发布网友 发布时间:2022-04-22 07:27
共5个回答
热心网友 时间:2022-06-17 16:59
想要对基层员工进行激励,应该怎么做呢?该车间员工拿着固定的工资,就是‘磨洋工’。本人接手后,经反复酝酿,出台了‘上不封顶,下不保底’的计件工资方案。直接的与每一名员工(包括车间管理人员)的切身利益挂钩。实践证明,调动了员工的‘潜能’,不但员工发挥了极大的积极性。更可‘喜’的是,员工‘学会’了自己‘管理’自己!最终结果,员工收入翻倍!企业效益翻番。归题,在企业里,与员工尽量少‘扯’三观,理想或者是人生。这些基本上是‘徒劳’的,唯一就是用‘经济’手段来‘唤醒’思维。用经济管理经济!是最直接,最有效的办法!
该车间员工拿着固定的工资,就是‘磨洋工’。本人接手后,经反复酝酿,出台了‘上不封顶,下不保底’的计件工资方案。直接的与每一名员工(包括车间管理人员)的切身利益挂钩。实践证明,调动了员工的‘潜能’,不但员工发挥了极大的积极性。更可‘喜’的是,员工‘学会’了自己‘管理’自己!最终结果,员工收入翻倍!企业效益翻番。归题,在企业里,与员工尽量少‘扯’三观,理想或者是人生。这些基本上是‘徒劳’的,唯一就是用‘经济’手段来‘唤醒’思维。用经济管理经济!是最直接,最有效的办法!
我在基层一线工作的时候,上司经常教育我们,“人不能仅仅为钱干”。原因很简单,是因为一线员工的工资很低,所以,“馒头”不够,要用“鸡汤”来补。后来,发现鸡汤吃不饱啊,家里还有老婆、孩子、老人呢,那点工资勉强能吃饱,但吃不好,有本事的一线员工都辞职走了。剩
下的员工,拿着至今很低的工资在大谈“情怀”。明白了吗?钱虽然不是万能的,没有钱是万万不能的。对于基层,不要太过于很多的期望,基层员工激励就就一种最有效“钱”这时候先别跟他谈事业和梦想,让他挣到钱是第一。想要对基层员工进行激励,应该怎么做呢?
热心网友 时间:2022-06-17 17:00
可以送一些小礼物,这是发一些奖金,也可以通过开会的时候,对一些工作做得比较好的员工,公开表扬。
热心网友 时间:2022-06-17 17:00
可以给员工设置奖金,每个月完成任务或者是工作优秀的员工可以给他们奖金,这样就会激发员工的动力了。
热心网友 时间:2022-06-17 17:01
这时候想要奖励的话,就组织他们团建或者是给他们发放一定的奖金,只有这样他们才会更加的有干劲。
热心网友 时间:2022-06-17 17:02
最好的激励方法就是金钱奖励,可以给员工设置奖金。这样所有的员工都会有动力。