节能减排在企业推行过程中存在什么问题?
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很多企业认为节能减排就是简单的换换灯泡，减少主要耗能设备的运行，认为节约能源费用就可以了。还有就是员工对节能减排的认识也存在一定程度的局限，把节能减排的工作没有纳入到重要的工作日程，给企业在推行节能减排上带来了一定的难度和阻力。
在节能减排中，很多企业认为如果要节能减排，就需要更换更节能的设备，需要先进行投入，把注意力集中在设备更新上。其实有的设备其实运行寿命还不太久。这样其实是节能不节钱，反而达不到真正节能的目的，因为设备本身的制造、运输、安装都会消耗能源。
由于节能减排的推行需要有人去是实施，没有人去实施的节能减排方案只能是纸上的方案。但是当前工程人员普遍存在技能不高，流动性大的现象，有经验的人员比较少，造成了在节能减排的推行时候，对既有建筑的能耗状况和建筑内设备设施运行情况了解不够深入和细致。
在节能减排方面缺乏必要的专业知识和知识储备，这样在实施和推行时候就显得力不从心。节能减排的推行中积极性普遍不是特别高。深究其原因，主要是节能减排实施后，具体节约的能耗有时候无法确切的计算。节能减排是“减支项目”，不是“曾支项目”，节能减排成果不易直观显示，使企业在推行节能减排的积极性
