组织设计的原则包括哪些
发布网友
发布时间：2022-04-22 09:46
共2个回答
热心网友
时间：2023-07-21 05:03
(二)组织设计应遵循的原则1．劳动分工原则劳动分工是指并非让一个人完成全部的工作，而是将工作划分为若干步骤，由一个人单独完成其中的某一个步骤。换言之，个人是专门从事某一部分的活动而不是全部活动。合理的劳动分工是组织设计的核心，劳动分工使不同工人持有的多样技能得到有效的利用。传统的学者们将劳动分工视为提高劳动生产率的一个不尽的源泉，但是，由劳动分工产生的人员非经济性(厌倦、疲劳、压力、低生产率等)也是不容忽视的，我们应该认识到劳动分工为某些类型的工作所带来的经济性，同时也要看到它不足的方面。2．统一指挥原则传统的组织理论强调，每一个工作人员只能接受一个上级的指令，并只能和这个上级联系，不能接受一个以上的人的指令，这一条是组织设计的根本原则，二元指令、多头领导就会破坏组织的原则，动摇组织的基础。但是实行统一指挥原则，并不是要把一切权力都集中在组织最高一级管理层，而应是既有集权，又有分权，以便加强部门的灵活性和适应性。3．职责与权限一致原则既要明确规定每个管理层次应负的管理职责，义要给予完成这一职责所不可缺少的管理权限。职责与权限必须协调一致。这也是组织设计的原则之一。有权无责，会助长瞎指挥；有责无权，或权限太小，束缚了管理人员的积极性、主动性，实际上不可能负起应有的责任，使责任制形同虚设。如果上级掌握一切权限，仅仅使他的下级只是工作，或者空谈责任制，是极端错误的，上级只应掌握总的权限
热心网友
时间：2023-07-21 05:03
组织设计的基本原则在长期的企业组织变革的实践活动中，西方管理学家曾提出过一些组织计基本原则，如管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学派泰罗法约尔、韦伯等人的观点，提出了8条指导原则：目标原则、相符原则、职责原则、组织阶层原则、管理幅度原则，专业化原则、协调原则和明确性原则；美国管理学家孔茨等人，在继承古典管理学派的基础上，提出了健全组织工作的15条基本原则：目标一致原则、效率原则、管理幅度原则、分级原则、授权原则、职责的绝对性原则、职权和职责对等原则、统一指挥原则、职权等级原则、分工原则、职能明确性则、检查职务与业务部门分设原则、平衡原则、灵活性原则和便于领导的原则
