、鼓励、推动项目部成员进行技术总结及创新;
6、选拔项目管理人才，对项目部管理人员进行指导、培养与激励。
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