发布网友 发布时间:2022-04-21 23:11
共2个回答
热心网友 时间:2023-07-01 06:48
一、规划和具体需求、短期和长期培训相结合。培训计划应基于企业的人力资源规划和培训需求的调查、分析二者结合的基础上制定,兼顾且长期要求和部门、岗位短期需要,形成合理的培训计划。
二、关注能力的培养。企业应根据战略和年度经营计划对中高层管理人员和核心骨干技术人员的能力进行科学的分析,明确能力培养的重点,以期能够通过培训不仅能够带来知识的增加,更带来能力的提高。
三、为了更好地令考核能够反映培训情况,并指引下一步的培训工作,必须将考核与培训的内容互相对应,也就是考核应该利用规范的能力描述框架,应用员工能力体系进行考核的设计。蒋小华老师认为建立科学的培训评价体系非常重要。培训之后应对培训和实际效果从多个维度进行科学评价。员工的课堂效果评价对于培训师的改进和提高非常重要;员工对课程的评价为课程的修改和完善提供了直接的依据;员工对培训形式的评价有利于组织者找到更好的方式;企业对员工学习的实际效果进行评估和考核,并与激励体系挂钩,才能调动员工主动学习的积极性。及时的评估、总结和反馈,是做好培训工作必不可少的一环。
热心网友 时间:2023-07-01 06:49
在选择培训班的时候我们应该注意这几个方面:
1、口碑,我们在刚开始选择培训班的时候都会上网查或者向人打听,所以口碑好的培训班更具优势哦!
2、教学内容,只有最新的学习内容才会支撑我们学成之后找到合适的工作
3、教学方式,现在的培训学习分为线上、线下两种,线下面授的方式能够让我们学得更快
4、就业率,选择培训都是为了能够找到份更好的工作,所以一个培训班的就业率也是我们需要查看的内容……
我们在选择培训班的时候,最好能够到实地去看看!