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热心网友
个人认为可以从一下方面着手:
1、看合同,熟悉各业务情况,销售模式,结算情况,扣费标准等等,已扣多少?
2、看应收账款,看回款情况
3、代销或者自营店看库存盘点及实际库存情况。
从另一个角度可以上以下方面:
1、资金管理2、应收应付管理3、预算管理4、内控管理5.库存控制
想要知道更多呢,建议你到财务经理人论坛去问吧,那是都是顶尖高手,我这点都是从那抄来的,从首页搜索里一搜财务控制就行了,不知道网址,百度一下财务经理人论坛就行了
热心网友
首先,应建立财务预算制度,绩效考核制度,实施预算控制;
其次,实施责任控制制度,进行其中控制;
最后,进行绩效考核,编制下期预算
热心网友
开源节流追问能不能具体一点,最好是论述式的答案。
追答抱歉,没达到那个可以论述的层次。