公司员工总是迟到怎么解决？
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解决办法如下：
1、员工经常有迟到的，就要调查清楚为什么迟到的原因，做员工的思想工作;
2、制定考勤制度，给一个过渡期，但要公示，迟到人员的姓名与次数;
3、建立考核制度，不是为了按时上班，而是为了完成应有的工作，而且是在规定时间内;
4、可以相对的灵活些，让员工自己来管理自己，厂领导不搞特殊化，特殊的做不到人就会少了。领导以身作则就好。
扩展资料：
员工若是开会迟到或者聚会迟到，那么可以考虑“微不迟到”，能够制约迟到。
1，换位思考
把自己放在“牺牲者”的位置上，当你*等待时，会有怎样的感受?也许你会因此懂得尊重他人的重要。
2，心理调节
让任何事情都顺其自然吧：家里好像没收拾干净，那就让它乱着吧;头发有点脏了，那就再忍一忍。长此以往，克服了焦虑情绪，迟到便会减少了。
3，安排时间
制订严格的时间表，张贴在随处可见的位置，把工作安排或朋友约会都标注清楚，并留出足够的准备时间。
4，克服惰性
很多时间迟到都是惰性使然，学会克服自己的惰性，让自己多一点责任心！
参考资料来源：百度百科-迟到
