春节后上班的第一天,很多地方和部门第一件事就是开会。这个会跟平时的会议有点区别,首先要强调的就是“收心”,让全体干部职工迅速转变工作状态,以最高的效率和最佳的姿态投入到工作当中去,我们通常把春节后开的一个会议称为“收心会”。
当然,“收心会”的重点在于强调工作纪律和工作要求,不过,也是对新一年工作的部署和谋划。笔者认为,“收心会”要开出质量、开出效果、开出成绩,有几个方面是“收心会”不可或缺的。
第一,要强调工作纪律。很多人在春节期间,习惯了晚睡晚起这些不规律的作息时间,干什么事情都是懒懒散散,惯于“自由主义”,想干嘛就干嘛。而长假的春节过后,突然回到高强度和严纪律的工作状态下,一时半会儿难以适应,难免会出现走神、纪律松散、精神颓废等“不在状态”的现象。“收心会”就是要改变这种现象,让干部再度紧绷纪律之弦,不触“底线”,不碰“红线”,不越雷池半步。
第二,要强调工作要求。新年伊始,万象更新。不管去年是取得了好的成绩,还是依然在原地踏步停滞不前,新年就应当有新作为,不背负荣誉成绩,也要总结失败的经验教训。工作方式方法上要进一步改进,就必须对工作提出更高的要求。尤其是一些窗口服务单位,上班也就意味着开始为群众服务。老百姓来办事,不能人在而心不在,服务群众的标准不能降、质量不能降。“温故而知新”,在新一年的工作中,要学会总结经验教训,才能不断提升、不断完善、不断创新。有的人不敢,也不愿面对失败,总想把过去当成翻书一样翻过去,其实这是对困难和问题的逃避。就像班子民主生活会对照检查材料一样,年终的“账”不仅要算清,而且必须持之以恒、久久为功地清算,如此“收心”才会达到好的效果。
第三,要部署今年的工作计划。春节后第一天,象征着新一年的工作正式开始。安排部署工作,也是“收心会”的“重头戏”。“收心会”的目的,不仅要把心收回来,更要开启新的征程。万里之行始于足下。让干部尽快投入战斗状态,就是要让干部有事可做。如果仅仅只是提振了精神,而工作上依然没事可做,也是徒劳的。有些干部总是在等着被安排工作,领导不催自己就不动、不思考。相比之下,能够积极思考、主动谋划,反倒可以提前把某些工作做在前头。
最后,要加强纪律检查。如果“收心会”只开在桌子上、口头上,那么势必会产生“破窗效应”。纪律贵在执行,只有坚决执行的制度才算是有生命力的制度。纪检必须加强纪律检查,对不按时到岗、纪律松散、服务打折扣的现象逗硬惩处,才会对所有干部起到威慑作用。反之,如果听之任之、放任不管,就容易为日后的违纪违规埋下隐患。纪律松一尺,作风就会松一丈。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容