工作领域指的是什么
2022-05-24
来源：好土汽车网
导读
工作领域就是指自己工作的场所和自己工作有关的涉及自己工作专业方向的一切范畴的总称。项目组织为提交项目最终产品所必需完成的各项工作。工作者具体工作的内容所负的责任，及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务；工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等也属于工作领域。工作领域的确定职责：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。2、根据岗位工种确定岗位职务范围。3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。5、确定各个岗位之间的相互关系。6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
工作领域就是指自己工作的场所和自己工作有关的涉及自己工作专业方向的一切范畴的总称。项目组织为提交项目最终产品所必需完成的各项工作。工作者具体工作的内容所负的责任，及达到岗位要求的标准，完成上级交付的任务；工作中所负责的范围和所承担的相应责任，包括完成效果等也属于工作领域。
工作领域的确定职责：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。2、根据岗位工种确定岗位职务范围。3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。5、确定各个岗位之间的相互关系。6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
第一步：确定职位目的，根据组织的战略目标和部门的职能定位，确定职位目的。职位（设置）目的，说明设立该职位的总体目标，即要精练地陈述出本岗位为什么存在，它对组织的特殊（或者是独一无二）贡献是什么。
第二步：分解关键成果领域，通过对职位目的的分解得到该职位的关键成果领域。所谓关键成果领域，是指一个职位需要在哪几个方面取得成果，来实现职位的目的。我们利用鱼骨图作为工具对上例进行职位目的的分解，得到计划财务部经理的关键成果领域。第三步：确定职责目标。第四步：确定工作职责。
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