新公司筹备期间人力资源部门应该做什么?
发布网友
发布时间：2022-04-21 22:57
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-24 19:53
我想第一步是建立公司的员工档案
这样可以先了解一下公司人员的构成，在做打算
第二步，规范流程
这样可以让工作更有条理性
当然这里面可能有很多制度要建立
第三步是培训
一个简单的培训，让大家对新制度有所了解，以后再做培训打算
第四步，做薪酬体系
这个比较麻烦，如何让制定的薪酬等级符合原先员工的薪酬，不至于偏离太多
这里面有要做到不产生大的抱怨
又要使公司的薪酬由竞争力，符合公司的长远发展
和员工的期望。
第五步，考核
感觉比较困难，但是做好了对员工的激励会比较强，
有了一定的积累
最后再做长远规划
忘记了，其实
感觉第二步做公司组织结构，定员定岗比较好
热心网友
时间：2023-10-24 19:53
主要事项如下：
协助企业对各部门人员编制进行数量规划、薪酬福利规划及出勤规划等等；
制度各待招人员任职要求、公司考勤行政制度等；
招人；
培训；
宣传企业文化；
宿舍管理（宿舍用品到位）和安排住宿；
做好员工考勤和工资发放；
入职时合同签订及社保购买等等。
（以上不分先后）。
