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热心网友
谢邀,音像制品方面不是十分了解,根据从业经验倒有几点具有普适性,可以简单说:
1.目前绝大部分知识资产的独家授权都是时效性的,主要是以年为记,常见有2年、5年、10年的协议框架;
2.大量收纳独家授权需要有相当的资本实力和风险承担能力,引进的内容目的是创造营收和利润,相当于投资,这个评估是相互的。内容收购方要看准高机遇的内容,内容提供方也要权衡机会成本,得不偿失的买卖谁都不愿意做;
3.会有形成垄断的姿态,但长期难以维续。仅从影、音、图这些知识资产来说,目前也只有吃大蛋糕的,但没有行业通吃的(技术专利有)。原因在于这些资产是市场消费品,而消费品永远有寿命。以电影来说,即便腾讯、优酷、爱奇艺三足鼎立,也不见哪个制片方或电影厂在一棵树上吊死,平台也不愿意孤注,某电影此平台有,彼平台也有。这些“外来”资产不构成平台最最核心的竞争力或高额的利润点,而自制或投资内容恰恰可以帮助平台打出差异化,形成内容壁垒。在这一点上,曾经优酷的万合天宜系列,爱奇艺的辣目洋子系列,现在的腾讯吐槽大会就是最为显见的做法。
个人拙见。