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安全评价管理规定

2020-08-26 来源:好土汽车网
导读 安全评价管理规定

  一、安全检查的目的是:预知危险,消除隐患。

  二、安全检查的内容是:查思想、查制度、查教育、查维护、查隐患。

  三、安全检查的周期是:公司每月一次、项目部每周一次、班组每天一次。

  四、安全检查的方法是:看、量、测、动作试验。安全检查制度。

  看:查看安全技术资料、持证上岗、现场标志、检查验收资料、三宝使用情况、四口防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。

  量:进行实测实量,如用尺量脚手架各杆件间距、电箱安装高度等。

  测:用仪器仪表进行实测,如用水平仪测纵横向倾斜度、用接地电阻仪测接地电阻值等。

  动作试验:对各种限位装置检验其实际动作灵敏度,如塔吊力矩限位、行走限位;物料提升机的超高、停层、防坠限位保护装置、漏电保护器等。

  五、安全检查的重点是:架体、设备、施工用电、三宝四口、现场防火等。

  六、项目部应做好安全见车记录,除进行每周安全检查外,项目部安全管理人员应做好坚持日常巡查,填写工地安全日记。

  七、除定期安全检查外,还要进行季节性和节假日前后的安全检查,针对雨季、台风期、冬季等可能给施工安全带来的危害而组织专门安全检查,节假日前后为防止施工人员纪律松懈、思想麻痹等而进行安全检查。安全检查制度。

  八、检查中对施工现场发现的重大事故隐患和紧急情况要立即停工整改,一般事故隐患必须做到定人、定时、定措施进好整改。

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