大家怎么看待微商这个行业
发布网友
发布时间：2022-04-23 18:15
共6个回答
好二三四
时间：2022-06-18 04:29
优点：
1、减少了人力、物力、财力。
2、突破了时间和空间的。
3、开放性强。
缺点：
1、产品跟风。
2、品质低劣。
3、公信力弱。
4、利润不足。
5、暴力刷屏。
热心网友
时间：2022-06-18 01:53
这要看什么人去做，怎么运营，产品的选择，宣传策划等方面的能力
热心网友
时间：2022-06-18 03:28
还好吧，零花钱是可以的,很难挣大钱,毕竟全是刷脸刷人脉,没有经验的新手，需要考虑如何不亏本和不囤货的问题.
热心网友
时间：2022-06-18 05:19
我个人感觉其实没有什么微商，巨商，大商，小商，只不过根据自己的客观条件和充分条件，都在经商，前提是不犯法，不害人。
微商也是当下移动互联网大环境下创业的一种重要方式。通过努力，对自己拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或者社会价值的过程。简单说，其实就是在干资源整合的事情，资源整合、人脉管理、人脉服务、人脉链接，拓展人脉等等，然后来完成自己的一份事业。
热心网友
时间：2022-06-18 07:27
弄虚作假，质量完全没有保障，整天夸自己的产品多牛多牛，卖出去多少多少，我就想问，这么牛怎么还不上市？
热心网友
时间：2022-06-18 09:52
{一} 2017 马云谈微商的发展趋势
移动与社交的结合，彻底改变信息的传播方式，大大降低了消费决策的门槛，创生出各种新奇的销售路径，这将是很大的渠道变革。微商主要分为3类：
A类：把移动互联网当做渠道拓展的方式，品牌商、货源中心通过代理商压货经销，利用社交媒介，在移动互联网里面与消费者进行交易。典型：俏十岁、韩束等微商品牌。
B类：不再关注货和品牌，平台玩家通过线上、线下轻松挖掘移动端的分销商替他卖产品，因为人变成了销售单元，生意就可以无处不在。这种模式目前如火如荼，不直接面对消费者，有些也不那么光鲜，但很多人就是闷声发财。典型：众多的淘宝集市商家。
C类：微商的概念“大隐隐于市”，任何个体是消费者也可以是“微商”。毕竟，个人作为流量来源相对成本低廉，只需做好利益分配。因而品牌商、货源中心把消费者变成卖家，销出货就给提成。典型：大学生、有闲白领、夜场小妹。
毫无疑问，2017年，这些微商们依然蓬勃，只是在突飞猛进，无序扩张后，是时候大浪淘沙了，什么样的微商会死掉?
一：“只会”压货者死
“出样品、找代言、做包装、招代理、压货品”，这是当下微商咖们走货的典型玩法，有木有很眼熟?没错，多年前，中国零售业经历的“连锁加盟”风潮也是同样的路数。
上述模式的优势是：管理简单，变相低成本融资，可令规模快速扩张。但同样不可忘的是，品牌商、货源中心与代理商之间的也存在博弈，会导致效率损失。具体归结为：代理的资金效率低、加价率居高不下、信息传递不畅、供应链相应缓慢、价格体系混乱、库存风险大。
如今，消费者越来越聪明，微商竞争日趋激烈，拼命向下游压货，图一时之快，最终，消费者不买账，代理商反水，贪婪和投机没了埋单者，压货的金字塔体系将迅速崩塌。压货是商业的传统模式，未必坏，但是，不能掌控和处理好上下游价值供应链，还猛玩压货，击鼓传花，那就是作死。
二：暴力刷屏者死
随着微商的崛起，各种广告刷遍朋友圈已经是不争的事实。在微营销专家宗宁看来，微商的事业导向，过度催熟市场，大家都在抢快钱，堆砌产品广告，社交好友们的耐心被消磨殆尽，自然引发越来越多人的反感。
而在2017年，暴力刷屏者将遭遇更严苛的对待，无论是微信等平台官方，还是社交好友，都会用封号、拉黑的方式表达不满。这时，还在为了卖货而广告，不懂利用“情绪、情怀、情感”加上“深度(观点)、浓度(见识)、温度(故事)”经营圈子，就是死路一条，一门心思只想赚钱，反而离钱最远。
所以，最好在高峰期要刷出高质量的内容。更要考虑到“好友”们的质量、属性，看人下菜碟，把握时间节点，贴生活、亮成交、晒产品、说故事;由此形成互动与社交粘性，才是正道。
三：迷信“导师”者死
的确，微商火爆，成长飞速，自然汇聚各方势力，但“万类霜天竞自由”的另一面，难免有各种浑水摸鱼者。
特别是现在，电信运营商、大型品牌商等都开始关注微商，其热度更胜，各色微商培训便层出不穷，加上新生事物缺乏标准，以至于出现“鱼龙混杂”的情况。
许多微商大咖都是伪装出来的伟光正，真正有实力的高手极为稀缺，微商玩家们还得擦亮眼睛，别被“砖家”钻了空子，被假“导师”直接“导死”。
说完了缺点，我们再一起来看看2017年，微商的出路在哪里：
一：社群优者生
从本质上来说，微商依托的是“以人为中心”。在社交媒体上，他们是分享的最大主体——人变成了新的渠道。这些用户是传播者、分发者抑或营销者不重要了，重要在于信任和人格背书。基于真实场景的分享带来了信任溢价，好友推荐的东西是有温度的，试用、使用门槛自然被极大拉低。这就倒*着每个微商经营者运作一个“让朋友觉得很靠谱”的圈子。
比如，卖美妆的，就要聚集起爱美的、讲究生活品质的女性用户社群，更多地聚焦于某些环节、某种生活方式、某类特定的格调，以营造各种场景，及场景带入感、认同感。而场景即需求，需求即产品。在此基础上，品牌不再被策划，而更易被引爆，产品营销自然也窄化成了生活方式的共同体。
于此同时，别忘记，移动互联网至霸，碎片化环境中，流量本身并不稳定。而社群形成一个牢固的社交圈子，它正是对抗碎片化最佳的办法。
所以说，建立高粘性的社群，是微商保持活力的源泉。
二：数据化者生
不可否认的是，微商发展飞速，一年走过传统商业N年的路，之前，跑马圈地，粗放增长，而现在也当进入精耕细作的时代了。
用方雨的话说，微商都该不时地问问自己，老顾客的回购率如何?平均客单价几何?最具消费力的客群有哪些人等等。这些关键数据，决定着微商的效率：而后台，供应链的进、销、存数据决定着资金的周转，这一切都要依靠信息化、数据化的管理。
有了运营的细节数据，对内，微商可以不断优化自身——选品不合理，就考虑下架;定价不合适，就设法调价;营销没效果，就考虑设计新手段……对外，微商可与行业对手比较，发现和弥补自己短板，比如提升供应链效率，改善利益分配机制。如此，微商便获得了突围红海的利器。
三：有团队者生
要实现上述两点，绝少不了团队化运作。此后，继续单打独斗的微商将越来越举步维艰。
毫无疑问，度过2014年的红利期，微商行业正发生各种巨变，一个人身兼营销、社群运营、产品管理、供应链协同等多种角色，铁定力不从心。要集聚更强的力量，就必须以分工提高效率，并由此构建团队，各司其职，优势互补。
值得注意的是，在微信的聊天界面，“举报”项目的“欺诈”一栏里增添了“给钱不发货”选项。由此，未来微信很可能开启“微商认证”，将微商纳入规范管理。这对于极度依赖微信的微商们而言，没有团队绝难再有生路。
由此可见，微商的征途依然是星辰大海，入局者依然有理由心潮澎湃。但在激动之外，玩家们可得留意其中的生死法门，免得先锋变先烈，反而成为他人的肥料。
{二} 马云直言: 未来1年电商和微商都将被这个行业取代! 大局将定
2018-05-01 21:59
马云认为：“一个创业者身上最优秀的素质，那就是永远乐观。乐观不仅是自己安慰自己，左手温暖右手，还要把自己的快乐分享给别人。唯有这样，人生的路才会走得长远。”
马云说：曾经经三次技术*，第一次技术*释放了人的体力，第二次技术*释放了人的距离，这一次技术*将会释放人的大脑。每次技术*大概都是花五十年，前二十年基本是纯技术公司的斗争，纯技术公司的竞争，发展，而未来的三十年基本上是技术的应用，技术被应用到方方面面，社会各行各业。有人讲互联网经济或者电子商务是一个虚拟经济，我认为它不是一个虚拟经济，是未来经济。
作为电商创始人的马云，为什么会认为电商和微商会被取代呢？绝不是空谈！
大家知道阿里巴巴是电子商务企业，其实阿里巴巴今天业务里面，我们业务中最传统的这块业务称之为电子商务。电子商务这个字可能很快就被淘汰，其实我们从明年开始阿里巴巴将不再提电子商务这一说，因为电子商务只是一个摆渡的船，只把河岸这一头搬到另一头。未来五大新，我们认为有五个新的发展将深刻影响到中国，影响到世界，影响到我们未来所有人。为什么电子商务是一个传统的概念，我讲纯电子商务将成为一个传统的概念。未来新的商业模式，新的电子商务将会改变很多商业的形态。我相信那时候绝大部分的企业并不把它当作一回事儿。
接下来看马云是怎么看待微商的，到了什么样的危险期？
回顾过去几年的微商开展，不只从业人员的规模大幅增加，微商买卖金额也在高速增加。是微商职业从业的一大优势，因而很多不同职业、年纪及学历的人群都涌入微商。而绝大部分初级微商都存在一种“刷朋友圈能致富”的过错心思，以为微商就是不断刷朋友圈，然后导致现在市场上绝大多数微商都存在暴力刷屏现象。微商主要以代理形式分销，在层层代理中，层层加价，导致小代理存活路律底，单靠零售小代理很难赚钱。竞争压力大。大代理投资多压货严重，这才导致微商难做的真正原因。也再次证明了光靠零售是很难赚钱。而且现在微商职业中，大部分微商都存在有虚伪宣扬的信息，将产品的功用、作用夸大，而且制造虚伪转账信息等来到达宣扬作用。一天发送超越10条朋友圈、不断的群发产品信息等，但是这种宣扬办法不但没有带来订单转化，还给老友带来了困扰，打扰了对方的生活。
看完了马云说的电商和微商的危机，那么接下来我们看看马云怎么讲解未来发展趋势“新零售”
1. 新零售。现在说的“电子商务”会成为传统概念，未来会是线下、线上、物流结合的“新零售”模式。就像，物流的本质不是快，而是降库存。只有线下、线上、物流真正结合，才能为企业带来更多收益。 2. 新制造。现在的制造生产模式是B2C，而未来会转向C2B，即按需定制。机器用的是数据，来让生产更加个性化、定制化、智能化，企业应该注意IOT的变革对行业的影响。 3. 新金融。此前我们遵循的是2-8理论，支持前20%的大企业，就能保证就能保证社会效益。而互联网金融做的就是，支持那80%没有被触及的中小企业。未来应该是这样的状况：“每个人想用钱，都能得到足够的钱。”这才是真正的普惠金融体系，这也是蚂蚁金服担当的责任，让信用变成财富。新时代的到来又将有一批人会先富裕起来，抓住看懂的人都会改变一生， 4. 新技术。过去以PC为主的芯片，现在都在变成以移动互联网为中心，那么未来也会基于大数据、云计算产生新的技术。 5. 新能源。我们之前的能源是水电煤，而现在，数据是人类自己创造的新能源、新资源。新零售，新制造，新金融，新技术，新能源。这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握者胜，逆流着将会亡，所以希望大家不把它当做唯命是听的警示，而是把它当做改变自己的机遇，全速开始。包括*的治理同样一样道理，我们希望未来*招商，以前传统五通一平将会变成新的五通一平，你是否通新零售，是否通新制造，是否通新金融，是否通新技术，是否通新能源，一平就是你是否能够提供一个公平创业的环境和竞争。
未来的变革远远超过我们的想象，未来，过去基本上是以知识驱动的科技*，我想未来趋势不仅仅知识的驱动，未来知识是智慧驱动，数据驱动。
以上两篇摘自网络，供有兴趣者参考。
